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管理人員能力提升八項修煉

【課程編號】:MKT022505

【課程名稱】:

管理人員能力提升八項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2023年06月04日 到 2023年06月04日5800元/人

2022年05月29日 到 2022年05月29日5800元/人

【授課城市】:臺州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理人員能力提升八項修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:長沙 福州 常州 海口 長春 南通 佛山 杭州 溫州 石家莊 濰坊 南昌 大連 昆明 嘉興 哈爾濱 蘇州 貴陽 重慶

【課程關(guān)鍵字】:臺州管理提升培訓(xùn)

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培訓(xùn)對象:

企業(yè)中高層管理人員

課程大綱:

(一)個人技能

1、目標(biāo)規(guī)劃--

如何制定部門戰(zhàn)略地圖;

如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃;

2、計劃管理--

如何編制年、月、周、日計劃;

如何管理下屬的計劃與實行;

3、時間管理--

如何高效的管理自己的時間;

如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間;

(二)人際技能

1、高效溝通--

支持性溝通的要點;

積極有效的傾聽;

給予員工正面反饋的四大步驟;

給予員工負(fù)面反饋的四大步驟;

如何對不同員工進(jìn)行有效溝通;

2、培養(yǎng)影響力--

培養(yǎng)影響力的2大來源;

培養(yǎng)影響力的8大方法;

對下級和平級運用影響力的6大方法;

影響VIP客戶的10大方法;

(三)團(tuán)隊技能

1、委派授權(quán)--

委派的5個條件、5重程度、5個關(guān)鍵;

決策的5種方式;

授權(quán)的6種方法;

2、團(tuán)隊建設(shè)--

團(tuán)隊發(fā)展的4個階段;

團(tuán)隊不同階段的建設(shè)措施;

團(tuán)隊內(nèi)的3種角色,及角色認(rèn)知與調(diào)整。

張老師

組織與人力資源專家;

企管碩士;經(jīng)濟學(xué)博士;

國際注冊管理咨詢師;

北大EMBA總裁研修班導(dǎo)師;

張涵中老師獨創(chuàng)“全時空培訓(xùn)”理念,采用“全腦學(xué)習(xí)”、“全程輔導(dǎo)” 的訓(xùn)練方法開展管理培訓(xùn),在全國取得了顯著成效!張老師非常注重將解決企業(yè)實際問題與提升學(xué)員技能相結(jié)合,從成人教育與學(xué)習(xí)特征出發(fā),注重以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)不是簡單的復(fù)制和模仿而是創(chuàng)新和超越,從“心法”、“功法”、“身法”三個方面使學(xué)員真正獲得態(tài)度的改變,技能的提升,績效的飛躍,讓培訓(xùn)給我們結(jié)果與績效,推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)!

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