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【課程特色】

以往執(zhí)行力課程總是在經(jīng)驗認知的基礎上強調(diào)執(zhí)行者的主觀意愿及由此產(chǎn)生的能力差距 ，將執(zhí)行力與道德進行綁架 ，培訓和改善效果甚微 ，這也是困擾企業(yè)管理層的一大難點。

本課程將執(zhí)行力放在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的時代背景下，打破固有思維，更多關注環(huán)境因素對執(zhí) 行力的影響及干擾，嘗試從經(jīng)濟學和行為學的角度去分析和解決執(zhí)行不力的困擾，使執(zhí)行有

力且出彩。

【培訓對象】

政府機關基層公職人員、企業(yè)中基層管理者 (根據(jù)不同的目標學員課程內(nèi)容有所調(diào)整)

【課程收益】

1、給執(zhí)行不力松道德之綁 ，從全新角度重新認知互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力 2、從經(jīng)濟學的角度 ，認知執(zhí)行成本、執(zhí)行心理、執(zhí)行成果、執(zhí)行資源 ，提升四種執(zhí)行 能力

3、從事物發(fā)展的自然規(guī)律 ，改善執(zhí)行習慣 ，實現(xiàn)敏捷執(zhí)行

4、工作坊的培訓形式 ，促動達成行動承諾 ，落地培訓效果

【培訓方式】

工作坊形式 ，結(jié)合集中授課學習、游戲互動、 圖片視頻、案例分析、小組研討

【課程提綱】

一、 絕對服從 ，很傻很天真

1、執(zhí)行力的概念及執(zhí)行層次

2、互聯(lián)網(wǎng)時代“執(zhí)行”新內(nèi)涵 【小組討論】

3、互聯(lián)網(wǎng)時代“工匠精神”新涵義 【經(jīng)典案例 1-1】

二、 不是看低你 ，只想掏空你--經(jīng)濟學原理提升執(zhí)行力

1、供求關系與計劃能力--執(zhí)行成果 【圖片案例 2-1】

2、消費心理與組織能力--執(zhí)行心理 【視頻案例 2-2】

3、博弈模型與實施能力--執(zhí)行資源 【情景案例 2-3】

4、成本概念與控制能力--執(zhí)行成本 【游戲案例 2-4】

三、 世上最遠的距離 ，是心與心之間的距離--動態(tài)原理實現(xiàn)敏捷執(zhí)行

1、 什么是敏捷工作法

2、 敏捷工作法的理念與原則 【情景案例 3-1】

3、 敏捷工作法的應用

四、情景執(zhí)行工作坊--促成行動承諾

1、如何高效匯報工作？

2、如何有效接受任務？

3、如何整合資源？

4、如何成功請示？

5、如何領會領導意圖？

6、如何參加會議？

7、如何提出建議？

顧老師

顧海銘老師簡介

企業(yè)文化落地設計導師

國家職業(yè)技能鑒定高級考評員 (企業(yè)培訓師) 國家高級企業(yè)培訓師

國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會(IOCL)高級企業(yè)培訓師 北京智策知行管理顧問公司高級合伙人

職業(yè)榮譽：

浙江省首批精品課程獲得者 ，《管理十法》作者之一

浙江省政府主辦的全省明星企業(yè)家、新生代企業(yè)家培訓班連續(xù)兩屆企業(yè)文化主題唯一受邀 講師

向阿里學管理“新三板斧”版權課程研發(fā)者

2017 年度浙江省“十佳培訓師”

北京大學經(jīng)濟學院、人民大學繼續(xù)教育學院、復旦大學、西北工業(yè)大學、國家教育開放平臺、 浙江工業(yè)大學、工信部經(jīng)營管理領軍人才管理高研班、 EMBA 班特聘講師

授課風格：成果導向、 問題軸心 ，行動促動 ，工具落地 ，成果交付

職業(yè)績效： • 學員、組織方、機構綜合滿意率 99%以上

• 返聘率達到 90%以上

• 與機構和組織方溝通順暢 ，善于協(xié)同配合

• 培訓能有效改善學員行為

優(yōu)勢領域：制造業(yè)、 醫(yī)療行業(yè)、酒店旅游業(yè)、 電力行業(yè)、 國企及政府機關 職業(yè)背景： • 國企、 中外合資企業(yè) 10 余年管理工作背景

• 高校培訓機構 10 余年主管經(jīng)歷

• 專注于企業(yè)文化建設及領導力、員工行為素養(yǎng)培訓

• 豐富的企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗 ，培訓極具針對性、實效性

• 對企業(yè)培訓擁有自己獨特的思考

品牌課程： • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入選浙江省首批精品課程)

• 《文化共生-- (中國企業(yè)) 文化管理》

• 《文化生態(tài) 共生共享--新時代企業(yè)文化新課題》

• 《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共識促進》工作坊

• 《 5G 領導力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗禮--高效能職業(yè)素養(yǎng)提升》

• 《禮贏職場》系列課程

• 《知無涯 生有涯》 時間管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效溝通》工作坊

課程目錄：

企業(yè)文化建設課程領導力課程職業(yè)素養(yǎng)課程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 領導力》《知行合一--員工職業(yè)

道德培育》

2《文化共生-- (中國企業(yè))

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

層管理者能力提升》《自動自發(fā) 三生萬物》

3《文化生態(tài) 共生共享-- 新時代企業(yè)文化新課題》《絕對服從 ，很傻很天真 --互聯(lián)網(wǎng)時代績效倍增執(zhí)行

能力提升》《 360°職業(yè)化訓練》 工 作坊

4《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共 識促進》、《文化共贏-- (中國企業(yè)) 文化落地推 進》工作坊《知無涯 生有涯》時間管理 工作坊《禮贏職場》系列課程 (職場通用商務禮儀/營 業(yè)廳服務禮儀/酒店服務 禮儀/醫(yī)務禮儀/政務窗 口服務禮儀/社交禮儀/

舌尖上的禮儀等)

5《領導者與文化的變革

力》《文化賦能--高效團隊建設

與管理》《有料有趣有面子 --有

效溝通》

6《企業(yè)家精神之華為文

化管理》《變績效考核為價值創(chuàng)造--

企業(yè)文化視角下的 KPI》《搞定情緒與壓力》

7《阿里文化什么味》《班組長 TWI 輔導能力提 升實務》

《中層管理者 (班組長) 核

心能力精進實務》《文化洗禮 --新員工全 方位職業(yè)化修練》

《錨定未來 --新員工生

涯規(guī)劃及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

備注《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共識促進》工作坊與《文化共贏-- (中國企業(yè)) 文化落地推

進》工作坊兩個課程亦可作為微項目 ，課程時間與課酬根據(jù)項目實際另議

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