企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課
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高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練
【課程編號】：MKT009587
高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2024年08月17日 到 2024年08月18日3800元/人
2023年09月02日 到 2023年09月03日3800元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：天津團隊建設(shè)培訓(xùn)
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課程介紹：
作為管理者的您，是否也擁有一支像鷹雁一樣的團隊呢？
本課程從團隊決策、領(lǐng)導(dǎo)核心、團隊執(zhí)行、團隊激勵、團隊協(xié)作等方面闡述，幫您提高團隊整體績效，促進企業(yè)發(fā)展。 在競爭激烈的今天，只有高績效的團隊才能發(fā)揮出最高的效能！
培訓(xùn)受眾：
企業(yè)內(nèi)部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理
課程收益：
1.分析自我團隊發(fā)展所處階段、成員角色并找到因應(yīng)之策
2.掌握現(xiàn)代團隊建立的步驟和最實用的團隊領(lǐng)導(dǎo)溝通、激勵方法
3.認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧
4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態(tài)
5.科學(xué)建立組織基業(yè)長青的團隊領(lǐng)導(dǎo)模型
課程大綱：
模塊一：為什么要團隊？
1.團隊與組織的區(qū)別
2.團隊精神和個人英雄？
模塊二：什么是團隊？
1.什么是團隊？
2.高績效團隊的最重要的特征？
模塊三：團隊建設(shè)各階段及其領(lǐng)導(dǎo)行為
1.各階段的團隊人際關(guān)系主要特點與表現(xiàn)？
2.各階段的領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)方法？
模塊四：團隊沖突及其解決之道
1.團隊沖突的主要表現(xiàn)實務(wù)分析？
2.團隊沖突處理的十二個實務(wù)方法？
模塊五：團隊成員角色分析實務(wù)
1.團隊角色經(jīng)典分析實務(wù)？
2.快速掌握團隊成員性格的“讀心術(shù)”方法？
模塊六：高績效團隊建設(shè)的核心
1.高績效團隊建設(shè)的核心？
2.為什么團隊績效不彰？如何做的具體工具？
模塊七：高績效團隊建設(shè)的基礎(chǔ)
1.團隊缺乏士氣與執(zhí)行不到位實務(wù)分析？
2.如何化解部門沖突以及形成大團隊意識的工具？
模塊八：高績效團隊建設(shè)的靈魂
1.憑什么凝聚團隊、統(tǒng)一思想和創(chuàng)造激情與活力？
2.六種主要團隊建立方式和方法？
柳老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。