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2024年
團隊建設培訓公開課
團隊建設培訓內訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
90后員工管理
【課程編號】：MKT014783
90后員工管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設培訓
【時間安排】：2021年12月31日 到 2021年12月31日2400元/人
2021年12月14日 到 2021年12月14日2400元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供90后員工管理相關內訓
【其它城市安排】：杭州 深圳 寧波 合肥 北京 廣州 西安 蘇州 成都 南京 長沙
【課程關鍵字】：上海90后員工培訓
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課程介紹
做為管理者，您有沒有遇到以下問題： 新生代員工工作沒有積極性、主動性 ；新生代員工團作合作意識差，團隊合作能力不強 ；新生代員工隨意辭職跳槽，離職率高，管理成本太高 ；新生代員工抗拒制度、鄙視義務、漠視責任、超級自我 ；做為管理者感覺無法與新生代員工進行交流與管理 ；新生代員工沒有達到上司期待的工作激情和績效， 總之，做為管理者的你有沒有感覺新生代員工難以管理，用過去傳統(tǒng)管理方式已經不能有效管理新生代員工。 本課程融合秘祖利老師 15 年管理、培訓、咨詢經驗，讓您輕松管理新生代員工管理。
培訓受眾:
直接帶領90后員工的中層管理者
課程收益:
正確認識新生代員工
對新生代員工進行有效管理與領導
掌握與新生代員工溝通技能
提高新生代員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性
打造一支積極向上的高效新生代團隊
課程大綱:
第一模塊自我管理部分-了解新生代，調整自己，改變自己管理思維模式
1、新生代員工特質與表現(xiàn)
新生代所處的時代變遷
新生代經典行為表現(xiàn)
重新定義新生代
2、調整自己
管理者對新生代的思維誤區(qū)
需要建立的 8 種最重要心態(tài)
管理者正確的管理行為
培養(yǎng)職業(yè)化品格
3、課堂練習：角色演練
第二模塊 與進行新生代員工進行溝通與指導
1、溝通行為
不良溝通的后果
有效溝通的前提條件
正確的溝通方式、方法
新生代溝通的 9 大原則
贏得合作的談話技巧
2、角色扮演：練習與新生代員工溝通
3、指導新生代
新生代培育的 3 個培育策略
新生代培養(yǎng)中常犯的 3 個錯誤
指導的方法
指導的行為
第三模塊 工作氛圍營造
1、團隊文化建設
什么是團隊文化
團隊文化的塑造
激勵機制應用
2、課堂練習：激勵機制的應用
3、營造積極的工作狀態(tài)
目標營造法
PDCA 在工作狀態(tài)中的應用
成為優(yōu)秀的管理者，成為新生代員工最信服的管理者
4、案例分析與解決練習
秘老師
CPI機構認證與業(yè)講師；美國培訓試驗室認證專業(yè)講師；NIKE在中國制造企業(yè)指定專業(yè)講師；2003年被評為NCTC中國最具影響力的培訓師；中國培訓師大聯(lián)盟首席顧問講師，生產管理領域“金牌講師”；工商管理博士（DBA），曾就職于 KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、萬杰集團、三利集團等中外知名公司。