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事故調(diào)查與事故管理

【課程編號】:MKT022384

【課程名稱】:

事故調(diào)查與事故管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時間安排】:2024年10月08日 到 2024年10月08日1200元/人

2023年10月17日 到 2023年10月17日1200元/人

2022年10月11日 到 2022年10月11日1200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供事故調(diào)查與事故管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳事故調(diào)查培訓(xùn),深圳事故管理培訓(xùn)

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課程背景

事故的發(fā)生其實是安全管理各個環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果,看似偶發(fā)的事故,其實都是必然的。事故 管理,其實也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。

適合人員:

系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員,安環(huán)部主管,經(jīng)理等。

課程收益

介紹事故出現(xiàn)的原因,事故調(diào)查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。

課程大綱

引子--提升大家對此課程的關(guān)注與興趣

EHS事故/事件處理

事故預(yù)防

事故致因

事故預(yù)防控制原則

事故、事件、危險源

事故調(diào)查的基本方法與步驟

事故現(xiàn)場的控制與處理

事故調(diào)查/處理的程序

事故調(diào)查的關(guān)鍵步驟

事故調(diào)查技巧 - 課堂練習(xí)

事故原因的分析方法

什么是直接/間接/根本原因

如何應(yīng)用5W方法、魚骨圖工具

案例練習(xí)

事故報告填寫與事故處理

事故/事件后的措施—防止事故再次發(fā)生

事故報告的填寫:公司內(nèi)與上報政府的事故報告

事故責(zé)任的確認(rèn)與處理

如何讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī)

王老師

安全工程專業(yè)學(xué)士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗,曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場管理,審核等領(lǐng)域,對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。

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