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人力資源晉級-從AM到BP
【課程編號】:MKT000852
人力資源晉級-從AM到BP
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)
【時間安排】:2010年04月09日 到 2010年04月10日3400元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供人力資源晉級-從AM到BP相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海人力資源管理培訓(xùn)
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課程介紹
彼得•德魯克說,一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關(guān)人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發(fā)與使用人才,是企業(yè)保持領(lǐng)先水平的第一關(guān)鍵因素。
按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發(fā)不足25%,可見對人才的開發(fā)與利用還有很長的路要人。在當(dāng)下如何更有效的開發(fā)人才的潛能,合理的激發(fā)人才的原動力,對于HR者來說更是重中之中。
本課程讓教您如何一手創(chuàng)造企業(yè)的智力銀行,從傳統(tǒng)的HR事務(wù)轉(zhuǎn)型到HRBP的讓自己在職業(yè)的舞臺上更完善的展顯自己的價格。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)人才經(jīng)營的規(guī)劃、執(zhí)行與實施者(總裁、管理副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等)
課程大綱
第一節(jié):角色定位,HR BP是什么?
1.人力資源角色的迷失
2.HR在老板眼中的角色
3.HR面臨的主要挑戰(zhàn)
4.智慧始于定義
案例:否定老板
5.BP/SSC/COE的分解
案例:高溫下的途步50公司
6.HR轉(zhuǎn)型之階段關(guān)注點
第二節(jié):什么是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴
1.HR BP的兩種業(yè)務(wù)模型
案例:老張的煩惱
2.HR BP之勝任力的結(jié)構(gòu)
3.HRBP提升勝任力的五大檻
案例:老板為什么要求全員加薪
4.勝任力提升的有效措施
5.客戶導(dǎo)向的HR模式
6.HR BPD 組織架構(gòu)中的模式
7.業(yè)務(wù)部門的新趨勢
8.HRBP工作模式與流程
9.BP的行為模式
案例:改簽機票來面試
第三節(jié):為什么要成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴
1. HRBP的理論基礎(chǔ)
2. HR四種角色的傳統(tǒng)定位
3. 戰(zhàn)略與HRBP的分解
4.什么是伙伴的四個維度
5. HR四種角色的定位調(diào)整
6.自HP的實踐——HR工分
7.HR管理者的弱項
案例:周二全店打烊
第四節(jié):如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴
1.BP的幾個核心理念
2.HR工作的三大類別
3.BP的主要步驟
4.GAPS工具的運用
5.成為BP的方法
6.HRBP的觸角源
7.成為BP的標(biāo)志
8.HRBP的可借三力
黃老師
南京陸軍指揮學(xué)院 經(jīng)濟管理專業(yè)
香港亞洲商學(xué)院 工商管理碩士
中山大學(xué)EMBA 工商管理碩士
國家認(rèn)證 高級人力資源管理師
國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師
美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師
國家注冊高級培訓(xùn)師
中山大學(xué)MBA同學(xué)會副會長資深講師
中山大學(xué)MBA人力資源聯(lián)盟副會長首席講師
廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會副會長資深導(dǎo)師
廣州服裝職業(yè)學(xué)院專家指導(dǎo)委員會專家
發(fā)表700多篇文章,多家媒體特邀撰稿人
個人專著:暢銷書《人力資源在左員工在右》、《一個人力資源總監(jiān)的管理筆記》
15年民企、港資、臺資、日資、國企等大型知企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長、副總經(jīng)理
籌建過五所企業(yè)大學(xué),5萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗,3年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,培訓(xùn)人數(shù)累計3萬人;課程滿意度90分以上。
【任職經(jīng)歷】
三協(xié)精機(日資企業(yè)) 培訓(xùn)主管
華峰鞋業(yè)集團(臺資企業(yè)) 集團培訓(xùn)經(jīng)理
帝朗衛(wèi)浴(港資企業(yè)) 人力資源經(jīng)理
奧奇麗集團(國企改制企業(yè)) 人力資源部部長
時尚小魚(民營企業(yè)) 人力資源總監(jiān) 商學(xué)院院長
比音勒芬(民營企業(yè)) 集團培訓(xùn)總監(jiān)
紅谷集團(民營企業(yè)) 集團副總經(jīng)理 商學(xué)院院長
【曾服務(wù)過部分客戶】
東莞凱潤電子科技公司、廣州頭彩服飾公司、廣州環(huán)保科技研究院、中山迪科爾電器公司、廣州大掌柜貿(mào)易公司、隆豐皮草集團、中山大學(xué)、比音勒芬、成都華茂集團、深圳D&K集團、湛江科隆水產(chǎn)、茶馬古道箱包、勞卡家具、長大集團、西奧電梯、溫氏集團等。
【擅長課程】
基于角色定位的人力資源管理、人力資源晉級之:從AM到BP、團隊高績效打造與提升、團隊執(zhí)行力
【擅長咨詢領(lǐng)域】
企業(yè)商學(xué)院建設(shè)、人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部講師隊伍培養(yǎng)、大學(xué)生人才培養(yǎng)體系、績效管理體系