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極客演說家?-用業(yè)務(wù)報(bào)告提現(xiàn)你的工作價值

【課程編號】:MKT008988

【課程名稱】:

極客演說家?-用業(yè)務(wù)報(bào)告提現(xiàn)你的工作價值

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2024年11月12日 到 2024年11月13日6880元/人

2024年07月02日 到 2024年07月03日6880元/人

2024年02月22日 到 2024年02月23日6880元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供極客演說家?-用業(yè)務(wù)報(bào)告提現(xiàn)你的工作價值相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海業(yè)務(wù)報(bào)告培訓(xùn),上海工作匯報(bào)培訓(xùn)

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課程介紹:

適用對象與場景

努力了一年打拼起來的業(yè)務(wù)和績效,明明工作做的很好,卻總是得不到老板的認(rèn)可?

洋洋灑灑準(zhǔn)備了幾十頁的PPT,卻沒一張是老板真正想看的?

報(bào)告持續(xù)幾個小時,滿屏的文字說明,復(fù)雜的圖表數(shù)據(jù),聽眾卻聽的一頭霧水,各種疑問?

準(zhǔn)備了各種數(shù)據(jù)、文件信息去應(yīng)對可能的提問和質(zhì)疑,還是被定義為說服不力?

課程收益:

學(xué)習(xí)目標(biāo)與收獲

建立商業(yè)頭腦和邏輯思維能力,提升整體內(nèi)容設(shè)計(jì)

理解商業(yè)邏輯規(guī)則,以及高層的心理需求,設(shè)計(jì)老板真正想聽的內(nèi)容

識別結(jié)果和功勞,并學(xué)會用方法論展現(xiàn)功勞,以此證明管理能力,樹立個人品牌和影響力

掌握將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的能力,提高報(bào)告的說服力

洞悉商業(yè)邏輯規(guī)則,了解心理需求,學(xué)會向不同的聽眾作報(bào)告

課程提綱:

第一章:建立個人品牌

一份報(bào)告如何影響你的專業(yè)形象

業(yè)務(wù)分析和報(bào)告是全球化經(jīng)理人的首要能力

建立新的事業(yè)發(fā)展思維模式

業(yè)務(wù)報(bào)告的3C

如何用專業(yè)報(bào)告說服觀眾

PPT常見誤區(qū)

第二章:我要說什么:非一般的貢獻(xiàn)

非一般的貢獻(xiàn)是一種工作的態(tài)度,不只是能力

在高速發(fā)展和競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中,只有非一般的貢獻(xiàn),才能助力事業(yè)發(fā)展

在有完善人才管理系統(tǒng)的企業(yè),只有非一般的貢獻(xiàn),才能證明你是高潛人才

在人才競爭激烈的環(huán)境中,只有非一般的貢獻(xiàn)才能從眾多的人才中脫穎而出

非一般的貢獻(xiàn)需要具備三大條件

超越基本工作和老板期望

幫助公司多賺錢或者少花錢

不是環(huán)境因素,是個人因素和創(chuàng)新

非一般的貢獻(xiàn)需要用預(yù)測說話

有方法論的預(yù)測可以更好的制定把握機(jī)會的戰(zhàn)略,而不是抱怨或拿資源

有方法論的預(yù)測可以幫助老板找到業(yè)務(wù)增長或流程改進(jìn)的機(jī)會

第三章:我要如何說01:用世界級的幻燈片呈現(xiàn)你的觀點(diǎn)

世界級幻燈片的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

用吸引力的標(biāo)題+有說服力的證據(jù)+有震撼力的結(jié)論

有吸引力的標(biāo)題

標(biāo)題≠題目

標(biāo)題需要是形容詞/動詞+數(shù)據(jù)

有說服力的證據(jù)

數(shù)據(jù)≠證據(jù)

要提供證據(jù)圖,不是數(shù)據(jù)圖

證據(jù)是為了證明你的標(biāo)題

用圖表說話

如何把數(shù)據(jù)變成圖表

常用的四種圖表類型

基本畫圖原則

有震撼力的結(jié)論

標(biāo)題的觀點(diǎn)決定結(jié)論

結(jié)論基于對結(jié)果的原因分析、影響估計(jì)和方案設(shè)計(jì)

結(jié)論15問

第四章:我要如何說02:用世界級的結(jié)構(gòu)闡述你的商業(yè)故事

世界級商業(yè)故事的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

貢獻(xiàn)+機(jī)會+戰(zhàn)略

三種非一般的貢獻(xiàn)

業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)

流程貢獻(xiàn)

人才貢獻(xiàn)

三種增長機(jī)會

現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長

創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)增長

為每個機(jī)會制定相應(yīng)的戰(zhàn)略

營運(yùn)改進(jìn)

新市場開拓

收購合并和戰(zhàn)略合作

第五章:其它類型的報(bào)告

業(yè)務(wù)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

建議書的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

進(jìn)度報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)

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