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課程介紹

隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對(duì)內(nèi)審提出了新的要求，如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討。

課程大綱

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽

1.改版思路與主要變化

2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理

3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理

4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握

5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑

二、新版條文精講

引 言

1．范圍

2．規(guī)范性引用文件

3．術(shù)語和定義

4．組織環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過程

4.1.1產(chǎn)品和過程一致性

4.4.1.1產(chǎn)品安全

4. 4.1.2外包過程

5．領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.1.1總則

5.1.1.1企業(yè)責(zé)任

5.1.1.2過程效率

5. 1.1.3.過程所有者

5.1.2以頋客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.2方針

5.2.1質(zhì)量方針的制定

5.2.2 質(zhì)量方針的溝通

5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

5.3.1 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充

5.3.2 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施

6．策劃

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.3變更的策劃

7．支持

7.1資源

7.1.1總則

7.1.2人員

7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施

7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境

7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源

7.1.5.1總則

7.1.5.2測(cè)量溯源

7.1.5.2.1校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄

7.1.6組織的知識(shí)

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4溝通

7.5形成文件的信息

7.5.1總則

7.5.1.1質(zhì)量管理體系文件

7.5.1.2質(zhì)量手冊(cè)

7.5.2創(chuàng)建與更新

7.5.3形成文件的信息的控制

8．運(yùn)行

8.1運(yùn)行策劃和控制

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求

8.2.1顧客溝通

8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審

8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

8.3.1總則

8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入

8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制

8.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出

8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改

8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

8.4.1總則

8.4.2控制類型和程度

8.4.3外部供方的信息

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性

8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)

8.5.4防護(hù)

8.5.5交付后的活動(dòng)

8.5.6更改控制

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7不合格輸出的控制

9．績(jī)效評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.1.1總則

9.1.2顧客滿意

9.1.3分析與評(píng)價(jià)

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

9.3.1總則

9.3.2管理評(píng)審輸入

9.3.3管理評(píng)審輸出

10．改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核

1．審核的基本理念與要求

2．基于過程方法的增值審核

3．新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)

4．主要過程審核要點(diǎn)與技巧

5．模擬審核與書面考試

劉老師

教育背景：

--山東大學(xué)，工商管理碩士（MBA）

--鄭州大學(xué)，農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)

專業(yè)資格：

--德爾福-清華QS-9000評(píng)審員(1998年)

--獲有江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證（2001）

--美國(guó)MAS 6 SIGMA 黑帶(2002)

--美國(guó)品士ISO/TS16949內(nèi)審員(2002年)

--IRCA ISO9001審核員(2002年)

--國(guó)家注冊(cè)咨詢師（2003）

--香港品質(zhì)保證局 TL9000內(nèi)審員（2004年）

--英國(guó)TEC AS9100內(nèi)審員（2005年）

--法國(guó)貝爾 IRIS內(nèi)審員（2006年）

專長(zhǎng)：

SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP

各行業(yè)的ISO9001/VDA6.1/ TS16949/TL9000/AS9100/IRIS

項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理/DOE/QFD/價(jià)值工程

六個(gè)西格瑪/工業(yè)工程/精益生產(chǎn)/全面質(zhì)量管理/全面生產(chǎn)維護(hù)/準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

5S /QC七大手法/量規(guī)儀器校驗(yàn)管理

良好的英文聽說讀寫

多種生產(chǎn)管理等企業(yè)管理方面培訓(xùn)及規(guī)劃課程的專任講師

2002-2012某顧問公司：輔導(dǎo)部經(jīng)理、TS項(xiàng)目經(jīng)理，ISO/TS16949、TL9000、AS9100、IRIS等質(zhì)量體系國(guó)家注冊(cè)專職顧問師。

2000-2002紅星汽車：品管部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作與質(zhì)量體系工作(ISO/TS16949)，推行6σ

1998-2000毅嘉電子：品保部課長(zhǎng)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系（TL9000）、質(zhì)量工程、IQC、IPQC、OQC、及實(shí)驗(yàn)室等的日常管理工作

1996-1998永儒塑膠:任職體系高級(jí)專員/管理者代表,負(fù)責(zé)QS9000的建立與維護(hù)、員工培訓(xùn)等

1994-1996英隆機(jī)械:任職品保主管,曾負(fù)責(zé)SQA的組建、IPQC主管、客訴高級(jí)專員、品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)等

輔導(dǎo)過的企業(yè)：飛利浦投資（中國(guó)）、積水中間膜（蘇州）、貝爾曼磁電科技（蘇州）、昆山先創(chuàng)電子、吳江躍進(jìn)、浙江新嘉聯(lián)電子、順普汽車部件（昆山）、吳江信億電子科技、昆山上達(dá)精密配件、上海夢(mèng)晟設(shè)備制造、中國(guó)電信上海公司、無錫天越機(jī)械、無錫友達(dá)電子、柯貝凱科技（無錫）、奧達(dá)電子（蘇州）、蘇州太陽電器、禾一音電（蘇州）、浙江嘉康電子、樹研科技（蘇州）、德錸通訊（張家港）、蘇州科佳環(huán)境科技、蘇州萊塞爾精密金屬、昆山六淳導(dǎo)熱材料、昆山信宇化學(xué)、無錫光寶光電、吳江思庫特精密電子、蘇州春秋汽車、蘇州曼斯雷德光電、吉?jiǎng)P恩扭矩系統(tǒng)（上海）、蘇州華宏精密鑄造、滬士電子（昆山）、嘉興優(yōu)佳金屬制品、嘉聯(lián)益電子（昆山）、常熟林芝電子、南通歐凱包裝工程、康卓彬德（蘇州）、慕貝爾汽車部件（太倉）、上海比諾星新材料、崇泰精密電子（昆山）、浙江長(zhǎng)盛滾動(dòng)、蘇州三之星機(jī)帶科技、意迪特壓鑄科技（蘇州）、萊頓汽車（蘇州）、多摩精密光電（常熟）、幃翔電子（吳江）、住友電工（蘇州）、開樂蓋萬事（昆山）、昆山凱盛電子、蘇州日邦商貿(mào)等近百家國(guó)內(nèi)外企業(yè)。

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在線報(bào)名：IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員(上海)