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項目背景

TTT（Training the Trainer to Train），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，讓企業(yè)培訓(xùn)更加專業(yè)化。

課程收益

講師的表達呈現(xiàn)能力

課程將詳細講解做好表達呈現(xiàn)的62項技巧，大量的實用技巧和工具，讓你突破表達障礙。

培訓(xùn)效果的掌握能力

良好的表達不代表良好的培訓(xùn)效果，如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點，設(shè)計更合適的教學(xué)方法，7項專業(yè)的教學(xué)方式，精彩課程的8大因子，讓你的培訓(xùn)精彩紛呈。詳細講解如何編寫教師手冊，讓培訓(xùn)有“本”可依，提升組織“知本”的傳承能力。

基業(yè)長青的組織能力

課程將詳細講解如何建立學(xué)習(xí)型組織，以及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的評價標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)計劃的撰寫步驟，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化三步三法，培訓(xùn)管理者的責(zé)任等內(nèi)容。指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師，如何進行成長修煉，如何進行課程的開發(fā)，培訓(xùn)目標(biāo)的管理，培訓(xùn)績效的培訓(xùn)等內(nèi)容，全面提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì)，推動企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

課程模塊

一、培訓(xùn)師的基本素能

1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位

2、培訓(xùn)師6項特質(zhì)

3、培訓(xùn)師4項學(xué)習(xí)要領(lǐng)

4、績效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則

5、演練；1分鐘課程1

二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范

1、培訓(xùn)師8項職業(yè)規(guī)范

2、培訓(xùn)風(fēng)范6項禁忌

3、姿態(tài)運用3類標(biāo)準(zhǔn)

4、眼神運用6種方式

5、培訓(xùn)手勢的3個原則

6、培訓(xùn)師課前自檢要點

7、演練1分鐘課程2

三、課堂掌控要領(lǐng)

1、開場、展開與結(jié)束

2、精彩開場的5種方法

3、完美收結(jié)的6種方法

4、上場與下場7項要求

5、課堂提問5項技巧

6、課堂應(yīng)答5項技巧

7、課堂互動4項技巧

8、精彩課程的4項到位

9、演練： 1分鐘課程3

四、教學(xué)方法指南

1、培訓(xùn)常用7種方法

2、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配培訓(xùn)方法

3、樹立獨特的培訓(xùn)風(fēng)格

4、精彩課程8大因子

5、如何做到情理并茂

6、課堂組織心理學(xué)

7、演練：3分鐘課程

五、如何制作專業(yè)課程包

1、課件制作四項基本原則

2、第一代課件：文字式

3、第二代課件：圖畫式

4、第三代課件：圖表式

5、第四代課件：聲畫式

6、教師手冊撰寫五要素

六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

1、學(xué)習(xí)型組織10項評價指標(biāo)

2、企業(yè)培訓(xùn)的“7個1”體系

3、培訓(xùn)體系的三大支柱

4、確定培訓(xùn)內(nèi)容的三點兩面

5、培訓(xùn)者的5項責(zé)任

6、培訓(xùn)計劃5步流程

7、培訓(xùn)需求分析6項方法

8、外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項

9、演練：制訂培訓(xùn)計劃

七、培訓(xùn)師的成長與修煉

1、做一個杰出的“演員”

2、做一個高明的“導(dǎo)演”

3、做一個卓越的“編劇”

4、課程開發(fā)七步成章法

5、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化思維

6、培訓(xùn)三級目標(biāo)管理技術(shù)

7、培訓(xùn)績效評估的四級標(biāo)準(zhǔn)

8、七分鐘精彩展

胡老師

楊思卓

北京大學(xué)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副主任、中商國際管理研究院執(zhí)行院長、著名管理咨詢和培訓(xùn)專家、國家人事部國際人才高峰論壇專家主持人、廣東管理咨詢協(xié)副會長、中央人民廣播電臺“思卓書坊”節(jié)目主持人，和君資本的合伙人。

楊教授歷任企業(yè)高管、政府官員與大學(xué)教授，以其豐富的管理經(jīng)驗與深厚的理論底蘊，成為咨詢培訓(xùn)界的導(dǎo)師級人物。著有《非常時期非常領(lǐng)導(dǎo)》、《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》等成為業(yè)界學(xué)習(xí)經(jīng)典。

林 海

中商國際管理研究院研究員、PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、深圳衛(wèi)視財經(jīng)頻道《非常財經(jīng)觀察》特邀嘉賓。

林老師多年來就職于大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會高層管理及培訓(xùn)相關(guān)崗位，積累了豐富的管理培訓(xùn)實踐經(jīng)驗；在管理溝通、行政管理、培訓(xùn)師培訓(xùn)、客戶服務(wù)等方面林老師擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。其核心課程有《管理溝通實用技巧》、《職場精英的16個習(xí)慣》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實務(wù)及技巧》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》等。

胡雯艷

中商國際管理研究院研究員，著名人力資源管理專家，中國注冊管理咨詢顧問，PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)專家。

廈門大學(xué)EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗，擅長企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建、人力資源體系構(gòu)建，核心課程有《PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》、《卓越管理者的五項修煉》、《高績效管理五步法》、職業(yè)精英的16個習(xí)慣》、《行動學(xué)習(xí)四步法》等。

李娜

中商國際管理研究院研究員，亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會首席營銷專家，深圳市商業(yè)聯(lián)合會高級營銷顧問，PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師 。

李老師擁有近二十培訓(xùn)管理和營銷團隊訓(xùn)練的實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任多家外資企業(yè)及上市公司營銷負責(zé)人，培訓(xùn)負責(zé)人，擁有豐富的培訓(xùn)及營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，精于銷售團隊訓(xùn)練和建設(shè)，企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。核心課程有《PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《大客戶銷售七步法》、《產(chǎn)品演示與呈現(xiàn)技巧》等。

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