企業(yè)管理培訓分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
管理體系認證公開課
管理體系認證內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字
TWI-TTT-JS工作安全講師認證班
【課程編號】：MKT011453
TWI-TTT-JS工作安全講師認證班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：管理體系認證
【時間安排】：2024年11月21日 到 2024年11月22日15800元/人
2024年08月01日 到 2024年08月02日15800元/人
2024年04月11日 到 2024年04月12日15800元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TWI-TTT-JS工作安全講師認證班相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】：深圳TWI-TTT-JS培訓,深圳講師認證培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程背景：
TWI（Training Within Industry），一線主管技能訓練，起源于20年代的英國，發(fā)展于美國，成熟于日本， 70年代為韓國和臺灣的工業(yè)發(fā)展帶去了顯著的成效。如今，原汁原味的TWI已登陸中國本土。在TWI進入日本的近60年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系直接培養(yǎng)講師25000余名；成為實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式（TPS）、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)；先后培養(yǎng)了1200萬余名一線主管，為日本的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟騰飛做出了有目共睹的貢獻。百仕瑞（BESTWAY）作為國內(nèi)專注制造型企業(yè)的優(yōu)秀顧問公司，成為日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在中國的合作伙伴，致力于共同在國內(nèi)推廣TWI課程體系。
課程收益
日產(chǎn)訓認證講師全程授課；
幫助企業(yè)節(jié)省大量培訓成本；
獲得日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會頒發(fā)的證書，成為日產(chǎn)訓授權(quán)TWI講師；
通過6天的培訓讓您成為公司內(nèi)部的TWI專家與培訓師，并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線管理人才；
TWI-JS訓練幫助提高一線管理人員預(yù)防現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，事故發(fā)生后如何用科學的方法查找事故的真正原因。
培訓對象
企業(yè)內(nèi)部培訓師,生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士
課程大綱
第1天 開會，課程授課方式
第一講提示：
一線主管的含義
一線主管必備的條件
防止事故的必要性
包裝室故事
災(zāi)害連鎖
海因里希安全法則
4階段法
解說
自習+第1講前半練習
一線主管的含義
一線主管必備的條件
防止事故的必要性
要點：通過災(zāi)害連鎖的直接原因、間接原因的自我介紹
事實記錄，理解掌握事實的重要性。
講師手冊簡介
案例：小葉的故事；重視間接原因與間第1講提示：
接原因之間的關(guān)系。
第2天復(fù)習第一天內(nèi)容
第1講實習（分組） 第1講后半練習 包裝室故事，災(zāi)害連鎖
海因里希安全法則
4階段法
第2講提示
小宋的故事（物的問題）
關(guān)于物的心得（卡片）
解說
要點：在理解災(zāi)害連鎖與事實間關(guān)系的基礎(chǔ)第1講實習（分組）
上，讓學員運用JS卡片，掌握切斷災(zāi)害第1講后半練習
連鎖的方法。
包裝室故事
案例：小宋的故事；由于掌握事實不充分而造成的失敗。
第3天 第2講實習（分組）
第2講實習
小宋的故事（物的問題） 關(guān)于物的心得（卡片）
第3講提示+解說
田小華的故事（人的問題）
待人的要訣（卡片）
案例準備
要點：從所掌握的事實中預(yù)測事故、災(zāi)害，并采取措施，時刻持有問題意識的重要性
案例：田小華的故事；主管有效地發(fā)揮了部屬想當班長，以及成績優(yōu)秀、有積極性的「自我實現(xiàn)的需求」，對待部屬時，激發(fā)動機十分重要。
專家老師
專家老師：由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢，祝您工作愉快。