亚洲精品综合久久,九九精品在线观看,一区二区中文字幕,国产午夜免费视频

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>銷(xiāo)售渠道管理公開(kāi)課

經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)與管理研修班

【課程編號(hào)】:MKT007715

【課程名稱(chēng)】:

經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)與管理研修班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日2800元/人

2023年01月07日 到 2023年01月08日2800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)與管理研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)培訓(xùn),廣州渠道管理培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢(xún)電話:
手  機(jī): 郵箱:
適合對(duì)象:

廠家總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、渠道主管、渠道銷(xiāo)售人員;

培訓(xùn)形式:

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤(pán)模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。

課程收益:

基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計(jì)合理有效的渠道布局體系

掌握渠道管理思維,根據(jù)自身的戰(zhàn)略選擇合適的渠道管理方式

掌握經(jīng)銷(xiāo)商渠道日常維護(hù)與管理技巧,打造穩(wěn)固的廠商關(guān)系

獲得與現(xiàn)有渠道建立伙伴關(guān)系的策略和方法

獲得區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的具體思路及技巧

獲得對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行選擇、培訓(xùn)、管理和考核的具體方法與技巧

掌握深度分銷(xiāo)策略與方法,提升區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)的具體思路,實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作

資格認(rèn)證:

中級(jí)600元,高級(jí)800元

備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,頒發(fā)證書(shū):經(jīng)研修考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)全國(guó)職業(yè)資格考試認(rèn)證中心(網(wǎng)址:http://www.zgks.org) 《高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃師》/《營(yíng)銷(xiāo)策劃師》注冊(cè)職業(yè)資格證書(shū)(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢(xún));

2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件及一寸數(shù)碼藍(lán)底照片; 3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員; 4. 增值服務(wù):參會(huì)2人以上,贈(zèng)送價(jià)值120元《經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)》教材一本。

(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)

課程內(nèi)容:

第一部分:渠道籌劃與設(shè)計(jì)

第一章 如何有效的進(jìn)行渠道籌劃與設(shè)計(jì)

一、如何高效進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能

1、 營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能包括客戶(hù)勢(shì)能、渠道勢(shì)能與終端勢(shì)能

2、經(jīng)銷(xiāo)商的基本功能與分類(lèi)

二、如何進(jìn)行企業(yè)渠道的設(shè)計(jì)

三、幾種典型行業(yè)渠道設(shè)計(jì)

1、 食品等快消品行業(yè)渠道設(shè)計(jì)

案例解析:傳統(tǒng)承銷(xiāo)制、深度分銷(xiāo)、深度協(xié)銷(xiāo)、直分銷(xiāo)模式

2、 家電行業(yè)典型渠道設(shè)計(jì)

案例解析:美的模式、海爾模式、格力模式、志高模式

3、 服裝建材行業(yè)典型渠道設(shè)計(jì)

4、 渠道設(shè)計(jì)的變化性 案例解析:格力、海爾、聯(lián)想

四、多產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)組織設(shè)計(jì)

五、中國(guó)零售銷(xiāo)售環(huán)境變化

第二部分:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)

第二章 如何有效開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商

一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商以及經(jīng)銷(xiāo)商分類(lèi)

1. 資源型經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型與發(fā)展思路

2. 營(yíng)銷(xiāo)型經(jīng)銷(xiāo)商的對(duì)廠家的期待

二、尋找經(jīng)銷(xiāo)商的有效途徑

1. 從同行業(yè)的渠道中搜尋;

2. 刊登報(bào)紙招聘廣告;

3. 從相近行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商中尋找;

4. 從終端客戶(hù)的合作渠道中發(fā)展

5. 自己培養(yǎng)

三、如何有效的評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商

1、調(diào)查方法與調(diào)查內(nèi)容;

2、如何有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察;

3、綜合評(píng)估

案例:快消品行業(yè)評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商的方法

四、簽訂經(jīng)銷(xiāo)商合同注意的思想

五、其他幾種有效的招商方式

1、如何用好廣告招商

2、會(huì)展招商

3、會(huì)議招商

4、網(wǎng)絡(luò)招商

六、經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域開(kāi)發(fā)順序

第三部分:經(jīng)銷(xiāo)商日常管理

第三章 如何做好經(jīng)銷(xiāo)商日常拜訪

一、如何制定區(qū)域經(jīng)理拜訪流程與區(qū)域經(jīng)理拜訪掌控

二、如何確定拜訪目標(biāo)

三、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該做好拜訪前的哪些準(zhǔn)備工作

四、區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷(xiāo)商拜訪標(biāo)準(zhǔn)工作流程

五、區(qū)域經(jīng)理獲得經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可的技巧

小結(jié):區(qū)域經(jīng)理日常拜訪八個(gè)步驟

六、如何做好公司高層的經(jīng)銷(xiāo)商拜訪工作

第四章 經(jīng)銷(xiāo)商政策管理與控制

一、建立溝通平臺(tái)

二、如何開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽

三、如何做好經(jīng)銷(xiāo)商的利益激勵(lì)

1. 短期利益

2. 自愿與利益

3. 過(guò)程利益控制

4. 共同利益,年終返利與合營(yíng)公司

四、做好精神激勵(lì)

案例:特別祝福 特別的生日

五、如何開(kāi)展經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)

六、如何進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商的掌控

第五章 經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)與支持

一、促銷(xiāo)目的

二、對(duì)分銷(xiāo)商促銷(xiāo)的重新認(rèn)識(shí)

三、分銷(xiāo)商促銷(xiāo)方式

1. 產(chǎn)品促銷(xiāo)

2. 饑餓營(yíng)銷(xiāo)

3. 促銷(xiāo)補(bǔ)貼

4. 協(xié)作性廣告

四、不同產(chǎn)品的促銷(xiāo)方式

五、 廠商支持零售商的方式

案例:瓷磚行業(yè)常用的廠家支持方式

第六章 如何做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)

一、廠家培訓(xùn)分銷(xiāo)商的層次

1、如何基礎(chǔ)培訓(xùn)

2. 如何做好技能培訓(xùn)

3. 如何做好經(jīng)銷(xiāo)商愿景培訓(xùn)

二、廠家培訓(xùn)分銷(xiāo)商的形式

案例:如何做好經(jīng)銷(xiāo)商之間樣板市場(chǎng)考察

三、如何確定培訓(xùn)講師

第七章 經(jīng)銷(xiāo)商沖突與協(xié)調(diào)

一、渠道沖突的類(lèi)型與原因

1,渠道沖突和競(jìng)爭(zhēng)的類(lèi)型

2,渠道沖突的原因

3,幾種管理沖突的機(jī)制

二、串貨原因以及系統(tǒng)解決

1. 串貨危害

2. 串貨原因

3. 串貨解決方法

三、價(jià)格體系維護(hù)以及系統(tǒng)解決

1. 價(jià)格體系波動(dòng)的原因

2. 不同階段對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商控制目的以及手段不同

高老師

實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家

經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)第一人

全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師

建材學(xué)院院長(zhǎng)

倡導(dǎo)“做我所說(shuō),說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界!

國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者:通用電氣人才培養(yǎng)理論國(guó)際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國(guó)推廣者,以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者! 深入研究中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商,把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,同時(shí)不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),真正為客戶(hù)提供實(shí)用有效的培訓(xùn)!

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:高效實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施、經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打造、經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)打造、經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)、如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商;建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)、年會(huì)、招商會(huì);調(diào)和廠商矛盾,打造一流經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)!

背景經(jīng)歷: 武漢大學(xué)理學(xué)碩士,獲得美國(guó)VCU大學(xué)全額博士獎(jiǎng)學(xué)金;歷任華電集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理、中國(guó)證券研究設(shè)計(jì)中心行業(yè)研究經(jīng)理,對(duì)國(guó)內(nèi)的家電、建材、汽車(chē)等行業(yè)進(jìn)行過(guò)深入研究。擁有近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)辦兩家企業(yè),分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。從06年開(kāi)始潛心研究經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)管理,現(xiàn)任建材學(xué)院院長(zhǎng)、數(shù)字中商總裁,同時(shí)為北大、清華、人大、武漢大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)、美的商學(xué)院、北京市商務(wù)委等多家機(jī)構(gòu)聘為專(zhuān)家講師。

服務(wù)企業(yè)

【家居建材】法恩莎衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、馬可波羅瓷磚、L&D陶瓷、航標(biāo)衛(wèi)浴、金牌亞洲陶瓷、深思電工、雅潔五金、蜜蜂瓷磚、宏岳集團(tuán)、南京榮歐建材、華鶴木門(mén)、金凱德門(mén)業(yè)、富友木門(mén)、福易門(mén)業(yè)、月兔櫥柜、眾喜門(mén)業(yè)、東亞鋼門(mén)、新明珠、歐派櫥柜、卡地爾、友邦集成吊頂、世友地板、華耐立家、曲美家具、歐帝爾、北京建材經(jīng)貿(mào)大廈、燈飾協(xié)會(huì)、德泰亞明、聞洲瓷磚、升達(dá)地板、雷諾四季風(fēng)家具……

【電子電器】松下電工、美的集團(tuán)、三星手機(jī)、五羊本田、皇明太陽(yáng)能集團(tuán)、健爾馬貿(mào)易、峰力集團(tuán)、順德電器、杰克控股集團(tuán)、風(fēng)田廚房電器、廣東碩美科……

【服飾及其他】九牧王、百麗鞋業(yè)、中糧集團(tuán)、華耐種業(yè)、和服制衣、女?huà)z珠寶、法國(guó)卓碧泉、韓國(guó)金麗姿……

學(xué)員感言:

“門(mén)店七月份的銷(xiāo)售額是十七萬(wàn),學(xué)了高老師的總裁班課程之后,八月份我們做到了100萬(wàn),感謝高老師給我們的指導(dǎo)!!” ――總裁班一期學(xué)員大唐照明總經(jīng)理?xiàng)顐テ?/p>

“我聽(tīng)過(guò)很多課,只有兩個(gè)老師的課最有感受,一個(gè)是劉一秒,他的課給我很多啟迪;一個(gè)就是高老師,課程非常實(shí)用!” ――卡爾瑪?shù)匕逄粕娇偞鷦喠?/p>

“說(shuō)實(shí)話,如果高老師講的課不好,我準(zhǔn)備以后都不再聽(tīng)課;我聽(tīng)過(guò)很多大師的課,覺(jué)得并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的幫助。當(dāng)聽(tīng)完高老師的課,回來(lái)我們每天都在忙,已經(jīng)好幾天都沒(méi)休息,高老師的課程,特別是課程中的工具非常實(shí)用!” ――萬(wàn)豪樓梯總經(jīng)理王海蘭

“我們用了很多知名的培訓(xùn)大師,我們對(duì)老師要求很挑剔,高老師的課程非常不錯(cuò),我們下一步要加大合作!” ――金凱德門(mén)業(yè)董事長(zhǎng)陳利新

著作:暢銷(xiāo)書(shū)《讓聰明人替你賺錢(qián)》、《經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)》

我要報(bào)名

在線報(bào)名:經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)與管理研修班(廣州)