企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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成功的人員管理
【課程編號】：MKT024417
成功的人員管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2024年07月21日 到 2024年07月22日4998元/人
2023年08月06日 到 2023年08月07日4998元/人
【授課城市】：昆明
【課程說明】：如有需求,我們可以提供成功的人員管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：深圳 三亞 廣州 大連 廈門 南京 成都 北京 青島 上海
【課程關(guān)鍵字】：昆明人員管理培訓(xùn)
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課程介紹：
管理的實質(zhì)是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務(wù)是選拔、輔導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊向明確的目標(biāo)努力。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經(jīng)理日常管理的角度進(jìn)行設(shè)計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握選拔、輔導(dǎo)、激勵員工的方法，快速提升本部門的整體績效
培訓(xùn)受眾：
部門經(jīng)理、主管；有下屬的管理人員
課程大綱：
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：
1.重視經(jīng)驗豐富的員工
2.重視經(jīng)驗豐富的管理者
3.管理者的關(guān)系管理技能
1.案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊
* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)
* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能
* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
* 團(tuán)隊績效的SWOT分析
2.目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)
* 績效的性質(zhì)和影響因素
* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合
* 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)
* 如何量化定性目標(biāo)
* 年度計劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容
* 績效評估與面談
* 如何根據(jù)績效為下屬進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
* 有效的績效輔導(dǎo)
3.員工的激勵與培養(yǎng)
* 員工流失原因分析
* 制定留人計劃
* 對員工進(jìn)行高效激勵的方法
* 激勵模型在企業(yè)中的運用
4.人員篩選
* 部門經(jīng)理在招聘中扮演的角色
* 面試禮儀
* 結(jié)構(gòu)化面試流程
* 行為描述式面試問題設(shè)計和操作技巧
* 面談記錄整理和錄用決策分析
Outline：
1. Case study: new challenges—take-over of a new team
* Competence needed by a successful manager
* HR management skills needed by department managers
* Creating sound working environment
* Analyzing the team members’ performance (SWOT)
2. MBO and performance coaching
* Nature and influencing factors of the performance
* Cooperation of department managers and HR
* How to define the business objective for your staff
* How to make objectives measurable
* What should be covered in the annual plan
* Performance evaluation and interview
* How to analyze training needs for the staff according to performance evaluation
* Employee coaching
3. Motivation and improvement of the staff
* Why staff leaves
* Building retention plan
* Methods of highly efficient motivation
* Application of motivation model in the enterprise
4. Recruitment
* The role played by line managers
* Etiquettes on interview
* Structural interview process
* Question design and operation skills
* Interview minutes and analysis of decision-making
楊老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。