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心理測(cè)評(píng)在人力資源中的運(yùn)用

【課程編號(hào)】:MKT010094

【課程名稱】:

心理測(cè)評(píng)在人力資源中的運(yùn)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年11月05日 到 2024年11月06日4800元/人

2024年04月25日 到 2024年04月26日4800元/人

2023年11月21日 到 2023年11月22日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供心理測(cè)評(píng)在人力資源中的運(yùn)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:上海心理測(cè)評(píng)培訓(xùn)

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課程收益

了解心理測(cè)評(píng)與測(cè)評(píng)工具的基礎(chǔ)知識(shí)

了解如何將人才測(cè)評(píng)工具運(yùn)用于人力資源管理的關(guān)鍵要點(diǎn)

能夠在人力資源管理中正確、有效地選擇測(cè)評(píng)工具、使用測(cè)評(píng)工具并評(píng)估其價(jià)值

學(xué)員個(gè)人通過實(shí)際使用一套國(guó)際領(lǐng)先的測(cè)評(píng)工具,親身體驗(yàn)測(cè)評(píng)的運(yùn)用流程及其價(jià)值

課程大綱

單元一、心理測(cè)評(píng)基礎(chǔ)

1.常見的測(cè)評(píng)工具及分類

能力測(cè)評(píng)

個(gè)性測(cè)評(píng)

動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)

職業(yè)興趣測(cè)評(píng)

2.測(cè)評(píng)的信度、效度和常模

3.學(xué)員個(gè)人體驗(yàn)完成一套國(guó)際領(lǐng)先的測(cè)評(píng)工具

單元二、心理測(cè)評(píng)在人力資源管理中的運(yùn)用與價(jià)值

1、概述: Management By Assessment基于測(cè)評(píng)的管理

人才測(cè)評(píng)的功能、作用與價(jià)值呈現(xiàn)

人才“選、用、育、留”全過程中運(yùn)用測(cè)評(píng)的戰(zhàn)略框架

衡量人才測(cè)評(píng)在人力資源管理中的價(jià)值的三個(gè)量化因素

選擇測(cè)評(píng)工具的四項(xiàng)原則

2、分述

員工招聘與選拔中使用測(cè)評(píng)的方法、工具和實(shí)施流程

a)案例分享一

b)成功要素與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

c)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通與配合項(xiàng)目中使用測(cè)評(píng)的方法、工具和實(shí)施流程

d)案例分享二

e)成功要素與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

管理與領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估發(fā)展項(xiàng)目中使用測(cè)評(píng)的方法、工具和實(shí)施流程

a)案例分享三

b)成功要素與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

其它運(yùn)用領(lǐng)域(小組討論與最佳實(shí)踐分享點(diǎn)評(píng))

a)校園招聘項(xiàng)目

b)管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀評(píng)估

c)員工職業(yè)規(guī)劃

3、分析、演示、講解、討論學(xué)員個(gè)人完成的測(cè)評(píng)結(jié)果

4、測(cè)評(píng)工具如何與公司勝任力素質(zhì)結(jié)合的三項(xiàng)指南

a)案例分享四

b)成功要素與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

5、跟蹤與評(píng)估測(cè)評(píng)效果的手段與方法

培訓(xùn)形式:

知識(shí)講解與梳理

小組討論

案例介紹

學(xué)員個(gè)人測(cè)評(píng)工具體驗(yàn)與講解

提供工具:

測(cè)評(píng)工具體驗(yàn)

常見測(cè)評(píng)工具比較列表

選擇測(cè)評(píng)工具的指南表單

評(píng)估測(cè)評(píng)工具價(jià)值的量化公式表單

邵老師

成人教育與工業(yè)心理學(xué)背景,專注于企業(yè)招聘策略與流程優(yōu)化、職業(yè)測(cè)評(píng)工具的運(yùn)用實(shí)踐和輔導(dǎo)以及人才評(píng)估系統(tǒng)的咨詢項(xiàng)目。邵先生超過5年高級(jí)項(xiàng)目管理職位(政府與國(guó)際組織)、超過6年跨國(guó)公司高級(jí)營(yíng)銷管理職位、超過15年培訓(xùn)與組織發(fā)展及人才測(cè)評(píng)與人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。

邵先生在以下領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn):績(jī)效規(guī)劃與實(shí)施、高績(jī)效人員的甄別、人崗匹配系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施、人才選拔與評(píng)估策略制定、人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施、規(guī)劃與指導(dǎo)測(cè)評(píng)中心項(xiàng)目的組織與實(shí)施、測(cè)評(píng)工具運(yùn)用的認(rèn)證培訓(xùn)、指導(dǎo)和輔導(dǎo)客戶如何有效運(yùn)用專業(yè)測(cè)評(píng)工具。

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在線報(bào)名:心理測(cè)評(píng)在人力資源中的運(yùn)用(上海)