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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師引爆課堂的授課技巧

【課程編號】:NX32426

【課程名稱】:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師引爆課堂的授課技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2-3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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【課程介紹】

初登講臺的內(nèi)訓(xùn)師在實際授課中常常會遇到如下問題:課程氣氛沉悶,不知道調(diào)動課堂氣氛;教學(xué)互動形式單一,不知道怎么做更有效,要么講得口干舌燥,要么走向純游戲的極端;課堂一收就死,一放就亂。本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,從符合時代潮流的培訓(xùn)理念出發(fā),針對內(nèi)訓(xùn)師授課過程的四大痛點(開場破冰、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場激勵、總結(jié)收尾),給出針對性解決方案。授課采用“以講師為主導(dǎo),以學(xué)員為中心的”原則,亮點是將所講的技術(shù)、工具預(yù)設(shè)在學(xué)員的實際教學(xué)場景中,確保講授內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地。

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,HR相關(guān)人員等

【課程目標(biāo)】

掌握從開場、內(nèi)容轉(zhuǎn)化、激勵、收尾四方面在培訓(xùn)中落地應(yīng)用方法;學(xué)習(xí)“構(gòu)建學(xué)習(xí)體驗”和“引導(dǎo)技術(shù)”背后的理論依據(jù),掌握引導(dǎo)的“心法”,實現(xiàn)融會貫通;能夠?qū)⒁龑?dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)、培訓(xùn)技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)自我創(chuàng)新和迭代,在輕松開放的氛圍中,體驗創(chuàng)新學(xué)習(xí)體驗和引導(dǎo)式培訓(xùn)的魅力;

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。

【課程大綱】

模塊一 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知

【主要內(nèi)容】從教學(xué)設(shè)計以課程目標(biāo)設(shè)定為前提,引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師以建構(gòu)主義教學(xué)為主體形式進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā),了解成人學(xué)習(xí)特征以及成人學(xué)習(xí)的4個層次,助力內(nèi)訓(xùn)師了解學(xué)員,認(rèn)知自我,更好的進(jìn)行教學(xué)活動設(shè)計。

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

讓培訓(xùn)為學(xué)員賦能1.能力賦能

2.心智賦能小組討論:

成為一名內(nèi)訓(xùn)師需要做好哪些準(zhǔn)備?

內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知1.內(nèi)訓(xùn)師4個角色

故事講述者

獨立思考者

內(nèi)容研發(fā)者

建議提出者

2.內(nèi)訓(xùn)師3個職責(zé)

3.內(nèi)訓(xùn)師的底層心智

OK模型

4種心智模式

4.教學(xué)中的三大主義

行為主義(馴獸主張)

認(rèn)知主義(砌墻主張)

建構(gòu)主義(澆花主張)

5.內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)風(fēng)格認(rèn)知

成人學(xué)習(xí)心理1.成人學(xué)習(xí)特征

學(xué)而時忘之

耐久力差

經(jīng)驗主義者

實用主義者

2.成人學(xué)習(xí)的四個層次

愿意聽 聽得懂 學(xué)得會 做得到

3.成人學(xué)習(xí)障礙模塊練習(xí):

如何針對成人學(xué)習(xí)的特征及障礙設(shè)置自己的課程

模塊二 打破傳統(tǒng)建場域

聚焦問題:開場無法引起學(xué)員興趣,不能調(diào)動現(xiàn)場氛圍,學(xué)員與學(xué)員、課程、老師彼此鏈接不充分,造成課程枯燥。

【主要內(nèi)容】從營造安全和諧培訓(xùn)場域入手,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握開場三件事的快速引入,系統(tǒng)講解開場的作用以及開場的各種方法,通過不同的開場方式,幫助學(xué)員掌握引導(dǎo)式課堂安全和諧場域建設(shè)的重要性以及底層原理(4C理論:連接-交流-合作-共創(chuàng))

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

安全和諧場域建設(shè)1.學(xué)員與學(xué)員快速連接-自畫像技術(shù)

自畫像技術(shù)演示

自畫像技術(shù)的應(yīng)用范圍

自畫像技術(shù)的流程

自畫像技術(shù)的使用要點

2.學(xué)員與課程連接-入場調(diào)查表技術(shù)

入場調(diào)查表使用方法

入場調(diào)查表的變形及升級

入場調(diào)查表的適用場景

3.其他開場方法

小組帳篷

學(xué)習(xí)園地模塊練習(xí):

以小組為單位,根據(jù)自己的授課內(nèi)容,設(shè)計開場的方法

以小組為單位,設(shè)計各自課程自畫像及入場調(diào)查表中的問題

場域建設(shè)原理與技巧1.內(nèi)訓(xùn)師開場三件事

我是誰

我來講什么

為什么我來講

2.開場六要素

3.場域建設(shè)背后的理論(4C)

Connect-連接

Communion-交流

Cooperation-合作

Create-共創(chuàng)

模塊三 換個方式講內(nèi)容

聚焦問題:一講就困,一玩就hi,一練就跑,互動及演練不能充分調(diào)動大家積極性,課程結(jié)束學(xué)員只記得玩了幾個游戲,培訓(xùn)效果無法保證。

【主要內(nèi)容】關(guān)鍵內(nèi)容一定要老師講出來嗎?課堂上老師一定是專家嗎?老師講的與實際不匹配怎么辦?

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

常規(guī)內(nèi)容甩給學(xué)員1.什么內(nèi)容可以甩給學(xué)員

概念&意義&原則&目的&方法

內(nèi)容甩給學(xué)員原則

2.甩給學(xué)員的方法

漫游掛圖

智慧碰撞

案例:政策解讀及宣講怎么改造?模塊練習(xí):

找到課程中要“甩”、“傳”“講”給學(xué)員的內(nèi)容,進(jìn)行課程改造

關(guān)鍵內(nèi)容傳給學(xué)員1.什么內(nèi)容可以傳給學(xué)員

2.如何傳給學(xué)員

團隊共創(chuàng)-基于實際困難問題

世界咖啡-基于實際場景突破

案例:新產(chǎn)品培訓(xùn)

生澀內(nèi)容講給學(xué)員1.什么內(nèi)容要“講”給學(xué)員?

2.如何“講”給學(xué)員

故事背后的邏輯

故事組成6元素

故事設(shè)計3要素

故事演繹

案例:生澀概念演繹

內(nèi)容改造底層邏輯1.庫伯學(xué)習(xí)圈理論

2.學(xué)員改變的阻力

3.課堂練習(xí)的3個誤區(qū)

4.課堂練習(xí)的3重價值

模塊四 調(diào)動興趣學(xué)知識

聚焦問題:學(xué)員在課堂互動中參與度不高。

【主要內(nèi)容】通過講授游戲式學(xué)習(xí)背后原理,幫助學(xué)員現(xiàn)場建立學(xué)習(xí)機制,激活課堂,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動力

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

學(xué)習(xí)動力激發(fā)1.建立學(xué)員自我激勵模式

2.外部激勵模式

3.激勵機制調(diào)用

培訓(xùn)現(xiàn)場7大機制

受訓(xùn)學(xué)員九大需求模塊練習(xí):

根據(jù)各自課程時長,建立課堂機制。

課堂互評模式1.互相點評原則

點評的2+1法則

2.點評的3個層面

3.傾聽的3個層次

以自我為中心的傾聽

以對方為中心的傾聽

3F傾聽

模塊五 帶著學(xué)員做總結(jié)

聚焦問題:課上激動、課下沒行動,學(xué)完就忘,只能記住有限的內(nèi)容

【主要內(nèi)容】通過引導(dǎo)工具,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握總結(jié)方法,改變傳統(tǒng)講師總結(jié)學(xué)員聽的方式,通過機制及工具調(diào)動學(xué)員主動參與總結(jié)并帶回去應(yīng)用于行動。

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

傳統(tǒng)課程總結(jié)1.講師總結(jié)學(xué)員聽

2.講師出題學(xué)員答

3.講師帶領(lǐng)學(xué)員說模塊練習(xí):

選擇各自課程的總結(jié)模式,并設(shè)置時長

課程總結(jié)新模式1.九宮格

?全場知識鏈接

2.書寫式頭腦風(fēng)暴

小組總結(jié),結(jié)構(gòu)化提煉

3.旋轉(zhuǎn)木馬

全場總結(jié),讓知識流動

模塊六 課程回顧與總結(jié)

【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),呈現(xiàn)學(xué)員制作課件,進(jìn)行互動點評,在應(yīng)用中實踐所學(xué)。

1.行動之步

122.1通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型

2.2找到可以快速應(yīng)用到工作中內(nèi)訓(xùn)授課方法

——【整體答疑,總結(jié)提高】——

翟老師

全腦思維訓(xùn)練專家

8年培訓(xùn)行業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)驗

視覺化思維 訓(xùn)練導(dǎo)師

尤里卡學(xué)派 特訓(xùn)講師

引導(dǎo)式培訓(xùn) 認(rèn)證講師

教練領(lǐng)導(dǎo)力 認(rèn)證講師

TA互動分析 培訓(xùn)講師

【個人簡介】

翟老師多年鉆研視覺化思維呈現(xiàn)技術(shù)。

如何將抽象化的思維顯性化、視覺化,讓別人一目了然你要表達(dá)的內(nèi)容,并根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行有效的互動,翟老師結(jié)合思維導(dǎo)圖、視覺會議等工具,幫助學(xué)員快速了解思維顯性化底層邏輯,系統(tǒng)講授從抽象概念到簡單圖形,完成視覺化思維大腦的升級。

如何打破慣性思維,將復(fù)雜問題簡單化,隱性問題顯性化,翟老師結(jié)合多年培訓(xùn)經(jīng)驗,幫助學(xué)員從理性思維角度分析日常遇到問題的同時,結(jié)合心理學(xué)知識,幫助學(xué)員縮短從知到行的距離。

翟老師曾多次助力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從職場達(dá)人到知識傳人的轉(zhuǎn)變。

2016年至今,翟老師運用內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模型,以啟程、啟蒙、回歸三部曲為步驟,幫助內(nèi)訓(xùn)師完成角色轉(zhuǎn)變、課程設(shè)計開發(fā)、課堂視覺化呈現(xiàn)以及綜合授課技巧提升,助力內(nèi)訓(xùn)師完成內(nèi)部轉(zhuǎn)型。

翟老師曾多次擔(dān)綱國內(nèi)PPT大賽專家評委。

2011年至今參與各類PPT項目制作,輔導(dǎo)、幫助培訓(xùn)師、職場白領(lǐng)、大學(xué)生等制作PPT逾千份,從結(jié)構(gòu)搭建到軟件操作,從模板配色到內(nèi)容美化,直接、間接輔導(dǎo)逾4000 人PPT制作技巧,企業(yè)在職期間,搭建企業(yè)PPT模板庫,建立全國經(jīng)銷商大會匯報模板。

【授課風(fēng)格】

授課幽默詼諧,邏輯結(jié)構(gòu)清晰,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,13年職場管理經(jīng)驗,堅持從實戰(zhàn)中來,回到實戰(zhàn)中去,用引導(dǎo)技術(shù)將問題在現(xiàn)場生發(fā),現(xiàn)場解決。

翟老師課程實戰(zhàn):翟猛老師多年專業(yè)授課經(jīng)驗,曾服務(wù)于百余家大型企業(yè),8年大型企業(yè)中高管經(jīng)驗,獨創(chuàng)溝通腰鼓模型,幫助受訓(xùn)學(xué)員解決實際問題。

翟老師課程實用:課程注重實用,從課程調(diào)研、開發(fā)到現(xiàn)場培訓(xùn),完全結(jié)合企業(yè)特點。并且現(xiàn)場模擬學(xué)員真實操作情境,培訓(xùn)后立即可以應(yīng)用,達(dá)到學(xué)而能用,立即見效。

翟老師課程實效:課堂上善于激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,應(yīng)用引導(dǎo)、情景模擬、戲劇腳本等方法,使學(xué)員產(chǎn)生持續(xù)進(jìn)步的動能,從而在課后能夠?qū)⒄n堂所學(xué)應(yīng)用于實際工作當(dāng)中,不斷提升工作效能。

翟老師現(xiàn)全身心的致力于職場思維方式提升、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)以及PPT普及三個領(lǐng)域,為幫助更多企業(yè)員工通過自身職業(yè)修煉與價值創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)員工價值的可持續(xù)成長,從而實現(xiàn)企業(yè)的強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

全腦思維系列

《結(jié)構(gòu)性思維與溝通表達(dá)》

(運用思維整理5步法,幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握結(jié)構(gòu)化思考過程,使表達(dá)清晰,溝通高效)

《全腦思維與工作匯報》

(結(jié)合工作匯報中的“3帶1路”,幫助學(xué)員將工作匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、視覺化,結(jié)合底層心智建設(shè),幫助學(xué)員系統(tǒng)梳理匯報材料,并精彩呈現(xiàn))

《思維視覺化-思維體系顯性化》

(側(cè)重職場人士視覺化呈現(xiàn)思維,讓自己的思維顯性化)

《管理者之劍-問題分析與解決》

(基于企業(yè)實際問題進(jìn)行現(xiàn)場分析、在問題解決過程中掌握方法論)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列

《使命召喚-內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)角色轉(zhuǎn)變》

(側(cè)重剛剛成為或即將成為內(nèi)訓(xùn)師行列的新手,幫助他們完成角色及心態(tài)轉(zhuǎn)變)

《7步成課-內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)》

(側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容深度挖掘,從傳話筒到內(nèi)訓(xùn)師)

《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧及課堂呈現(xiàn)(初級)》

(側(cè)重初階內(nèi)訓(xùn)師,從授課的“勾講練化”四個步驟幫助內(nèi)訓(xùn)師調(diào)動現(xiàn)場氣氛)

《引爆課堂的呈現(xiàn)技巧-內(nèi)訓(xùn)師課程改造(中高級)》

(側(cè)重中高級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程改造、綜合授課技巧提升)

《微課開發(fā)與制作》

(側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及具備一定崗位經(jīng)驗的職場精英/專家)

PPT及多媒體制作系列課程

《五頁PPT-職場PPT制作技巧》

(側(cè)重企業(yè)階段性總結(jié)匯報,PPT匯報進(jìn)階課程)

《4步玩轉(zhuǎn)PPT設(shè)計與美化》

(側(cè)重企業(yè)有基礎(chǔ)學(xué)員快速掌握PPT設(shè)計與美化技巧)

《企業(yè)H5制作與開發(fā)》

(側(cè)重H5結(jié)構(gòu)搭建,美化呈現(xiàn))

【服務(wù)客戶】

事業(yè)單位與學(xué)校

中國擁軍優(yōu)屬基金會 中國航天第五研究院 中國航天12院

電力行業(yè):

甘肅電網(wǎng) 河北電網(wǎng) 四川電網(wǎng) 內(nèi)蒙電網(wǎng) 北京電力科學(xué)院 湖北電力研究院

通訊行業(yè):

廣西移動 四川移動 河北移動 黑龍江聯(lián)通 黑龍江電信 聯(lián)通學(xué)院

金融行業(yè):

農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 中國銀行 工商銀行 廣發(fā)銀行 恒豐銀行

零售行業(yè)

云南白藥集團 龍湖地產(chǎn)有限公司 博洛尼裝飾工程有限公司

武漢武商集團有限責(zé)任公司 北京嘉事唯眾醫(yī)療器械有限公司

中瀾視訊傳媒科技有限公司 哈爾濱遠(yuǎn)大集團 廣州禾信

其他行業(yè):

哈爾濱太平機場 廣州白云機場 悅達(dá)起亞集團 廣汽研究院 陜西高速 中外運 遠(yuǎn)洋物流

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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