武漢主任審計(jì)員培訓(xùn)公開課

《解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的方法》 武漢：2024年09月04日

PDCA循環(huán)作為質(zhì)量管理的基本方法，它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的特點(diǎn)，以PDCA為主線，綜合QC7工具、5Why、MSA等工具，幫助學(xué)員高效地解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各類質(zhì)量問題。【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等【課程收益】學(xué)習(xí)并掌握解......

高級(jí)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 武漢：2024年09月05日

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程將重點(diǎn)之一放在如何準(zhǔn)確理解APQP的要求及APQP的關(guān)鍵輸出。本課程以項(xiàng)目管理的基本要求、設(shè)計(jì)驗(yàn)證的V模型、供應(yīng)鏈開發(fā)的梯形理論為基礎(chǔ)，詳細(xì)討論產(chǎn)品開發(fā)所面臨的組織結(jié)構(gòu)、時(shí)間定義（合理的階段劃分）、任務(wù)定義（以顧客需求......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決8D法 武漢：2024年09月06日

深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個(gè)步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識(shí)質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識(shí)別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)......

幾何尺寸和公差（GD&T） 武漢：2024年09月11日

第一模塊 簡(jiǎn)介GD&T符號(hào)和術(shù)語■GD&T基礎(chǔ)知識(shí)歷史淵源，應(yīng)用范圍Ø 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注Ø 傳統(tǒng)正負(fù)公差標(biāo)注的弊端Ø GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同形位公差之間相互約束關(guān)系■GD&T規(guī)則和概念Ø 規(guī)則#1, 規(guī)則#2Ø 實(shí)效邊界條件......

以落地為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操 上海：2024年09月06日

伴隨著行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大、投資額大、投資回收期長等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)從業(yè)人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、良好的綜合素質(zhì)及全面的綜合能力。而很多房地產(chǎn)企業(yè)由于管理的制度化、規(guī)劃化程度較低，在深層次上制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。房企人力資源管理作為獲取核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段之一，對(duì)企業(yè)發(fā)揮著越來越重......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì) 廣州：2024年11月15日

【第一天上午】一、研發(fā)績(jī)效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？（1）邏輯思維能力強(qiáng)（2）獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多（3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯（4）流動(dòng)意向明顯（5）……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價(jià)值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......