企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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有效沖突管理
【課程編號(hào)】：MKT026860
有效沖突管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年10月12日 到 2024年10月13日2980元/人
2023年10月28日 到 2023年10月29日2980元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供有效沖突管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：深圳沖突管理培訓(xùn)
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【解決問題】
一、了解企業(yè)內(nèi)部沖突存在的必然性以及沖突本身的雙重特點(diǎn)；
二、了解沖突管理的五種策略，樹立企業(yè)內(nèi)部以合作的方式解決沖突的理念；
三、分析企業(yè)內(nèi)部面對沖突容易出現(xiàn)的誤區(qū)和障礙；
四、改善沖突中的溝通能力以及情緒管控意識(shí)；
五、克服思維方面的誤區(qū)，把握解決沖突的切入點(diǎn)；
六、會(huì)議溝通中的沖突與提升會(huì)議效率；
七、跨部門合作中的沖突管理。
【課程綱要】
一、了解沖突的來源、性質(zhì)和范圍
1.沖突是什么；
2.為什么沖突；
3.傳統(tǒng)沖突觀與現(xiàn)代沖突觀的區(qū)別。
二、沖突的不同類型及對組織文化和氛圍的影響
1.沖突如何體現(xiàn)出來；
2.沖突的積極性；
3.通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況；
4.沖突的類型及其變化。
三、沖突處理的模型及具體應(yīng)用
1.意識(shí)到不同人有著不同的理解；
2.認(rèn)知自己的情緒和個(gè)人偏見；
3.面對沖突的個(gè)人反應(yīng)；
4.識(shí)別你的情緒導(dǎo)火線；
5.如何在沖突中控制你的情緒；
6.整理信息，有效了解實(shí)際情況；
7.基于事實(shí)，達(dá)成溝通；
8.處理沖突的有效方法；
9.提出并接受建設(shè)性的意見；
10.發(fā)現(xiàn)真正的問題，提出改善；
11.如何有效進(jìn)行調(diào)解；
12.調(diào)解的各個(gè)階段。
四、管理和解決沖突
1.傳統(tǒng)思維的誤區(qū)；
2.會(huì)議沖的沖突變現(xiàn)；
3.管理會(huì)議沖突，提升會(huì)議的有效性。
【課程特點(diǎn)】
一、本課程從實(shí)戰(zhàn)案例入手，分析沖突中各種障礙如何影響沖突的發(fā)展，既有思路上的闡述，又有使用方法的分享。
二、本課程強(qiáng)調(diào)抓住關(guān)鍵，解決實(shí)際問題，是一門實(shí)用性很強(qiáng)的職場應(yīng)用課程。
三、同時(shí)各種工具的運(yùn)用，體現(xiàn)了課程的實(shí)操性。
【課程優(yōu)勢】
一、 眾多的企業(yè)內(nèi)部沖突中，撇開一些表面的沖突形式，抓住企業(yè)內(nèi)部沖突的關(guān)鍵痛點(diǎn)：觀點(diǎn)沖突，會(huì)議沖突，部門沖突；
二、課程成熟，邏輯清晰，案例尤其接近實(shí)戰(zhàn)；
三、講師不但具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而且從事培訓(xùn)行業(yè)十八年，授課超過2000天；
四、課堂形式多樣，氣氛活躍，深入淺出的講解結(jié)合互動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)際 。
【課程收益】
一、提升企業(yè)內(nèi)部合作意識(shí)；
二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部合作能力；
三、避免內(nèi)耗，體現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部沖突積極的一面。
姜老師
實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，長達(dá)十五年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為超過四百家企業(yè)成功進(jìn)行管理培訓(xùn)和銷售培訓(xùn)，在課程講解過程中，能將其多年的管理與銷售方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。