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【課程背景】

快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成七個(gè)好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)成功，獲得人生幸福，是職場(chǎng)中職能部門人士對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的必然選擇。《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》這個(gè)課程從原則（即職場(chǎng)自然法則或客觀規(guī)律）入手，逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習(xí)慣，并用思想帶動(dòng)行動(dòng)，由行動(dòng)形成良好的習(xí)慣。

【課程收獲】

1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立角色意識(shí)，掌握正確的職場(chǎng)心態(tài)。

2.系統(tǒng)掌握七個(gè)好習(xí)慣的概念和相關(guān)知識(shí)。

3.針對(duì)性地重點(diǎn)掌握主動(dòng)積極、要事第一、知己解彼三個(gè)好習(xí)慣的相關(guān)工具和方法。

【課程特點(diǎn)】

本課程用簡(jiǎn)潔直白的語言歸納了成功的“原則”，用生動(dòng)直觀的教學(xué)方式使道理易懂易學(xué)易操作。從而能夠幫助學(xué)員在變革實(shí)踐中運(yùn)用和掌握這些技能技巧，設(shè)計(jì)自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

【學(xué)員對(duì)象】

職能部門人員

【課程形式】

教案講授、案例分析、視頻討論、自我測(cè)驗(yàn)、角色扮演、小組討論等

【課程大綱】

第一部分：良好習(xí)慣的重要性

1.從前臺(tái)到阿里副總裁

2.人生的榮譽(yù)?目標(biāo)?互動(dòng)?驚喜

3.你看到的只是冰山一角：品格與技巧

4.好習(xí)慣=知識(shí)+技巧+意愿

5.角色認(rèn)知：觀念的轉(zhuǎn)變

6.人的成熟漸進(jìn)圖 (成熟的三個(gè)階段和七個(gè)習(xí)慣的邏輯關(guān)系)

第二部分：個(gè)人成功的三個(gè)好習(xí)慣

習(xí)慣一 主動(dòng)積極

1.視頻：比別人多想一點(diǎn)，比別人多做一點(diǎn)

2.要我干與我要干的區(qū)別

3.態(tài)度決定一切：主動(dòng)積極和被動(dòng)消極的區(qū)別

4.你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎？

5.什么在影響我們：刺激與反應(yīng)之間，在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)

6.我是一切的根源——主動(dòng)積極的人生態(tài)度

7.影響圈與關(guān)注圈（用我的影響圈改變我的關(guān)注圈）

8.從四個(gè)細(xì)節(jié)變被動(dòng)為主動(dòng)

9.運(yùn)氣靠設(shè)計(jì)

習(xí)慣二 以終為始

1.目標(biāo)決定成功

2.制定目標(biāo)的五個(gè)原則

3.目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟

4.行動(dòng)計(jì)劃的制定

5.計(jì)劃的管理實(shí)施

習(xí)慣三 要事第一

1.時(shí)間是資產(chǎn)和財(cái)富

2.學(xué)會(huì)梳理你的事情

3.一個(gè)小游戲：定義要事才能管理要事

4.?時(shí)間管理的矩陣

5.20-80法則，關(guān)注聚焦于第二象限

6.對(duì)大事說YES對(duì)小事說NO

7.個(gè)人時(shí)間效能提升要訣

8.時(shí)間管理工具：谷歌日歷

第三部分：公眾成功的三個(gè)好習(xí)慣

??習(xí)慣四 雙贏思維

1.?情感賬戶與職場(chǎng)第一法則

2.與人交往中的六種輸贏思維

3.雙贏的三種心態(tài)

4.雙贏的五個(gè)要領(lǐng)：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程

5.與人方便自己方便

6.雙贏的條件：勇氣和胸襟

??習(xí)慣五 知彼解己

1.分享：職場(chǎng)的??狀態(tài)

2.移情溝通的原則

3.高效溝通的TOPS原則

4.測(cè)試：了解自己和他人的性格和需求

5.溝通的挑戰(zhàn)和障礙

6.先診斷后開處方

7.傾聽的五個(gè)層次

8.同理心溝通技巧

9.高效溝通七種武器

??習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效

1.?統(tǒng)合綜效的目的：1+1﹥2

2.團(tuán)隊(duì)的定義及特征

3.珍惜差異，彼此增值

4.識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異，尋找我們的合力資源

5.創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式

6.沖突的處理藝術(shù)

第四部分：自我提升和完善的一個(gè)好習(xí)慣

??習(xí)慣七 不斷更新

1.?四個(gè)方面的不斷更新

2.?個(gè)人產(chǎn)能的提升

3.?五種高效學(xué)習(xí)方法介紹

4.量化學(xué)習(xí)的具體做法與策略

5.完善、提升、突破

總結(jié)

鄧?yán)蠋?/h5>

戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理專家—鄧?yán)蠋?/p>

1.【背景介紹】

博士，清華大學(xué)、南開大學(xué)和西南財(cái)大總裁班特聘講師

近20年大客戶營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，先后任職兩家上市公司中高管與互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸營(yíng)銷副總裁

?曾擔(dān)任華為和中興的外部顧問，現(xiàn)任天元集團(tuán)、蘭科、天睿視迅等數(shù)個(gè)成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)的高管顧問

截止2020年底培訓(xùn)授課已超過550場(chǎng)次

2.【風(fēng)格特點(diǎn)】

善于幫助學(xué)員建立知識(shí)體系框架。

鄧博老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，善于把華為、IBM等標(biāo)桿企業(yè)成功實(shí)踐與經(jīng)典的管理、營(yíng)銷理論相結(jié)合，開發(fā)設(shè)計(jì)出滿足并適度超前學(xué)員企業(yè)需求的知識(shí)體系框架。

善于應(yīng)用工具方法提升培訓(xùn)效果。

鄧博老師強(qiáng)調(diào)每一次培訓(xùn)都需要給學(xué)員和企業(yè)交付價(jià)值，課程中鄧博老師導(dǎo)入符合應(yīng)用場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)落地工具，結(jié)合案例和啟發(fā)式教學(xué)方法，幫助學(xué)員在課堂中練習(xí)，在練習(xí)中掌握方法工具，最終確保培訓(xùn)有成果。

3.【主講課程】

一、大客戶營(yíng)銷類

《大客戶銷售管理實(shí)務(wù)：打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》

《價(jià)值營(yíng)銷與解決方案式銷售》

《大客戶項(xiàng)目策劃與顧問式銷售技巧》

《數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略思維升級(jí)》

二、戰(zhàn)略與管理類

《戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂》

《管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》

《數(shù)字化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)修煉》

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》

4.【服務(wù)客戶】

政府：北京市政工程研究院、北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)投資總公司、廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務(wù)中心、唐山人社局；

互聯(lián)網(wǎng)：蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技；

總裁班：清華大學(xué)總裁班、南開大學(xué)商學(xué)院總裁班、西南財(cái)大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學(xué)院、青島文泰商學(xué)院；

通信行業(yè)：廣東電信、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、湖北移動(dòng)、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團(tuán)、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技；

金融：東莞農(nóng)商行，寧波銀行，上沙銀行，北京郵政，興業(yè)銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、廣東郵儲(chǔ)銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券；

地產(chǎn)：招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達(dá)地產(chǎn)、華潤(rùn)；

制造業(yè)與其他：中電儀器、中航工業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風(fēng)能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚(yáng)子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團(tuán)、寧波海天集團(tuán)、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團(tuán)、浙江興合集團(tuán)、浙大網(wǎng)新合眾科技。

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