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存量客戶挖潛與營銷團(tuán)隊管理

【課程編號】:NX30922

【課程名稱】:

存量客戶挖潛與營銷團(tuán)隊管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:存量客戶培訓(xùn),營銷團(tuán)隊培訓(xùn)

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課程背景:

隨著銀行業(yè)競爭加劇,特別是跨界競爭的日漸激烈,如何打造銀行的核心競爭力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題。客戶經(jīng)理隊伍掌握了銀行核心的客戶資源,是銀行的核心人才團(tuán)隊,是核心競爭力打造中不可或缺的中堅力量。如何做好團(tuán)隊管理,如何有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的存量客戶是銀行的核心工作重點,本課程主要帶領(lǐng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊激活存量客戶,掌握客戶維護(hù)的方法和技巧以及學(xué)會如何管理營銷團(tuán)隊。

您的客戶經(jīng)理團(tuán)隊是否面臨以下困惑?

1、沒有客戶資源,不知道從何下手尋找客戶?

2、習(xí)慣性的做老客戶營銷,但是業(yè)績指標(biāo)重,已經(jīng)輪番對老客戶營銷多遍,該配備的產(chǎn)品已經(jīng)配備,如何實現(xiàn)業(yè)績增長?

3、新客戶開拓成功率低,電話營銷沒效果。

4、沉睡客戶太多,管理不過來,太花時間,覺得每天打10個有效電話實在太多了。

5、客戶選擇性更多,受到的負(fù)面影響多,會比較產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品沒有優(yōu)勢。

課程目標(biāo):

1、掌握零售客戶經(jīng)理的客戶分層分群分級管理的經(jīng)營思路。解決客戶經(jīng)理工作無頭緒,無計劃,無方法的問題。

2、靈活運用客戶喚醒的技能技巧,將系統(tǒng)內(nèi)的沉睡客戶進(jìn)行喚醒,提高電話邀約成功率。

3、提升全轄客戶經(jīng)理日常營銷對私金融市場業(yè)務(wù)的營銷精準(zhǔn)度及成功率

4、對現(xiàn)維護(hù)的客戶進(jìn)行升等和交叉營銷,靈活運用銷售方法進(jìn)行產(chǎn)品營銷、客戶異議處理等。

5.團(tuán)隊管理者對團(tuán)隊有效管理及自身的管理素養(yǎng)提升

課程對象:

客戶經(jīng)理

課程大綱:

第一講:啟航——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢

1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行未來

2、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)務(wù)模式

3、金融互聯(lián)網(wǎng)下的智能化銀行發(fā)展

案例分析:顛覆傳統(tǒng)模式的智能化銀行面臨的困境

4、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下的社群營銷模式

第二講:速航——零售產(chǎn)品交叉銷售技巧

第一節(jié):客戶分層分群分級經(jīng)營

1、客戶分層管理

銀行客群區(qū)隔與經(jīng)營模式

案例分享:陳經(jīng)理成功秘籍——關(guān)鍵動作

2、客戶分群經(jīng)營——分群經(jīng)營的緯度分類

主要類型客戶群體的特征解讀

案例研討:客戶經(jīng)理小譚的煩惱

互動練習(xí):對自己的客戶進(jìn)行分群

3、客戶分級梳理——客戶關(guān)系漏斗模型

新客戶認(rèn)養(yǎng):“三個一計劃”

客戶經(jīng)營工具:《客戶盤點工具表》《潛在客戶系統(tǒng)推進(jìn)表》

第二節(jié):零售產(chǎn)品交叉銷售技巧

1、網(wǎng)點聯(lián)動營銷模式建立

2、網(wǎng)點現(xiàn)場交叉營銷流程

第三講:續(xù)航——零售客戶經(jīng)理全流程營銷步驟

第一節(jié):存量客戶激活

1、who ?——從大數(shù)據(jù)聚焦客戶群體

2、what?——用什么?

3、how?——怎么做?

電話邀約實戰(zhàn)技能

電話邀約的目標(biāo)和關(guān)鍵點

電話邀約的切入點和步驟

現(xiàn)場模擬:致電客戶的三通電話——電話邀約話術(shù)

第二節(jié):客戶全流程營銷步驟和技巧

第一步:建立信任——信任曲線

1、客戶信任趨勢分解,KYC技巧

2、建立信任的針對性技巧

第二步:需求挖掘——詢問話術(shù)技巧

1、客戶需求分析——客戶心理分析

視頻學(xué)習(xí):如何激發(fā)客戶的潛在需求

2、需求挖掘三大利器

觀察:觀察演練 傾聽:傾聽技能 尋問:基本套路

問句連結(jié)技巧——漏斗式提問

情景演練:我能為您做什么?

第三步:實施有效推薦方法和話術(shù)

有效推方法一—營銷案例法

1、營銷案例法的要點和技巧

2、案例分享:萌萌的保險銷售

有效推方法二——FABE 營銷法

1、FABE 營銷法的內(nèi)涵

2、靈活運用FABE 營銷法設(shè)計產(chǎn)品話術(shù)

有效推方法三——SPIN 顧問式營銷方法

第四步:異議處理——異議處理公式和話術(shù)

1、異議產(chǎn)生的原因

2、異議處理的原則

3、異議處理的技巧——認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問

第五步:引導(dǎo)成交

1、成交時機(jī)

2、成交技巧:二選一法則、從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法

第三節(jié):客戶轉(zhuǎn)介紹

1、客戶轉(zhuǎn)介紹的核心前提

2、KICK OFF 策略:啟動轉(zhuǎn)介

第四講:高情商管理者的角色認(rèn)知

第一節(jié):何為團(tuán)隊營銷管理

1、管理就是“管”+“理”

2、用“理”的快樂解決管的“痛苦”

3、知己(自己)與知彼(企業(yè))

第二節(jié):團(tuán)隊管理者的問題及自身修煉

1、銷售管理者的四種角色定位與職責(zé)

2、銷售管理者的服務(wù)定位

3、銷售管理者常見銷售問題與團(tuán)隊常見病癥

4、銷售管理者自我修煉的基本素質(zhì)及勝任力模型建設(shè)

5、如何建立銷售管理者的權(quán)威

第三節(jié):團(tuán)隊主管實戰(zhàn)銷售管控力

“四把寶劍”幫你實現(xiàn)銷售管控

客戶推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)如何實現(xiàn)

1.經(jīng)營管理分析會議

營銷例會

早會經(jīng)營運作

2.隨訪、隨查

隨訪的原則

隨訪的注意事項

隨訪的技巧

3.述職及工作溝通

業(yè)務(wù)代表的工作述職

業(yè)務(wù)代表的工作溝通

4.管理表格的設(shè)計與推行

管理控制表格的要點

基礎(chǔ)管理表格

行為、過程管理

銷售活動管理報表

5.四把利劍的組合運用

三種類型的銷售隊伍

有效控制的四個夾角

徐老師

徐良柱 :

實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)建設(shè)專家、銀行業(yè)務(wù)外拓類訓(xùn)練師

營銷管理學(xué)學(xué)士,工程碩士

★國家一級人力資源管理師

★銀行實戰(zhàn)營銷外拓導(dǎo)師

★清華大學(xué)總裁班特邀講師

★上海財經(jīng)大學(xué)特邀金融類講師

★銀行系統(tǒng)營銷團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練專家

★原廣發(fā)銀行外拓訓(xùn)練流程化課程第一人

★工商銀行新疆分行私人銀行部集客教練

★暢銷書《銷售就這么簡單》作者

★銀行業(yè)超百家家法人機(jī)構(gòu)營銷、清收外拓實施落地,業(yè)績100%增長

★多家銀行、金融公司高級營銷顧問

★獨創(chuàng)2MT演講式銷售訓(xùn)練系統(tǒng),幫助無數(shù)營銷人員迅速提升業(yè)績,走向成功!

授課特色:

徐老師10年咨詢培訓(xùn)歷練,已為上百家銀行進(jìn)行過專項的咨詢及培訓(xùn),歷任大型國有企業(yè)、上市公司、民企金融類高層營銷管理者,曾為廣發(fā)銀行組建專門外拓營銷團(tuán)隊,并持續(xù)跟蹤兩年,切實提升其外拓能力,在整個過程中積累了豐富的經(jīng)驗與大量成功的銷售案例,在業(yè)界享有較高知名度與美譽(yù)度。

徐老師為工商銀行新疆分行私人銀行部集團(tuán)客戶教練,專為私人銀行部大客戶經(jīng)理提升營銷能力做培訓(xùn)和輔導(dǎo),滿意度高,落地性強(qiáng),學(xué)員針對集團(tuán)大客戶有更多的營銷模式和方法。

徐老師授課時用激情感染學(xué)員,善用各銀行實際案例進(jìn)行解析,并將多年銀行營銷咨詢中的實效落地工具移植于課堂,把抽象的知識簡單化、實用化,理論與實踐完美結(jié)合,提高課程效果落地性,深受行業(yè)好評。

所有營銷課程的落地性是徐老師的核心,幫助銀行企業(yè)一起去做外拓市場,走在市場最前線,獲得第一手資料,現(xiàn)場幫助學(xué)員糾正營銷理念和方法,提升營銷技能。

主要研究方向:

1.徐良柱老師主要針對銀行進(jìn)行《銀行銷售業(yè)績提升》的培訓(xùn),并結(jié)合外拓的形式開展。

針對客戶經(jīng)理的營銷技能提升進(jìn)行全方面的解讀和提升,針對如何在銀行內(nèi)開展全員營銷,如何讓柜員和理財顧問進(jìn)行聯(lián)動營銷、大堂致勝營銷等有獨特的方法。

曾經(jīng)帶領(lǐng)銀行一線銷售人員,利用一天的時間拓展業(yè)務(wù)做到調(diào)研問卷970份,存款1200萬,手機(jī)銀行228個,POS機(jī)辦理68個,網(wǎng)上銀行102個。

2.徐良柱老師主要針對互聯(lián)網(wǎng)+下的銀商聯(lián)盟和家庭銀行有獨特研究,并在落地上有先進(jìn)的理念。

針對銀行的客戶群體首先進(jìn)行環(huán)境分析和識別,并對客戶進(jìn)行分層分類,以家庭為單位,提升客戶在銀行內(nèi)的資產(chǎn)規(guī)模和忠誠度。深度研究社群周邊商區(qū),形成有效的銀商互動,增強(qiáng)客戶體驗

3.徐良柱老師組建30人輔導(dǎo)團(tuán)隊,在開門紅項目、轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)項目上嚴(yán)格把關(guān),以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,在執(zhí)行導(dǎo)入期,均超額完成銀行下達(dá)的各項指標(biāo),贏得客戶信任。

主要課程:

三量掘金網(wǎng)點產(chǎn)能提升訓(xùn)練項目

淡季營銷獲客產(chǎn)能提升訓(xùn)練項目

網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷外拓項目

網(wǎng)點產(chǎn)能提升項目與具體執(zhí)行項目

銀行旺季營銷開門紅產(chǎn)能提升項目

小微信貸批量渠道營銷外拓

國有行貴賓客戶管理與維護(hù)

兩轉(zhuǎn)、三轉(zhuǎn)項目課程

部分服務(wù)銀行及案例:

中國工商銀行新疆省分行: 私人銀行部集客拓展項目

中國建設(shè)銀行深圳市分行: 龍崗支行大堂制勝項目

中國建設(shè)銀行深圳市分行: 寶安支行大堂制勝項目

中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市分行: 國際貿(mào)易部團(tuán)隊競爭力訓(xùn)練

中國農(nóng)業(yè)銀行亳州市分行: 網(wǎng)點綜合競爭力提升項目

中國農(nóng)業(yè)銀行蚌埠市分行: 網(wǎng)點綜合競爭力提升項目

中國建設(shè)銀行淮南市分行: 網(wǎng)點綜合競爭力提升項目

中國銀行安徽省分行: 新員工綜合營銷能力提升項目

中國農(nóng)業(yè)銀行宿州市分行: 網(wǎng)點綜合競爭力提升項目

克拉瑪依銀行業(yè)協(xié)會深圳大學(xué)班:5A支行長全面素能提升培訓(xùn)

建湖農(nóng)商銀行上海財經(jīng)大學(xué)班:卓越營銷力團(tuán)隊業(yè)績提升培訓(xùn)

華夏銀行安徽省分行: 信用卡營銷專項外拓輔導(dǎo)項目

中國銀行合肥市分行: 對公條線客戶經(jīng)理營銷外拓輔導(dǎo)項目

中國農(nóng)業(yè)銀行荊門市分行: 網(wǎng)點綜合競爭力網(wǎng)點輔導(dǎo)項目

柳州銀行柳州市分行: 網(wǎng)格化外拓營銷輔導(dǎo)項目

桂林銀行榕城分行: 旺季營銷網(wǎng)點競爭力提升項目

中國農(nóng)業(yè)銀行安慶市分行:“網(wǎng)點健診”—后進(jìn)網(wǎng)點競爭力提升項目

中國農(nóng)業(yè)銀行宣城市分行: “八步六法”網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目

中國郵政儲蓄銀行六安市分行:信用卡專項提升項目

中國郵政儲蓄銀行三門峽市分行:五進(jìn)外拓能力提升項目

中國郵政儲蓄銀行馬鞍山市分行:信用卡營銷專項外拓

中國郵政儲蓄銀行宣城市分行:信用卡營銷專項外拓

中國郵政儲蓄銀行亳州市分行:信用卡營銷專項外拓

中國郵政儲蓄銀行合肥市分行:信用卡營銷專項外拓

中國郵政儲蓄銀行蚌埠市分行:信用卡營銷專項外拓

新疆維吾爾自治區(qū)聯(lián)社: 家庭銀行增值服務(wù)發(fā)展項目

中國民生銀行合肥市分行:“實習(xí)生(第二期)專項訓(xùn)練營”—員工培養(yǎng)項目

中信銀行信用卡中心: 支行網(wǎng)點信用卡場景營銷課程開發(fā)項目

黑龍江省寶清農(nóng)商行: 三量掘金之網(wǎng)點效能提升訓(xùn)練項目

黑龍江省雙鴨山信用社:三量掘金之網(wǎng)點效能提升訓(xùn)練項目

杭州富陽農(nóng)商銀行:三量掘金之網(wǎng)點效能提升訓(xùn)練項目

江西鉛山農(nóng)商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目

江西上高農(nóng)商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目

阿勒泰農(nóng)商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目

吉林白城農(nóng)商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目

黑龍江安達(dá)聯(lián)社:小微信貸批量渠道營銷拓展項目

郵儲銀行青海省分行:零售信貸客戶經(jīng)理狼性營銷封閉團(tuán)隊訓(xùn)練營

通化農(nóng)商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目

湖南城步農(nóng)商銀行:旺季營銷開門紅輔導(dǎo)項目

貴州盤縣農(nóng)商銀行:旺季營銷開門紅輔導(dǎo)項目

河南永城農(nóng)商銀行:旺季營銷開門紅輔導(dǎo)項目

新疆疏附縣信用聯(lián)社:不良資產(chǎn)依法清收訓(xùn)練項目

新疆精河縣信用聯(lián)社:不良資產(chǎn)依法清收訓(xùn)練項目

烏魯木齊農(nóng)商銀行:小微信貸批量渠道營銷拓展項目

廣東稠州村鎮(zhèn)銀行:綜合營銷能力提升訓(xùn)練

漣水太商村鎮(zhèn)銀行:開門紅旺季營銷輔導(dǎo)項目

柳銀融水村鎮(zhèn)銀行:外拓營銷能力提升訓(xùn)練

……

以上列舉為徐老師近些年較多項目案例,所有項目均100%落地,為銀行客戶經(jīng)理帶去新的理念,并帶領(lǐng)客戶經(jīng)理一同進(jìn)行營銷落地執(zhí)行,返聘率超過70%以上,無論是從營銷理念還是營銷技巧,無論是項目團(tuán)隊管理還是項目推進(jìn)流程,無論是營銷策劃還是本行產(chǎn)品定位,徐老師都有著豐富的理論基礎(chǔ)和深厚的實踐功底。說完就帶著大家一起做是徐老師奉行的教學(xué)理念。

課程見證:

徐老師與臺灣營銷大師杜云生、管理學(xué)大師余世維同臺演講,并出版暢銷書《銷售就這么簡單》

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