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目標100%訓(xùn)練營
【課程編號】:NX37745
目標100%訓(xùn)練營
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【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:半天
【課程關(guān)鍵字】:目標管理培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程收益】
高層之利——經(jīng)濟效益
中層之利——管理便利
基層之利——實惠收入
目標管理給企業(yè)帶來什么?
清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙向的提高、長期的動力、多點的控制、公正的考核。
目標管理給個人帶來什么?
主動負責(zé)、創(chuàng)新精神、認同感、成就感、自我評價、自我實現(xiàn)、動力實足。
【課程大綱】
版塊一:目標管理至關(guān)重要
一、沒有目標,就沒有管理
案例:迷霧中失敗的啟示
二、目標管理的好處
1、目標管理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
2、目標管理實現(xiàn)個人發(fā)展
案例:一普通員工通過目標管理實現(xiàn)收入與能力的成果
版塊二:目標管理體系工作流程
一、首先要解決哪8個問題?
明確問題與具體措施
二、工具:PDCA循環(huán)管理模式
版塊三: 目標管理的實施步驟
一、關(guān)于目標的三大誤區(qū)
A個人喜好
B朝令夕改
C模糊不清
二、好目標的三大標準
A與高層一致
B具有挑戰(zhàn)性又是可實現(xiàn)的
C 不違背法律與道德
三、確定目標的操作原則
1、鎖定責(zé)任人
2、有效溝通達成共識
3、執(zhí)行計劃與具體措施
4、獎懲制度
5、確定檢查人
6、公眾承諾成果的數(shù)量目標、質(zhì)量目標、時限目標
四、參考工具:五步二十六環(huán)
池老師
池永生
著名企業(yè)實戰(zhàn)執(zhí)行力專家
打造高效團隊資深教練
中國學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)者之一
中國軍事化骨干團隊訓(xùn)練專家
中國實戰(zhàn)派執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入專家
國內(nèi)知名企業(yè)經(jīng)營管理專家、文化專家導(dǎo)師
【授課風(fēng)格】
池老師采用美國一流的互動式教學(xué)風(fēng)格,生動、幽默,案例深入淺出。他的演講風(fēng)格對學(xué)員有著極大的吸引力和啟發(fā)性。池老師把高深的管理學(xué)變得淺顯易懂,讓學(xué)員喜學(xué)易記。無數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者參加培訓(xùn)后提高了管理水平,提升團隊執(zhí)行力,增強了公司的向心力和凝聚力,提高了團隊的整體戰(zhàn)斗力,使企業(yè)步入正軌邁向正規(guī)化,持續(xù)化,為企業(yè)帶來了長久效益,深受學(xué)員的好評和尊敬。
主講課程
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團隊建設(shè):
《銷售團隊?wèi)?zhàn)略人力資源管理》《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》《贏在執(zhí)行力》《五項管理》
《壓力與情緒管理》《高績效團隊建設(shè)》《打造團隊超級執(zhí)行力》
《團隊高效溝通》《團隊職業(yè)化訓(xùn)練》
《正能量與責(zé)任》
服務(wù)客戶(部分)
波斯登集團、紅豆集團、圣象地板、東鵬陶瓷、青田家私、順德家居博覽中心、西山文武學(xué)校、
藍吉騏汽修、華鳳鋁箔、海越電子、神昌金屬、綠人國際、三晶電氣、美電貝爾、
中濠酒店、巧美化妝品、科達集團(科爾海悅酒店)、勁力超重設(shè)備、金輝酒店、
豐田、尼桑、日產(chǎn)、雪鐵龍、佳億化纖、亞灣文具、天力物業(yè)、粵華物業(yè)、
臺灣水泥、福雷電子、拓泰藥業(yè)、博宏藥業(yè)、景澤汽配、利晶玻璃、天滋國味、
表妹飲食、通力達物業(yè)、郭氏眼科、博一格數(shù)碼集團、
重慶金易房地產(chǎn)有限公司、北京中融白鳴等
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