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衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT009048

【課程名稱】:

衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2024年09月28日 到 2024年09月29日2900元/人

2023年10月14日 到 2023年10月15日2900元/人

2022年10月08日 到 2022年10月09日2900元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廈門 揚州 重慶 成都 青島 廣州

【課程關(guān)鍵字】:杭州財務(wù)管理培訓(xùn)

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課程背景:

隨著公立醫(yī)院改革的不斷深入,醫(yī)院的管理體制和運行機制都發(fā)生了深刻的變化,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》等相關(guān)政策文件要求,為幫助衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能夠為衛(wèi)健系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障的新時代管理會計人才,我中心舉辦衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班。

課程對象:

(一)各省、市衛(wèi)健委(局)、醫(yī)管中心主管財會的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干;

(二)全國各醫(yī)院分管財務(wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)、審計等相關(guān)人員;

(三)各級衛(wèi)健委所屬事業(yè)單位 (含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)財務(wù)、審計等相關(guān)人員。

課程大綱:

專題一:業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略

1、公立醫(yī)院運營管理與業(yè)財融合:《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》

2、業(yè)財融合與公立醫(yī)院科學(xué)決策

3、我國公立醫(yī)院業(yè)財融合現(xiàn)狀與缺陷

4、業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略

5、實施業(yè)財融合的案例分析

6、建設(shè)一體化的信息平臺,推進(jìn)業(yè)財融合有效開展

專題二:衛(wèi)健系統(tǒng)成本核算管理

1、成本核算指引與政府會計準(zhǔn)則制度的關(guān)系

2、財政部和衛(wèi)健委頒布的衛(wèi)健系統(tǒng)成本核算管理的四項法規(guī)政策的主要內(nèi)容

3、重點講解成本核算的具體流程和重點環(huán)節(jié)

4、公立醫(yī)院六類成本核算的案例講解

(1)科室成本核算(三級分?jǐn)偡ǎ?/p>

(2)診次成本核算

(3)床日成本核算

(4)醫(yī)療服務(wù)項目成本核算

(5)病種成本核算

(6)按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)成本核算

5、成本報告與成本控制的講解:成本信息在醫(yī)院精益化管理中如何應(yīng)用

6、討論實務(wù)工作中成本核算管理的難點

專題三:衛(wèi)健系統(tǒng)預(yù)算績效管理一體化建設(shè)與重點績效評價實務(wù)

1、衛(wèi)健系統(tǒng)預(yù)算績效管理一體化相關(guān)制度解讀

(1)《預(yù)算法》

(2)《預(yù)算管理一體化規(guī)范》

(3)《衛(wèi)生健康領(lǐng)域全面實施預(yù)算績效管理實施方案》(2021)

(4)《國家衛(wèi)生健康委部門預(yù)算績效管理暫行辦法》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2021〕16號)

2、預(yù)算績效管理一體化建設(shè)總體思路和管理機制

(1)預(yù)算一體化進(jìn)程中存在的問題

(2)落實項目管理理念

(3)合理利用財務(wù)管理信息模塊

(4)架構(gòu)一體化管理信息系統(tǒng)

(5)預(yù)算管理一體化下的財務(wù)管理機制

3、《預(yù)算指標(biāo)核算管理辦法(試行)》

4、預(yù)算管理一體化系統(tǒng)實操(預(yù)算編制、調(diào)劑等)

5、預(yù)算執(zhí)行

(1)收入預(yù)算執(zhí)行

(2)支出預(yù)算執(zhí)行

(3)預(yù)算執(zhí)行管理具體業(yè)務(wù)的流程、崗位、操作、控制、責(zé)任

6、重點績效評價實務(wù)與案例

(1)財政政策績效評價操作實務(wù)

(2)部門整體支出績效評價

(3)政府性(投資)基金績效評價實務(wù)

(4)PPP項目績效管理最新政策解讀與應(yīng)用實務(wù)

(5)新出臺重大政策、支出項目事前績效評價

7、評價方案編寫及報告撰寫共性問題歸納

8、評價質(zhì)量把控——高質(zhì)量“報告”的標(biāo)準(zhǔn)

專題四:政府會計準(zhǔn)則制度、事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則與國有資產(chǎn)管理

1、政府會計準(zhǔn)則制度重難點

(1)重點會計科目與重點事項會計處理案例講解:投資類、固定資產(chǎn)類、公共基礎(chǔ)設(shè)施類、負(fù)債類、轉(zhuǎn)撥資金類、報告類等

(2)政府會計年末預(yù)算結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)核算

(3)年初會計調(diào)整事項

(4)會計報表編制

(5)政府會計準(zhǔn)則制度解釋第4號、第5號、第6號

(6)最新頒布《政府會計準(zhǔn)則第11號——文物資源》解讀

(7)財政部會計司發(fā)布政府會計實施問答講解

2、政府會計報表分析及應(yīng)用

3、事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則解讀與新舊財務(wù)規(guī)則變化重點解析

4、國有資產(chǎn)管理最新政策解讀與實務(wù)操作

(1)資產(chǎn)管理最新政策解讀:《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》解讀;《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》解讀;《國家衛(wèi)生健康委預(yù)算單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》解讀等

(2)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務(wù):行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分類構(gòu)成與特征;人大監(jiān)督視角傳統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在問題;行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)與體制;行政事業(yè)單位全生命周期資產(chǎn)管理體系;行政事業(yè)單位資產(chǎn)會計核算改革;行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查與國有資產(chǎn)報告制度;行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)績效管理

專題五:衛(wèi)健系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)與內(nèi)部審計系列指引解讀

1、衛(wèi)健系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)

(1)我國內(nèi)部控制建設(shè)基本要求

(2)內(nèi)部控制發(fā)展歷程:從反舞弊到風(fēng)險導(dǎo)向管理

(3)傳統(tǒng)基于制衡機制的內(nèi)部控制建設(shè)與實施

(4)新興基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制建設(shè)與實施

(5)《關(guān)于進(jìn)一步加強公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀

(6)內(nèi)部控制建設(shè)案例分析

(7)衛(wèi)健系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)要點實操:風(fēng)險評估、內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部控制報告、內(nèi)部控制評價

2、衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計相關(guān)法規(guī)解讀與實操

(1)衛(wèi)生健康行業(yè)財會監(jiān)督與內(nèi)部審計

(2)《進(jìn)一步加強衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計工作的若干意見》(2022)

(3)衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計系列指引重點解讀與實操:衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計基本指引(試行)、大型醫(yī)用設(shè)備績效專項審計指引(試行)、高值醫(yī)用耗材專項審計指引(試行)、采購管理專項審計指引(試行)、建設(shè)項目專項審計指引(試行)、合同管理專項審計指引(試行)、內(nèi)部控制評價工作指引(試行)

專家老師

財政部相關(guān)司局,中國財政科學(xué)研究院,北京、上海、廈門國家會計學(xué)院等高等院校的領(lǐng)導(dǎo)和教授,衛(wèi)健系統(tǒng)及業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)權(quán)威專家。

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