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特訓(xùn)背景：

您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團隊中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為自己創(chuàng)造更大的價值？

團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？

團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強？大事做不來，小事不愿做？ 當(dāng)面一套，背后一套

同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？

團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？

有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……

控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……

變革 從“心”開始突破生命的樊籬，喚醒心中的巨人；重組信念系統(tǒng)，感悟成功真諦；一輩子，您一定要走一次的心靈旅程。

特訓(xùn)目的：

1.強化核心骨干的責(zé)任意識，建立使命感，牢固樹立“企業(yè)（團隊）興亡、責(zé)任在我”的主人翁意識；

2.有效地激發(fā)整個團隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力；

3.增強執(zhí)行力、提升團隊績效、目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向；

4.調(diào)整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性；

5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業(yè)目標(biāo)一致，達成共識；

6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作，化解部門間藩籬；

7.學(xué)習(xí)運用正面積極的人際關(guān)系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化；

8.強化團隊成員的素質(zhì)提升與素質(zhì)管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質(zhì)水平；

9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感，建立員工強烈的主動學(xué)習(xí)意識；

10.倡導(dǎo)激情、愛心、責(zé)任、感恩、貢獻、承諾的企業(yè)團隊文化……

特訓(xùn)預(yù)期效果：

1.加強團隊建設(shè)，塑造一支忠誠負責(zé)、團結(jié)、有愛心、具有向心力和協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工；

2.培養(yǎng)受訓(xùn)人員對100%負責(zé)任的態(tài)度、提升受訓(xùn)學(xué)員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度，充分激發(fā)他們的進取心及榮譽感；充分挖掘受訓(xùn)人員的潛在能量，提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力；

3.具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài)：負責(zé)任、主動、創(chuàng)新、愛心、協(xié)作、共贏；

4.強化受訓(xùn)人員同事間、上下級、以及內(nèi)/外部客戶之間的有效溝通，建立相互信任，提升他們對企業(yè)的忠誠度；

5.掌握一套調(diào)整心態(tài)、釋放壓力、克服困難、創(chuàng)造性解決問題的新思維方法，突破解決工作中的具體難題……

特訓(xùn)形式：

1.與眾不同的深度訓(xùn)練與效果，獨創(chuàng)四段模式：

2.理論闡述約占20%，

3.指導(dǎo)實戰(zhàn)演練及活動體驗約占30%，

4.聯(lián)系受訓(xùn)公司與受訓(xùn)個人實際，現(xiàn)場教練對話，現(xiàn)場幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)、行為、習(xí)慣約占30％，（培訓(xùn)的價值所在，本公司的獨到之處）

5.學(xué)員現(xiàn)場突破收獲感受分享占20%。

特訓(xùn)對象：

車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學(xué)校畢業(yè)生（含中級技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生）。

培訓(xùn)安排：

1、上課的目的

1、讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；

2、讓參訓(xùn)者的目標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴展心靈、觀念與習(xí)慣；

3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場改變，結(jié)果令人震驚……

2、績效、計劃、協(xié)作

1、透過嚴格的經(jīng)典體驗，使所有人深刻體驗到：執(zhí)行與績效的密切關(guān)系；

2、執(zhí)行是一個管理過程，必須經(jīng)過PDCA循環(huán)，管理就是計劃、組織、 領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)助、激勵、配合）；

3、聯(lián)系實際，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、學(xué)員分享、對話突破……

3、溝通與誤解

1、如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？

2、如何提升我們的溝通藝術(shù)水平？讓企業(yè)團隊內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，工作更有績效 ……

3、聯(lián)系企業(yè)實際溝通現(xiàn)狀，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場引導(dǎo)……

4、100%負責(zé)任

1、通過特殊的模擬演練，使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責(zé)任的重要性；

2、震撼人心、當(dāng)頭棒喝，許多因責(zé)任不到位等心態(tài)問題都得到有效調(diào)整……

3、聯(lián)系企業(yè)目前實際現(xiàn)狀，所有人就責(zé)任意識方面深刻省察并剖析自我……

5、“輸”與“贏”

1、借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮；

2、領(lǐng)悟“舍”與“得”，為了團隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家；

3、聯(lián)系實際，學(xué)員現(xiàn)場分享，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)反省……

6、愛的力量

1、透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最偉大的力量？

2、 “博愛”與我們生命之間的聯(lián)系，心靈境界的升華與修煉……

3、聯(lián)系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業(yè)的人？

7、360度全方位評估

1、鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外；

2、行為習(xí)慣難改的原因之一是認不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子；

3、行為習(xí)慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子；

4、聯(lián)系工作實際，導(dǎo)師現(xiàn)場教練，引導(dǎo)對話，使學(xué)員深入反省……

8、目標(biāo)與顧慮

1、讓參訓(xùn)者制定3個月或半年的目標(biāo)，找出自己的顧慮

2、通過活動讓參訓(xùn)者對自己的目標(biāo)充滿信心

3、讓參訓(xùn)者對自己的人生也充滿信心，用更陽光的心態(tài)來對待自己的人生

9、意向與方法

1、透過生動活潑、別具一格的腦力風(fēng)暴游戲，所有人在快樂中體驗到：

2、在達成目標(biāo)的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠比困難多；

3、如何發(fā)揮團隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力？

4、聯(lián)系實際，學(xué)員分享，導(dǎo)師現(xiàn)場教練，引導(dǎo)突破……

10、末位淘汰，殘酷的愛

1、透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應(yīng)擔(dān)負的問題與責(zé)任；

2、優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律，也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰，沒有淘汰便沒有發(fā)展；

3、市場對企業(yè)是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)對員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒有適當(dāng)淘汰，就會全部被淘汰；

4、在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰……

5、省悟不夠深，改變就不夠大，在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。

11、感恩、理解、認同

1、沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，團隊精神從何而來？

2、透過感人至深的溫馨體驗，所有人深深體會到領(lǐng)導(dǎo)的重擔(dān)與艱辛，體會到他們強烈的使命感；

3、美好而又令人驚喜的團隊精神出現(xiàn)了，心與心溝通了，向心力與凝聚力出現(xiàn)了；

4、整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。

12、祝福 承諾

1、莊重的燭光儀式：“企業(yè)興衰，責(zé)任在我”；

2、我如何為這個團隊貢獻更大？

3、所有人深深祝福并宣誓承諾：我為企業(yè)貢獻什么？我承諾做到什么？

（燭光、 淚光、星光）

Melon老師

內(nèi)在陽光國際訓(xùn)練機構(gòu)高級培訓(xùn)師；

全新體驗式、教練式導(dǎo)師；

接受過教練技術(shù)一二三階段，九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程，并長期做一二三階段教練；

曾任職青島海爾四年，歷任廣東、北京、天津業(yè)務(wù)經(jīng)理，河南、山西省區(qū)經(jīng)理，華北大區(qū)經(jīng)理等；

2006年起，接受體驗式教練式的培訓(xùn)，徐成功導(dǎo)師助理；

【主要講授課程】

《企業(yè)員工必備五大心態(tài)》、《企業(yè)團隊超級凝聚力》、《巔峰營銷在團隊》、《鉆石團隊與卓越管理》、《打造高績效卓越團隊》、《生命重塑特訓(xùn)》、《腦力風(fēng)暴在團隊中的應(yīng)用》、《九型與銷售》、《九型人格與九點領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何做一個教練型領(lǐng)導(dǎo)》等

【服務(wù)過的部分客戶】

招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、西安中信銀行咸陽支行、晉城天戶煤礦、完美集團深圳龍華公司、陜西秦洋長生酒業(yè)、香港纖盈堂美容、深圳德業(yè)績集團、深圳全標(biāo)藥業(yè)、贛州郵政局、江蘇泰州正太數(shù)控機床廠、深圳恒泰來電梯、深圳錦熙實業(yè)、深圳伊之情日化、江西悅安公司……

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