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項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理

【課程編號】:MKT025896

【課程名稱】:

項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)|生產(chǎn)成本培訓(xùn)

【時間安排】:2024年09月11日 到 2024年09月11日3000元/人

2023年09月27日 到 2023年09月27日3000元/人

2022年09月21日 到 2022年09月21日3000元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海成本管理培訓(xùn)

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課程背景:

很多公司的經(jīng)營和生產(chǎn)是以項目制開展的。項目制生產(chǎn)的成本的形成過程呈現(xiàn)出出:單獨報價、產(chǎn)出階段、資源分配等明顯的特點,這些特點與傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)無論是在成本形成,還是由此帶來的管理,思路都有很大的區(qū)別,利用傳統(tǒng)企業(yè)的“連續(xù)”成本控制手段是無法適應(yīng)項目制生產(chǎn)企業(yè)立足的“項目”。因此,不得不對項目制生產(chǎn)企業(yè)的成本控制進(jìn)行特殊的研究和應(yīng)用。

【課程收益】

了解項目生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特征

項目生產(chǎn)企業(yè)的成本控制和手段的具體內(nèi)容

項目生產(chǎn)企業(yè)成本管理和控制的流程

【參加對象】:

企業(yè)財務(wù)管理者、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等

【課程大綱】

一. 項目制生產(chǎn)和成本的特點

項目制生產(chǎn)的分析和理解

項目制生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成和規(guī)律

二. 企業(yè)和產(chǎn)品的全生命周期管理

項目的周轉(zhuǎn)

項目全生命周期管理

項目利潤和資金的周期時間研究

三. 項目生產(chǎn)的成本形成和內(nèi)容

WBS的應(yīng)用

項目資源計劃的研究

項目成本估算的過程

項目預(yù)算管理

四. 項目成本管理

項目成本管理的主要問題

項目成本控制指標(biāo)—AC/CBC/BC/EV

五. 資金的的時間概念在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用

產(chǎn)品生命周期背后的時間問題

資金和利潤的關(guān)系

現(xiàn)金流、時間價值、NPV

IRR和動態(tài)回收期的研究

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