企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
問(wèn)題分析與解決方法----8D方法解析
【課程編號(hào)】：MKT022463
問(wèn)題分析與解決方法----8D方法解析
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年10月10日 到 2024年10月10日1500元/人
2023年10月19日 到 2023年10月19日1500元/人
2022年12月25日 到 2022年12月25日1500元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供問(wèn)題分析與解決方法----8D方法解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州8D培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢(xún)電話(huà)： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
培訓(xùn)受眾:
客服人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人員等
課程收益:
a) 此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ)，避免個(gè)人主見(jiàn)的介入，使問(wèn)題的解決能更具條理。
b) 此方式宜由公司各部門(mén)人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案。
c) 此方式可適用于任何問(wèn)題，而且能促進(jìn)相關(guān)目標(biāo)的各部門(mén)間有效的溝通。
課程大綱:
一、開(kāi)場(chǎng)白
二、8D方法的具體實(shí)施步驟
三、一種非常優(yōu)秀的8D表格的使用介紹
李老師
專(zhuān)業(yè)背景:
u 美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員 63397902
u 美國(guó)ASQ注冊(cè)質(zhì)量工程師(CQE 51595)
u 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
u 中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師(中級(jí)) (0027442)
u 6 Sigma黑帶 CAQ-BBEC-0600103
u 中國(guó)統(tǒng)計(jì)局注冊(cè)統(tǒng)計(jì)師(中級(jí)) 2005100220532050524
u 豐富的企業(yè)管理內(nèi)部改善輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
6 Sigma策劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、認(rèn)證、QC七大手法、QC新七大手法、8D問(wèn)題分析與解決、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性基礎(chǔ)、五大工具（SPC,MSA,FMEA,APQP,PPAP）Minitab 初級(jí)與中級(jí)及高級(jí)、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性基礎(chǔ)、TQM 全面質(zhì)量管理、QCC品管圈/五大抽樣計(jì)劃等等……
部分客戶(hù)：
昆山緯創(chuàng)資通、滬士集團(tuán)、廣州博創(chuàng)、信越電子、上海薩帕鋁熱 微盟電腦 楊州虹楊
南京西門(mén)子 神達(dá)集團(tuán) 上海鷹峰 蘇州綠點(diǎn) 上海恩耀
昆山捷安特 無(wú)錫捷普 無(wú)錫志超 鎮(zhèn)江呈飛
江陰信捷正 江陰共成 華凌光電 晶華電子
常熟新世集團(tuán) 吳江均龍 美特電子 銘裕嘉聯(lián)益集團(tuán)
歐品電子
統(tǒng)盟電子 楊皓光電 凡甲電子
昆山臺(tái)玻集團(tuán) 元茂電子 精華電子 柏立特
浙江永達(dá)集團(tuán) 臺(tái)虹電子 美特電子 廣運(yùn)電子
昆山德勝電子 上海泰永 東陽(yáng)汽車(chē) 柏立特電子
蘇州捷亞 江興金屬 浙江帝聞 上海龍雨
華潤(rùn)集團(tuán) 博西華家電 奧姆龍 友達(dá)光電
英業(yè)達(dá)集團(tuán) 膳魔師 蘇州利華 南茂集團(tuán)宏茂微電子 好孩子兒童用品
昆山康龍電子 中山緯創(chuàng)等多家公司………
輔導(dǎo)實(shí)績(jī)：
u 任黑帶，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部6 Sigma項(xiàng)目的推廣。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的制程/設(shè)備特性/改善活動(dòng)，大幅減少?gòu)U品率。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，透過(guò)流程改進(jìn)、降低COPQ方面快速節(jié)省成本。并協(xié)助各工序負(fù)責(zé)人聯(lián)合使用Kaizen工具，5S原則和制程FMEA工具。
u 輔導(dǎo)并培訓(xùn)了昆達(dá)電腦、漢達(dá)精密、神訊電腦、緯創(chuàng)電腦、環(huán)達(dá)電腦、統(tǒng)振電子、恩得利電子、九德電子、京東方、喬坤彩印、富揚(yáng)包裝、和晉等的6 SIGMA及CIP相關(guān)課程，共培訓(xùn)了2000多名綠帶300多名黑帶以及100多名盟主。總培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)10000人。輔導(dǎo)了300多個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)獲得收益6000多萬(wàn)元。
u 曾輔導(dǎo)緯創(chuàng)資通昆山廠四項(xiàng)項(xiàng)目，其中三項(xiàng)為個(gè)人產(chǎn)值提升30%，一廠為DELL QBR良率提升項(xiàng)目，總效益達(dá)人民幣2700萬(wàn)元/年。
u 曾輔導(dǎo)昆山與蘇州嘉聯(lián)益11個(gè) 6 Sigma改善項(xiàng)目，包含快速換線(xiàn)，良率提升，及排版利用率改善，總效益預(yù)估達(dá)新臺(tái)幣1200萬(wàn)元。
u TS輔導(dǎo)實(shí)績(jī)，曾輔導(dǎo)楊州虹楊，昆山和晉，上海薩帕等，滬士電子，昆穎，永順電子多家汽車(chē)配件通過(guò)TS16949:2009 SGS或BSI/TUV等多家認(rèn)證.