沈陽年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2024年10月10日

第一單元：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃——OGSM一、為什么要做年度營銷規(guī)劃？1.品牌營銷規(guī)劃不是傳播規(guī)劃2.品牌營銷規(guī)劃不是媒介規(guī)劃3.它是要為品牌經(jīng)營出一塊穩(wěn)定的盈利空間，是目標(biāo)、品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營銷規(guī)劃的框架工具？——OGSM1.目的（O）：......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 沈陽：2024年09月11日

掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價(jià)值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能，為公司發(fā)展奠定良好的核心團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。課程大......

高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)技能提升 沈陽：2024年10月08日

一、角色再造：領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析（一）領(lǐng)導(dǎo)的含義：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動(dòng)。需要把握以下要點(diǎn)：第一，領(lǐng)導(dǎo)是“成事”不是“敗事”第二，領(lǐng)導(dǎo)是“定事”不是“辦事”第三，領(lǐng)導(dǎo)是“帶頭&rdquo......

量化經(jīng)營：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 沈陽：2024年10月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 從經(jīng)營視角讀懂財(cái)務(wù)的數(shù)字/語言1. 企業(yè)的生存之道——永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營法則- 守住企業(yè)的經(jīng)營的底線- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)-守住企業(yè)的生命線應(yīng)該是一種常態(tài)1) 為什么說現(xiàn)金流量表是企業(yè)更加透亮的一面鏡子——“企......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2024年11月07日

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備總監(jiān)、經(jīng)理；TPM、精益推進(jìn)專員；以及負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)、管理、工藝、技術(shù)的總監(jiān)和經(jīng)理等課程大綱第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設(shè)備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)3.TPM概論4.TPM的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)5.TPM的八支柱結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享（go......

非職權(quán)影響力 上海：2024年11月01日

導(dǎo)入破冰學(xué)習(xí)規(guī)則建立研討影響他人過程中遇到的挑戰(zhàn)第一單元 什么是非職權(quán)影響力關(guān)于影響力的幾個(gè)問題? 什么是影響力? 影響力≠權(quán)利職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力非職權(quán)影響力的三種特質(zhì)APPAPP 自評(píng)反饋與交流反思第二單元 Accountability 強(qiáng)烈的責(zé)任感強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，做好本職工作? 牢記責(zé)任，精益求精......