企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
【課程編號(hào)】：MKT019193
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年08月12日 到 2024年08月14日8290元/人
2024年03月24日 到 2024年03月26日8290元/人
【授課城市】：成都
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：深圳 蘇州 沈陽(yáng) 上海 北京 廈門(mén)
【課程關(guān)鍵字】：成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),成都卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程介紹
通過(guò)多種形式的活動(dòng)和實(shí)踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類(lèi)型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識(shí)樹(shù)立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對(duì)待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動(dòng)，探索激勵(lì)下屬的技能；改善傾聽(tīng)與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式，恰當(dāng)有效地授權(quán)，提高整體工作效率。
課程大綱
1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色
* 管理者角色的多重性
* 管理的目的是什么
* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異
* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因
* 管理者的自我修煉
* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)
2.管理者的高效溝通技能
* 溝通不暢的原因——溝通障礙
* 溝通中的“冰山效應(yīng)”
* 360°溝通的原則
* 不同溝通風(fēng)格的特征及在管理實(shí)踐中
的應(yīng)用
3.管理溝通在沖突中的有效實(shí)踐
* 了解我們的工作環(huán)境
* 面對(duì)沖突的困境
* 有效管理跨部門(mén)沖突
* 沖突中的第三方
* 沖突的兩面性之系統(tǒng)改善
4.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)與員工發(fā)展
* 什么是權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
* 影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素
* 有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇
* 員工發(fā)展與教練式管理
* 教練式管理與教練技術(shù)
* 教練技術(shù)的關(guān)鍵
* 有效輔導(dǎo)——做個(gè)好教練
5.有效地授權(quán)
* 為什么要授權(quán)
* 什么是授權(quán)
* 授權(quán)的誤區(qū)
* 分析授權(quán)的障礙因素
* 探討如何授權(quán)
* 有效授權(quán)七要素
6.優(yōu)化激勵(lì)手段
* 下屬缺乏積極性的原因
* 管理員工需求，強(qiáng)化激勵(lì)的有效性
* 激勵(lì)因素調(diào)研及解讀
* 雙因素理論的分析
* 物質(zhì)激勵(lì)的有效性及局限性
* 有效激勵(lì)之“激勵(lì)菜譜”
* 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的具體實(shí)踐
7.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛
* 辨識(shí)“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)隊(duì)精神”
* 判斷團(tuán)隊(duì)成員類(lèi)型
* 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展技巧
* 學(xué)會(huì)分析團(tuán)隊(duì)作用
* 探討團(tuán)隊(duì)精神與管理方式的關(guān)系
專(zhuān)家老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。
學(xué)員評(píng)價(jià)：
@ 教學(xué)方式很有趣，講師和學(xué)生都很投入；各個(gè)企業(yè)將自己的特點(diǎn)帶入課堂，能夠了解其他企業(yè)的做法；在內(nèi)容設(shè)置上，緊湊有效有邏輯；講師將每點(diǎn)羅列下來(lái)，并加以例證，很有幫助；不會(huì)像以前參加的一些學(xué)校培訓(xùn)，理論有余而實(shí)例不足。
@ 內(nèi)容很細(xì)膩，可以幫助換位思考，不同的角色都可以學(xué)到有用的東西。回來(lái)后仔細(xì)回顧，更加覺(jué)得有幫助；講師講的有啟發(fā)性，循循善誘。
@ 對(duì)工作中自己扮演的角色重新進(jìn)行了定位，課程對(duì)我今后的工作和生活都會(huì)有很大的幫助；課程的設(shè)置和銜接十分緊湊，讓我受益匪淺。
@ 讓我在與人溝通方面有了更深一步的認(rèn)識(shí)，包括如何引導(dǎo)下屬、激勵(lì)下屬等；課程很輕松、有效，讓我了解了自身存在的不足之處，同時(shí)也告訴了我解決的方法。
@ 這次學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，想要成為一名合格的管理者是需要各種技巧的。相信培訓(xùn)的知識(shí)和技巧，能在我今后的工作中發(fā)揮很大的作用。