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【課程背景】

中國軍工產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金十年，政策的放寬、高昂的利潤和廣闊的市場前景，將軍工產(chǎn)業(yè)推為國內(nèi)首屈一指的投資熱點(diǎn)。另一方面，中國軍工產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入暴發(fā)期，部分軍工企業(yè)肆意擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)入民用領(lǐng)域，民間資本瘋狂涌入軍工領(lǐng)域。在這樣的背景下，把握好行業(yè)發(fā)展脈博、理性投資也便顯得極為關(guān)鍵。

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理者、創(chuàng)始人、ceo

【課程大綱】

第一節(jié).中國軍工行業(yè)發(fā)展及前景分析

一. 中國軍工行業(yè)市場主體分析

1、軍工集團(tuán)業(yè)務(wù)分析

軍品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

民品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

2、軍工集團(tuán)利潤分析

3、其他社會(huì)企業(yè)

二. 中國軍工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、中國軍工行業(yè)產(chǎn)業(yè)格局

2、中國軍工行業(yè)供應(yīng)體系

3、中國國防軍費(fèi)支出現(xiàn)狀

4、中國軍工行業(yè)主要產(chǎn)品需求市場測(cè)算

商業(yè)航天未來空間大

軍隊(duì)紅外熱像儀潛力巨大

無人機(jī)：軍用、民用專業(yè)級(jí)無人機(jī)龍頭即將起飛

軍工信息化是國防投入重要方向

第二節(jié).中國軍機(jī)制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一.中國軍機(jī)細(xì)分產(chǎn)品市場需求前景分析

二.軍機(jī)之轟炸機(jī)市場需求前景分析

1.轟炸機(jī)市場參與者分析

2.轟炸機(jī)市場現(xiàn)狀分析

3.轟炸機(jī)市場需求預(yù)測(cè)

三.軍機(jī)之運(yùn)輸機(jī)市場需求前景分析

1.運(yùn)輸機(jī)市場參與者分析

2.運(yùn)輸機(jī)市場需求預(yù)測(cè)

四.軍用直升機(jī)市場需求前景分析

1.軍用直升機(jī)分類

2.全球軍用直升機(jī)發(fā)展分析

3.軍用直升機(jī)市場規(guī)模及預(yù)測(cè)

第三節(jié).中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一. 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況

1.航空發(fā)動(dòng)機(jī)定義及分類

2.航空發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分產(chǎn)品特點(diǎn)

二. 全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1. 美國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析

2. 英國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析

3. 法國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析

4. 俄羅斯航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析

三. 中國軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展?fàn)顩r

2.中國主要軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商

3.中國主要軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)及適用軍機(jī)

4.軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)成本構(gòu)成

四. 中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)競爭格局分析

1.全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)競爭格局

2.航空發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)分布格局

五. 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)需求前景預(yù)測(cè)

1.航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場預(yù)測(cè)分析

第四節(jié).中國衛(wèi)星應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一. 國內(nèi)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀分析

1.衛(wèi)星導(dǎo)航市場的發(fā)展規(guī)模

2.衛(wèi)星導(dǎo)航市場類型及特點(diǎn)

3.高精度GNSS應(yīng)用市場分析

二. 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)展分析

1.北斗導(dǎo)航衛(wèi)星的發(fā)展現(xiàn)狀

2.北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域

軍用

民用

衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備市場分析

3．衛(wèi)星導(dǎo)航芯片市場分析

4．衛(wèi)星導(dǎo)航GIS軟件市場分析

導(dǎo)航電子地圖產(chǎn)業(yè)鏈分析

導(dǎo)航電子地圖市場規(guī)模分析

第五節(jié).中國軍工民用發(fā)展模式剖析

一. 軍工民用的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.軍工民用的系統(tǒng)分離現(xiàn)狀

2.軍工民用的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換現(xiàn)狀

軍工民用的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換

軍工民用的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品領(lǐng)域

二. 軍工民用的轉(zhuǎn)變方式分析

1.軍工民用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換

軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換內(nèi)涵

軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換重點(diǎn)

軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換方式

2.軍工民用的資源轉(zhuǎn)換分析

軍工民用的資源轉(zhuǎn)換內(nèi)涵

軍工民用的資源轉(zhuǎn)換方式解析

3.軍工民用的零部件轉(zhuǎn)換分析

三. 軍工民用的融資策略分析

1.軍轉(zhuǎn)民轉(zhuǎn)化階段與特征

2.軍轉(zhuǎn)民融資方式與特點(diǎn)

3.軍轉(zhuǎn)民的前期融資策略

合理利用國家政策性基金

規(guī)范管理軍轉(zhuǎn)民專項(xiàng)資金

4.軍轉(zhuǎn)民的中期融資策略

發(fā)揮內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)作用，進(jìn)行長期股權(quán)投資

嘗試信用擔(dān)保新模式，打通信貸融資渠道

引入融資租賃方式，減少固定資產(chǎn)資金占用

建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和補(bǔ)償機(jī)制，吸引外部投資者

5.軍轉(zhuǎn)民的后期融資策略

構(gòu)建多方合作股權(quán)融資模式，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系

逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化軍轉(zhuǎn)民企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)

第六節(jié).中國軍工行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)

一. 中國軍工行業(yè)前景預(yù)測(cè)

1.軍工行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(cè)

2.軍工行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

二. 前瞻軍工行業(yè)投資建議

1.軍工行業(yè)投資方向建議

2.軍工行業(yè)投資方式建議

方老師

方斌教授——中國科技興國推動(dòng)者

哈佛大學(xué)物理學(xué)博士/管理學(xué)博士

曾任華為北美區(qū)總裁（1999年-2015年）

曾任任正非總裁特別助理

曾任麥肯錫全球董事高級(jí)合伙人（2015年-2017年）

曾任中科院上海分院研究員

曾任湖畔大學(xué)校友事務(wù)會(huì)副校長， DBA項(xiàng)目主任，并教授EMBA/MBA課程（2015至 2019）

香港科技大學(xué)工商管理學(xué)院科技創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)教授

長江商學(xué)院客座教授

西湖大學(xué)客座教授

【個(gè)人簡介】

方斌教授目前擔(dān)任全球頂級(jí)期刊《管理研究雜志》（ Journal of Management Studies） 的客座副主編。

方斌教授在世界頂級(jí)的戰(zhàn)略管理咨詢公司麥肯錫亞太區(qū)的顧問生涯中，曾主導(dǎo)零售、航空、汽車和機(jī)械加工等行業(yè)的咨詢項(xiàng)目。尤其擅長外企的市場進(jìn)入戰(zhàn)略、兼并收購與戰(zhàn)略聯(lián)盟、兼并收購后的整合、組織架構(gòu)。

方斌教授擔(dān)任多家頂尖的創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師以及多家企業(yè)的獨(dú)立董事，同時(shí)也是大疆創(chuàng)新的天使投資人并從多方面支持了大疆的早期成長。

方斌教授是XbotPark機(jī)器人基地的聯(lián)合創(chuàng)始人。曾發(fā)起長江智造創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目并創(chuàng)立知行「科技X商業(yè)」研習(xí)院。通過XbotPark，孵化并投資了大疆、云鯨、正浩、海柔、希迪智駕五家獨(dú)角獸企業(yè)。2015年開始，每年都有方斌教授孵化并投資的企業(yè)上榜TIME 《時(shí)代》雜志全球最佳發(fā)明。

【主要研究領(lǐng)域】

方斌教授的研究與教學(xué)專注于戰(zhàn)略與國際化管理的交互作用。 他對(duì)從時(shí)間和網(wǎng)絡(luò)視角審視企業(yè)的收購和戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時(shí)他也是數(shù)字化戰(zhàn)略和 ESG 投資領(lǐng)域的專家。他的論文曾發(fā)表于戰(zhàn)略領(lǐng)域全球頂尖學(xué)術(shù)期刊包括《戰(zhàn)略管理學(xué)報(bào)》(Strategic Management Journal), 《國際商業(yè)研究雜志》（ Journal of International Business Studies），《管理研究雜志》（Journal of Management Studies） , 《管理學(xué)報(bào)》（Journal of Management）《管理學(xué)院視野》（ , Academy of Management Perspectives），《組織研究》（ Organization Studies）， 《亞太管理雜志》（ Asia Pacific Journal of Management）， 《哈佛商業(yè)評(píng)論》（Harvard Business Review） 和《中歐商業(yè)評(píng)論》（CEIBS Business Review） 等。 在過去的十年中， 在 Financial Time 50 頂尖期刊發(fā)表了 10 篇論文。他被認(rèn)為是兼并重組，國際化戰(zhàn)略方面的思想領(lǐng)袖，其研究成果被眾多領(lǐng)域的專家和學(xué)者引用。

【學(xué)術(shù)成就】

方斌教授曾擔(dān)任《亞太管理雜志》（ Asia Pacific Journal of Management） 的客座主編。 他也是頂尖期刊《國際商業(yè)研究雜志》（ Journal of International Business Studies）、《國家管理學(xué)會(huì)期刊》（ Academy of Management Perspectives）、《全球戰(zhàn)略期刊》（Global Strategy Journal）、《長期規(guī)劃期刊》（Long Range Planning） 的編委會(huì)專家委員。

方斌教授曾三次被美國管理學(xué)會(huì)授予“杰出評(píng)論家獎(jiǎng)”。 另外他的論文 4 次獲得美國管理年會(huì)的最佳論文獎(jiǎng)， 1 次獲得亞洲管理年會(huì)的最佳論文獎(jiǎng)， 2 次獲得全球戰(zhàn)略管理年會(huì)的最佳論文提名， 2 次入選全球國際商務(wù)年會(huì)最佳論文獎(jiǎng)（Temple/AIB Best Paper Award and Haynes Prize Best PaperAward）， 并多次獲得波士頓市立大學(xué)杰出科研獎(jiǎng) （Eugune Lang 和 PSC CUNY）。并且是《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《CEO 和 CIO》、《中歐商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)》、《全球》和《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》 等期刊的特約撰稿人。

方斌教授擁有豐富的教學(xué)和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，其授課深受來自華爾街知名私募基金及投行， Fortune 500 強(qiáng)企業(yè)，紐約經(jīng)濟(jì)發(fā)展部，以及創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的 MBA/EMBA/高管培訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。 他為匹茲堡大學(xué)， 紐約市立大學(xué)，英國曼切斯特大學(xué)，瑞士St. Gallen 大學(xué)，長江商學(xué)院，上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院和上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA/EE/MBA/MF/MIB 的學(xué)員教授了公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略等課程。

方斌教授同時(shí)也為多家全球著名公司的高層管理人員進(jìn)行過內(nèi)部培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，包括 3M, AstraZeneca (阿斯利康), Auchan （ 法國歐尚集團(tuán)），BEA (東亞銀行), Bristol-Myers Squibb (施貴寶)， Swire Coca-Cola (太古可口可樂)， CASCO (卡斯柯), China Continent Insurance (中國大地保險(xiǎn))，CITIC (中信集團(tuán))，DB Schenker (德鐵信可), Bank of Communication (交通銀行), Bank of Guizhou (貴州銀行)， ICBC (中國工商銀行)， Kuka Robotics (庫卡機(jī)器人), Lincomb (聯(lián)璧科技), Perfetti (不凡帝), PKU Founder Life (北大方正), Chiatai(正大天晴)， Weifu (無錫威孚), Fresenius(費(fèi)森尤斯), SAIC(上汽集團(tuán)), INESA(上海儀電), Want Want group (旺旺集團(tuán))， SAFE (中國國家外匯管理局), SHAMP (韓國漢陽)以及 SWHY Securities (申萬宏源)。

【主要學(xué)術(shù)成果】

Shi, W., Chen, L., & Dong, M. 2021. 誰在推動(dòng)中國高新技術(shù)企業(yè)ESG發(fā)展？ CEIBS Review. Vol 161 (中歐商業(yè)評(píng)論)

Shi, W., Ding, C., & He, P. 2021 全球視角下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的探索之路， CEIBS Review. Vol 157 (中歐商業(yè)評(píng)論)

Sun, L., Shi, W. 飛鶴，共生共贏的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，Harvard Business Review. June, 2020 (哈佛商業(yè)評(píng)論)

【主講課題】

《世界科技前沿及發(fā)展趨勢(shì)》

《科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新》

《如何提升企業(yè)的科技力量》

《科技如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)》

《高科技產(chǎn)業(yè)化》

《科技創(chuàng)新》

《世界五百強(qiáng)企業(yè)科技史》

《中國軍工產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析》

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