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課程背景：

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、也不是個(gè)人之間的比賽；而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的拼比。團(tuán)隊(duì)精神：地到盡頭天為界，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上我為峰。文能稱霸，武能稱雄，外部的包裝是錦上添花，內(nèi)在的素質(zhì)是企業(yè)根本，團(tuán)結(jié)向上，提高素質(zhì)，用心服務(wù)，創(chuàng)造輝煌！

課程收益：

1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異；

2、了解到組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法及技巧；

3、學(xué)會(huì)如何使團(tuán)隊(duì)營(yíng)造相互信任的和諧氛圍；

4、學(xué)會(huì)深入了解到團(tuán)隊(duì)凝聚力的最高境界；

5、使團(tuán)隊(duì)明確而又堅(jiān)定的共同目標(biāo)；

6、如何使團(tuán)隊(duì)中的向心力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神激昂

7、最終學(xué)會(huì)帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)，劍鋒所指、所向披靡！

培訓(xùn)對(duì)象：

公司中高層管理干部、從事帶團(tuán)隊(duì)的管理人員或?qū)?lái)將會(huì)從事帶管理團(tuán)隊(duì)的人員

課程大綱：

第一部分：團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別

1、團(tuán)隊(duì)概念的講解；

2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力；

3、群體及團(tuán)伙的講解；

4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣災(zāi)難；

5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對(duì)比。

第二部分：高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備什么樣的條件？

1、高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的六大要點(diǎn)；

A、自主 B、獨(dú)立 C、思考；

D、信任 D、合作 E、忠誠(chéng)；

2、自主對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員為什么要學(xué)會(huì)自主進(jìn)行精辟詮釋；

3、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立及學(xué)會(huì)獨(dú)立對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人有什么幫助；

4、養(yǎng)成獨(dú)立思考及團(tuán)隊(duì)思考的好習(xí)慣會(huì)給團(tuán)隊(duì)建設(shè)錦上添花；

5、信任是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有信任一切都是空談；

6、單打獨(dú)斗的年代早已過(guò)去，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展靠高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)靠合作！

7、最終，團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展離不開所有的同仁忠誠(chéng)，忠誠(chéng)可團(tuán)隊(duì)促使和諧。

第三部分：高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在工作中通常會(huì)遇到哪些困惑？

1、團(tuán)隊(duì)中的不協(xié)調(diào)、溝通不到位；

A、什么是團(tuán)隊(duì)中的不協(xié)調(diào)？

B、經(jīng)典案例進(jìn)行單述！

C、溝通在團(tuán)隊(duì)工作中扮演的角色是如何的重要；

D、經(jīng)典案例講解團(tuán)隊(duì)中因溝通的問(wèn)題而產(chǎn)生負(fù)面的影響；

2、團(tuán)隊(duì)中的群體迷失或群體偏移給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的負(fù)面影響及困惑！

A、什么是團(tuán)隊(duì)中的群體迷失、群體偏移；

B、群體迷失、群體偏移的詳細(xì)講解。

3、如何針對(duì)上述團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納采取有效的措施來(lái)預(yù)防！

第四部分：管理者如何去組建/打造一支高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？

1、團(tuán)隊(duì)組建者（領(lǐng)導(dǎo)者）應(yīng)遵循“得人心者得天下的理念！

A、經(jīng)典案例分解；

B、認(rèn)清團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、組建者/管理者組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有二大法寶：

A、責(zé)任感；

B歸屬感。

3、如何使團(tuán)隊(duì)成員更有責(zé)任感、歸屬感詳細(xì)講解；

4、經(jīng)典案例論證責(zé)任感、歸屬感的震憾力。

第五部分：如何使一支高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到淋漓盡致！

1、明確團(tuán)隊(duì)的使命；

2、堅(jiān)定忠誠(chéng)地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃；

3、分工明確、緊密合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

4、為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展工作平臺(tái)；

5、最后，靠團(tuán)隊(duì)組建者/管理者的個(gè)人魅力來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)成員，使團(tuán)隊(duì)無(wú)堅(jiān)不催、劍鋒所指、所向披靡！

A、經(jīng)典案例分享；

B、個(gè)人魅力如何建立詳細(xì)講解。

吳老師

國(guó)內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家

MBA工商管理碩士

國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢師

華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師

ＴＴＴ高級(jí)認(rèn)證講師

原世界500強(qiáng)企業(yè)---三星電機(jī)生產(chǎn)科長(zhǎng)

榮譽(yù)：

多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)特聘高級(jí)培訓(xùn)講師

中國(guó)南方人才市場(chǎng)特聘高級(jí)講師

中國(guó)CEAC國(guó)家信息化教育認(rèn)證中心特聘高級(jí)講師

曾服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：富士康科技集團(tuán)（深圳）、愛普生、愛默生、東莞康佳電子、深圳創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、深圳華為、惠州三星電子、聯(lián)想集團(tuán)（深圳）、TCL集團(tuán)（金能電池/通訊設(shè)備（惠州）有限公司）、深圳市同洲電子、深圳市偉建塑膠、高斯貝爾（郴州）、長(zhǎng)電（江蘇）、三洋電梯（東莞）、崇達(dá)線路板、金華電子（武漢）、鑫創(chuàng)隆科技（北京）YKK集團(tuán)（吉田拉鏈）、澳寶集團(tuán)（澳雪沐浴露）、深圳信儀玻璃、中山雅居樂(lè)地產(chǎn)、東莞立頓洗滌用品、建滔集團(tuán)（永天機(jī)械設(shè)備）、欣佰德精密模具、FMC 東京(香港)磁鐵(日資)、鑫泰海地產(chǎn)、泰豐8888、百容集團(tuán)、東莞昶輝模具廠、東莞科隆精密模具、一鑫中野、東莞臺(tái)洋五金、深圳市富匯康印刷、美兒寶玩具國(guó)際、華能南通電廠、張家口發(fā)電廠、廣州寶潔日用品、南京雨潤(rùn)肉食品。

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