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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧
【課程編號】:NX37222
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧
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【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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課程背景:
在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;
如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;
如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?“螞蟻軍團(tuán)”來了!
一個“螞蟻軍團(tuán)”的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過一頭雄獅的力量!當(dāng)團(tuán)隊(duì)要超越一個目標(biāo)時,我們需要的不是獅子一樣的英雄,而是像螞蟻一樣團(tuán)隊(duì),因?yàn)樵谧分鹉繕?biāo)的路上,“螞蟻團(tuán)隊(duì)”可以原諒一個錯100次的螞蟻成員,而“獅子團(tuán)隊(duì)”錯一次就有可能出局。可見,團(tuán)隊(duì)力量的獲得與體積和勇猛無關(guān),與團(tuán)結(jié)有關(guān)!
一個拳頭,只有握緊了打出去才會更有力;一個交響樂隊(duì),只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲;一支軍隊(duì),只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣,一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),要實(shí)現(xiàn)利潤的最大化也只能是一個夢想。
我們的企業(yè)中大都不缺少有能力的人才,但幾乎都缺少有能力的團(tuán)隊(duì)!在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是依賴一個人的表現(xiàn),而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與利益等之間累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團(tuán)隊(duì)是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個人,失敗的團(tuán)隊(duì)一樣也不會有成功的個人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的能力已被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。企業(yè)的成功最終是團(tuán)隊(duì)的成功!團(tuán)隊(duì)能是一盤散沙嗎?為什么由精英組成的團(tuán)隊(duì)卻行動遲緩?沒有差員工,只有差領(lǐng)導(dǎo)。不管你多么優(yōu)秀,不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入工作就不是優(yōu)秀的管理者!
我們已經(jīng)進(jìn)入一個團(tuán)隊(duì)為王的時代!團(tuán)隊(duì)已是時代主題,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營者無法繞過的核心命題,高效團(tuán)隊(duì)始終是以追求效益最大化為終極目標(biāo)的,而要建立這樣一支以達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為核心戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì),就不能忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此,只有具備高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,才能為打造卓越的企業(yè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)激勵力、凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)績效的企業(yè)管理者而設(shè)計。旨在幫助各級管理者學(xué)會團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、工具,并在工作中靈活運(yùn)用,工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作。從而有效達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作,士氣提升,團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)。
課程對象:
公司新晉職員、中基層干部;成長中的銷售精英
課程目標(biāo):
了解團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及發(fā)展階段
掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法
了解高效團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)
掌握提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法
掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法
培訓(xùn)方式:
講授、小組討論、體驗(yàn)活動、案例分析、角色扮演、情景游戲等
課程大綱:
【前言】破冰/我們的團(tuán)隊(duì)我們的家
組建團(tuán)隊(duì),成員互相熟悉,建立溝通與合作渠道
成員行為約定,以便培訓(xùn)期間和日后工作中共同遵守
一、團(tuán)隊(duì)的概述
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3、團(tuán)隊(duì)的類型
4、團(tuán)隊(duì)為什么重要
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)
6、團(tuán)隊(duì)精神的作用和主要表現(xiàn)
7、團(tuán)隊(duì)精神的核心關(guān)鍵詞
8、《西游記》中唐僧的團(tuán)隊(duì)分析
9、團(tuán)隊(duì)的作用
10、團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征
11、正視自己:是否缺乏團(tuán)隊(duì)意識
12、團(tuán)隊(duì)流行的原因
13、腦力激蕩:團(tuán)隊(duì)合作對于組織和個人的好處?
14、視頻啟示:大雁精神
二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段
1、形成期
2、動蕩期
3、規(guī)范期
4、表現(xiàn)期
5、各階段的特征、目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)方法
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)困境與失敗原因
1、團(tuán)隊(duì)合作不良表現(xiàn)
2、阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的原因
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇到的困境有哪些
4、團(tuán)隊(duì)失敗原因分析
5、案例研討
四、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則
3、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的阻力與誤區(qū)
6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職能:指導(dǎo)職能、監(jiān)督職能、 協(xié)調(diào)職能、管理職能
7、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的四大關(guān)鍵(認(rèn)同感、忠誠度、凝聚力、歸屬感
8、提升員工認(rèn)同感、忠誠度、凝聚力、歸屬感的各項(xiàng)策略
9、案例研討
五、高效團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
1、團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)與定位
2、團(tuán)隊(duì)中的角色分析
3、高效團(tuán)隊(duì)的八種基本角色
4、建立工作團(tuán)隊(duì)七步法
5、演練:集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則
6、與上司的相處之道
7、獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的六個方法
8、建立良好人際關(guān)系的六條秘笈
9、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職能:指導(dǎo)職能、監(jiān)督職能、協(xié)調(diào)職能、管理職能
10領(lǐng)導(dǎo)的型態(tài):支持、教練、授權(quán)、指揮
11、管理寓言:能力與待遇
12、案例研討
六、高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1、團(tuán)隊(duì)有獎問答
2、目標(biāo)的SMART法則
3、案例評析
七、高效團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力的基本規(guī)律
2、溝通的基本原則
3、團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
4、團(tuán)隊(duì)沖突處理原則與策略
5、團(tuán)隊(duì)激勵
6、案例分析
7、團(tuán)隊(duì)游戲
八、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、執(zhí)行力錯誤面面觀
2、執(zhí)行力的三個核心流程
3、執(zhí)行的三講四化方法論
4、由西點(diǎn)軍校想到的:西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的要求:準(zhǔn)時、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅
5、案例研討
九、團(tuán)隊(duì)績效提升
1.提高團(tuán)隊(duì)績效的七大策略
2.團(tuán)隊(duì)績效測評的方法
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大潛能的10個技巧
4.與成功有約
5.案例研討
結(jié)語:與成功有約
績效改進(jìn)計劃
樂曲中培訓(xùn)結(jié)束
聶老師
聶振亞老師:人力資源管理顧問/企業(yè)管理專家
前世界500強(qiáng)10年+中高管歷練
10年+職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
受訓(xùn)學(xué)員3W+
高級企業(yè)培訓(xùn)師
高級人力資源管理師
《培訓(xùn)》雜志特約研究員
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會理事
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
深圳市勞動爭議仲裁院兼職仲裁員
中國法律顧問協(xié)會發(fā)起人、法律顧問
2013中華講師網(wǎng)評選“中國500強(qiáng)講師”
2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強(qiáng)
核心專長:
企業(yè)人力資源管理、中基層管理干部能力提升訓(xùn)練、人才梯隊(duì)建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、企業(yè)商學(xué)院建設(shè)等培訓(xùn)與咨詢。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
多家單位特聘首席人力資源顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師。曾在數(shù)家大型國企、外企及世界500強(qiáng)之跨國企業(yè)集團(tuán)、多家上市公司歷任辦公室主任、財務(wù)部長、生產(chǎn)總管、法律顧問、員工關(guān)系部長、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理兼董事會秘書、培訓(xùn)總監(jiān)兼集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院院長等20余年。
擁有20多年的國際化企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風(fēng)格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強(qiáng)、案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地。
著作:《虎步與狐步---郭臺銘的經(jīng)營故事》
主講課程:
01.《中層干部綜合管理能力提升訓(xùn)練(MTP)
02.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
03.《新生代員工管理與激勵》
04. 《報聯(lián)商—職場溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
05.《課程開發(fā)設(shè)計八段錦》
06. 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
07.《公文寫作》
08.《結(jié)構(gòu)性思維》
授課風(fēng)格:深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強(qiáng)、案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地
主要客戶:
南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、鹽城國電、中國移動、中國聯(lián)通、深圳聯(lián)通、中國石油、中國水電、中國銀行、鄭州銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、恒豐銀行、寧波農(nóng)行、中糧地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、湖北中商集團(tuán)、宜昌國網(wǎng)、武漢電力設(shè)備廠、長江三峽集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、國聯(lián)證券、理士國際、喀什供電、雅安電網(wǎng)、貴州各工行、汕頭工行、廣西各農(nóng)行、廣東各郵儲、西昌煙草、長治高速、中海油、深圳電信、西藏移動、中鋁集團(tuán)、和效電建、香港華僑城、廣州保利集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、廣州南航、中國鐵塔集團(tuán)、小牛資本等數(shù)百家企業(yè)。
客戶評價:
“聶老師飽讀詩書、滿腹經(jīng)綸,有多年的大中型企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),融企業(yè)實(shí)踐和理論于一體。課堂上時常旁征博引,信手拈來。這些年聽他的課收益甚多,感謝老師。”
—— 圖美電子 HRM 陳經(jīng)理
“聶老師有深厚的文學(xué)歷史沉淀和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。授課系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。”
—— 廣州太平洋馬口鐵公司 石科長
“聶老師為中國移動的講的領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理等系列課程獲得學(xué)員的高度評價。”
—— 北京天和科瑞咨詢有限公司 培訓(xùn)部曹經(jīng)理
“聶老師為南方電網(wǎng)講的三天課程,寓教于樂,厚重精深!系統(tǒng)、精辟、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效!”
—— 南方電網(wǎng) 培訓(xùn)經(jīng)理 王經(jīng)理
“聶老師講課富有激情,抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,以便我們理解和接受,同時老師強(qiáng)調(diào)課程的互動性,以多形式、頻繁的互動,激發(fā)和保證學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,是一位絕對技巧性、深刻性、實(shí)力派講師。”
—— 三和源勞務(wù)派遣公司副總 戴副總
“聶老師見解獨(dú)到、鞭辟入里、學(xué)識精深、敬業(yè)專業(yè)、謙和有禮、授課風(fēng)趣幽默、啟人智慧。”
—— 深圳愛康健齒科集團(tuán) HRD 王總
“聶老師有豐富的大中型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),知識淵博,授課理論聯(lián)系實(shí)踐,深入淺出,培訓(xùn)效果很好!”
—— 迅雷網(wǎng)絡(luò)人力資源 魏副總裁
“聶老師有深厚的理論功底和豐富的大型制造業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他的培訓(xùn)系統(tǒng)性強(qiáng)、案例詳實(shí),授課深入淺出,并卓越有成效。”
—— 中國人力資源沙龍首席運(yùn)營官 王總
老師部分現(xiàn)場授課照片:
2019.11《華為文化干部管理績效激勵》培訓(xùn)2019.6廣東移動《高效能人士的七個習(xí)慣》
2019.06中鋁集團(tuán)卓越績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)2019.07香港某司MTP、商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)
2018.10中國移動內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)2018.11廣東電網(wǎng)MTP、公文寫作培訓(xùn)
2018.7 河北滄東電廠《結(jié)構(gòu)性思維》培訓(xùn)2018.6 理士國際《非HR經(jīng)理的人力資源管理》
2018.6 共進(jìn)股份內(nèi)部講師課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)
2014.10 海安新港管理技能與執(zhí)行力培訓(xùn)
2014.4東莞某公司《卓越績效管理》培訓(xùn)
2014.4白銀某公司《新生代員工管理》培訓(xùn)
2013.11天津智聯(lián)招聘《薪酬管理》公開課
2014.3洛陽某公司《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)
2011.6.青海移動管理課程培訓(xùn)
2010.10.云南昭通供電局領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)
2008.8中國移動MTP管理課程培訓(xùn)
2010.10.貴州電網(wǎng)中層經(jīng)理卓越能力訓(xùn)練課程
2009.4.8-10貴州電網(wǎng)依法經(jīng)營卓越能力訓(xùn)練
2012.10.《非HR的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)課程
2009.4湖北人力資源系列課程培訓(xùn)
2009.6南方電網(wǎng)MTP管理課程培訓(xùn)
2008.6南方電網(wǎng)中層經(jīng)理MTP培訓(xùn)課程
2008.7富士康員工《壓力管理與情緒調(diào)適》課程
2010年青海移動領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)
2010.8.大連某公司MTP課程訓(xùn)練
2008.2富士康集團(tuán)情緒與壓力管理培訓(xùn)
2009.6美的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力管理力培訓(xùn)
2010年深圳HR沙龍分享課程
2008作客中國總裁網(wǎng)總裁在線課堂作嘉賓分享
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學(xué)高...
林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...