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新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
【課程編號(hào)】:NX29748
新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
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【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí))
【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn),管理創(chuàng)新培訓(xùn)
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【課程背景】
新常態(tài)下,我國(guó)企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場(chǎng)化、全球化、信息化和常態(tài)化。新環(huán)境、新形勢(shì)對(duì)我國(guó)企業(yè)既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng)新。強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)中制勝的根本保證。但從總體看,我國(guó)企業(yè)管理的創(chuàng)新工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,企業(yè)管理迫切需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙。不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員還沒(méi)有形成新時(shí)代環(huán)境下的企業(yè)管理意識(shí),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理模式創(chuàng)新對(duì)提升企業(yè)效益所帶來(lái)的巨大作用。面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài),企業(yè)管理者要切實(shí)認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的重要性和緊迫性,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略布置,增強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)意識(shí),從戰(zhàn)略的高度去推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新。
【課程目標(biāo)】
1、深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)下創(chuàng)新思維的重要性;
2、通過(guò)講授認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新思維的原理與方法;
3、通過(guò)學(xué)習(xí)和互動(dòng)探討管理創(chuàng)新的工具;
4、使學(xué)員快速提高創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力。
【課程內(nèi)容】
第一節(jié)新時(shí)代呼喚創(chuàng)新能力
-前言:國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃解讀
◇十九大報(bào)告中關(guān)于創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心表述
◇2015年~2017年關(guān)于創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)
1、新時(shí)代環(huán)境下的創(chuàng)新界定
◇創(chuàng)新的含義
◆案例:歷任中共領(lǐng)導(dǎo)人的偉大歷史創(chuàng)新
2、對(duì)創(chuàng)新的特點(diǎn)與性質(zhì)的理解
◇創(chuàng)新的六個(gè)特點(diǎn)
◇創(chuàng)新的性質(zhì)和過(guò)程
◇創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差別
◆案例:某央企的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
3、創(chuàng)新能力——人人都能創(chuàng)新
◇什么是創(chuàng)新能力
◇創(chuàng)新能力由哪幾部分構(gòu)成——創(chuàng)造力公式
◇創(chuàng)新能力存在于大腦的什么地方
◇創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練
第二節(jié)新時(shí)代管理創(chuàng)新思維-
1、新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新精神塑造
◇創(chuàng)新者與普通人的首要區(qū)別
◇創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新性格
2、關(guān)于管理創(chuàng)新思維
◇什么是管理創(chuàng)新思維
◆案例:臺(tái)灣地區(qū)年輕人在硅谷的創(chuàng)新思維
◇管理創(chuàng)新思維的特點(diǎn)
◇常用的管理創(chuàng)新思維方式
3、管理創(chuàng)新思維產(chǎn)生的條件
◇產(chǎn)生管理創(chuàng)新思維的四個(gè)條件
◇管理創(chuàng)新相似于什么創(chuàng)新
◇工業(yè)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的區(qū)別
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)施方法
-1、創(chuàng)新一定有方法
◆案例:青島港的世界紀(jì)錄——許振超工作法
2、缺點(diǎn)列舉法
3、奧斯本檢核表法
4、組合法
5、移植法
◇移植法的幾種類(lèi)型
◇移植法在企業(yè)管理中的應(yīng)用
6、BS法與66法
◇BS法及其四項(xiàng)基本原則
◇BS法與66法在企業(yè)管理中的應(yīng)用
第四節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的建設(shè)路徑
-1、未來(lái)創(chuàng)新的發(fā)展方向
◇2019年全球十大突破性技術(shù)
◇2020年以后中國(guó)最賺錢(qián)的3大產(chǎn)業(yè)
◇企業(yè)管理創(chuàng)新從哪里開(kāi)始
2、企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制建設(shè)
3、企業(yè)創(chuàng)新的痛點(diǎn)研究
◇如何理解客戶(hù)的“痛點(diǎn)”
4、企業(yè)創(chuàng)新的模式創(chuàng)新
◇商業(yè)模式的概念
◇如何構(gòu)建新的商業(yè)模式
5、企業(yè)創(chuàng)新的成果驗(yàn)證
◇是否提高效率
◇是否降低成本
◇是否放大價(jià)值
◆失敗案例:看似創(chuàng)新,實(shí)則必?cái) ?/p>
吳老師
吳默冬 【電力系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/商貿(mào)服務(wù)】
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
民主黨派人士
EMBA碩士研究生
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)心理咨詢(xún)師
綜合能源服務(wù)管理師
2015中華講師網(wǎng)中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
2017·163誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)
2019“我是好講師”賽區(qū)導(dǎo)師
2020·中國(guó)南京首屆金牌講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
吳默冬老師211高校工業(yè)設(shè)計(jì)/工商管理本科雙學(xué)位,商業(yè)模式創(chuàng)新與管理提升EMBA碩士研究生。在近20年的職業(yè)生涯中,長(zhǎng)期任職大型企業(yè)高管,領(lǐng)導(dǎo)近兩百人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成10億元年度銷(xiāo)售任務(wù),具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。期間,在北京、上海、深圳等地接受先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、組織變革、管理創(chuàng)新等專(zhuān)題培訓(xùn)。
吳老師為國(guó)家電投、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電建、中國(guó)華能、華潤(rùn)電力、大唐電力、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)通服、中國(guó)石化、北斗導(dǎo)航、工商銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行、民生銀行、綠地集團(tuán)、保利地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、江銅集團(tuán)、江鹽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、華潤(rùn)三九、修正藥業(yè)、泰豪集團(tuán)、正邦集團(tuán)、諾貝爾瓷磚等世界500強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司、行政事業(yè)單位、各類(lèi)總裁班提供專(zhuān)題培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。善于針對(duì)受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)特色進(jìn)行課程設(shè)計(jì),授課效果獲得學(xué)員的一致好評(píng)。
【主講課題】
主題培訓(xùn)課程:
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力、情境領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉、贏在高效執(zhí)行力、管理者綜合能力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、VUCA時(shí)代高績(jī)效敏捷團(tuán)隊(duì)、從專(zhuān)業(yè)人才走向管理、管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、新時(shí)代青年思想修養(yǎng)、跨部門(mén)溝通與協(xié)作、新員工職業(yè)化素養(yǎng)等
沙盤(pán)體驗(yàn)課程:沙漠掘金—目標(biāo)與計(jì)劃管理模擬沙盤(pán)
【服務(wù)客戶(hù)】
能源通信:福建石獅熱電、國(guó)電寧夏石嘴山電廠、華能內(nèi)蒙古達(dá)拉特電廠、華能安徽花涼亭水電、國(guó)華浙江寧海電廠、國(guó)華杭州江東電廠、甘肅匯能新能源電力、大唐電力新能源、國(guó)家電投江西新昌電廠、國(guó)家電投江蘇闞山電廠、國(guó)家電投常熟電廠、國(guó)家電投重慶公司(多期)、國(guó)家電投上海培訓(xùn)中心、國(guó)家電投河南培訓(xùn)中心、國(guó)網(wǎng)吉林云峰電廠、國(guó)網(wǎng)吉林白山電廠、國(guó)網(wǎng)丹東太平灣電廠、國(guó)網(wǎng)浙江信通公司、國(guó)網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心、國(guó)網(wǎng)浙江物資公司、國(guó)網(wǎng)余杭供電公司、國(guó)網(wǎng)江蘇培訓(xùn)中心(多期)、國(guó)網(wǎng)慶陽(yáng)供電公司(多期)、國(guó)網(wǎng)徐州供電公司、國(guó)網(wǎng)亳州供電公司、國(guó)網(wǎng)重慶廣匯電力(多期)、中國(guó)電建設(shè)備公司;中石化鹽城公司、中石化項(xiàng)目管理公司;中國(guó)移動(dòng)省\市分公司、中國(guó)電信(多期)、中國(guó)聯(lián)通(內(nèi)蒙古、江西)省分公司、中通服萍鄉(xiāng)分公司、中國(guó)郵電建設(shè)工程江西省公司
金融保險(xiǎn):工商銀行(省行)、中國(guó)銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行(省行)、民生銀行(省行)、中興銀行、信泰人壽、中郵人壽、圣控投資、漢辰投資等
地產(chǎn)建筑:綠地集團(tuán)(多期)、保利地產(chǎn)、聯(lián)泰地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)(河南、江西)、南通能達(dá)建設(shè)、南通四建、贛粵高速(多期)、贛東路橋等
工業(yè)科技:歐菲光、泰豪集團(tuán)(總部及子公司)、正邦集團(tuán)、江銅集團(tuán)、江鹽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、江西中煙、中鹽新干、國(guó)科軍工、賽維LDK、三川水表、金杯電纜、博雅生物、派尼生物、廣東眾望、湖南帝億、山東金牌、聯(lián)峰鑄造、百勝門(mén)控、西河消防、歐陶科技、諾貝爾瓷磚、施耐德電氣、網(wǎng)屏精密(日本500強(qiáng))、三星電子(研發(fā)總部)、振芯科技(北斗導(dǎo)航)、江西微軻聯(lián)等
醫(yī)藥美妝:華潤(rùn)三九、修正藥業(yè)、百姓堂藥業(yè)(云南、貴州)、匯仁制藥、昌盛大藥房、法國(guó)歐萊雅、上海相宜本草、臺(tái)灣自然美、力維蘭醫(yī)療、妝典化妝、同濟(jì)美容醫(yī)院、銘上美容整形等
服裝快消:以純服飾、柒牌男裝、雅黛麗內(nèi)衣、燕京啤酒、南昌亞啤等
商貿(mào)服務(wù):萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蘇寧電器、長(zhǎng)春國(guó)商百貨、亨得利鐘表、寶馬4S店、南京俊景金屬材料、南京盛元世通、瑞頤大酒店(多期)、天沐溫泉酒店(多期)、客鄉(xiāng)情餐飲連鎖、南昌市政公用、南昌西站置業(yè)、保利物業(yè)、美的物業(yè)、家美物業(yè)等
文化教育:江蘇利商學(xué)院、江蘇佰德人力、廣東新勵(lì)成、金太陽(yáng)教育、燭光文化、聚博企管、江西財(cái)金大學(xué)、南昌創(chuàng)業(yè)大學(xué)、九江創(chuàng)業(yè)大學(xué)、贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)等
【出版著作】
管理暢銷(xiāo)書(shū)《共情領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效管理法則》聯(lián)合作者
【課前介紹】
吳默冬老師是民主黨派人士,商業(yè)模式創(chuàng)新與管理提升EMBA,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)心理咨詢(xún)師、綜合能源服務(wù)管理師。在近20年的職業(yè)生涯中,長(zhǎng)期任職大型企業(yè)高管,曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)近兩百人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成10億元年度銷(xiāo)售任務(wù),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。
吳老師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、組織變革、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域有著較為深入的研究,并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為央企、世界500強(qiáng)、上市公司、行政事業(yè)單位、高校總裁班提供專(zhuān)題培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
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