貴陽生產(chǎn)制造培訓(xùn)公開課

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 貴陽：2024年09月07日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動(dòng)提供具體的目標(biāo)；3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運(yùn)用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉（限制60人） 貴陽：2024年11月07日

1.認(rèn)清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動(dòng)和更具責(zé)任心，養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實(shí)有效的方法4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5.加強(qiáng)班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識6.提升自身......

精益領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理 重慶：2024年09月07日

本課程為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)建在組織中實(shí)踐精益所需要的思維框架。成功完成本課程后，你將能夠：1.理解世界級運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念及優(yōu)勢2.理解精益管理方式3.深入了解自身管理風(fēng)格和精益管理風(fēng)格之間的對比4.使用精益領(lǐng)導(dǎo)力的工具實(shí)施結(jié)果導(dǎo)向的快速業(yè)務(wù)變革5.識別和消除精益實(shí)施過程中的障礙6.最大限度獲得實(shí)施精益的成果課程大綱:一、精......

Lean Production精益生產(chǎn) 重慶：2024年09月28日

一、精益生產(chǎn)方式JIT概要1、精益生產(chǎn)方式JIT理念2、精益生產(chǎn)方式JIT追求-七個(gè)零目標(biāo)-3、精益生產(chǎn)方式&JIT追求利潤中心理念4、精益生產(chǎn)之實(shí)施案例5、實(shí)施精益生產(chǎn)的步驟與手法二、認(rèn)識浪費(fèi)1、認(rèn)識浪費(fèi)--燒錢2、生產(chǎn)要素5MQS的浪費(fèi)3、制造業(yè)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)4、減少或防止"浪費(fèi)"七大方......

復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 上海：2024年11月21日

業(yè)務(wù)骨干部門經(jīng)理項(xiàng)目核心參與者/負(fù)責(zé)人課程收益知曉復(fù)盤在組織中的運(yùn)用方法能夠依據(jù)課堂所學(xué)，獨(dú)立完成一次工作的復(fù)盤知曉復(fù)盤過程中引導(dǎo)的操作方法課程大綱第一模塊：關(guān)于復(fù)盤必須要知道的事1.復(fù)盤及其由來-AAR2.復(fù)盤在組織中的運(yùn)用3.復(fù)盤的使用價(jià)值活動(dòng)-挑戰(zhàn)任務(wù)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在教室里，以20元一顆的價(jià)格，賣3顆巧克力給本團(tuán)隊(duì)......

7步學(xué)會結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場優(yōu)勢 上海：2024年09月04日

模塊一：邏輯的定義---科學(xué)的思維先從思維的方式轉(zhuǎn)變開始本節(jié)：主要解決學(xué)員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結(jié)論案例：這個(gè)演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個(gè)要點(diǎn)：樣本量足夠大不......