您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
四個(gè)能力、一個(gè)原則讓你高效工作-教練式領(lǐng)導(dǎo)力
【課程編號(hào)】:NX28631
四個(gè)能力、一個(gè)原則讓你高效工作-教練式領(lǐng)導(dǎo)力
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí))
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
企業(yè)生存靠的是利潤(rùn),如果沒(méi)有了利潤(rùn),一個(gè)企業(yè)是無(wú)法存活下來(lái)的。提高企業(yè)利潤(rùn)的方法多種多樣,但最重要的的工作效率上去了,企業(yè)才能以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
工作效率是指在單位時(shí)間內(nèi)完成工作的數(shù)量,它是考核一個(gè)工作者是否能有效利用有限的工作時(shí)間做出更多工作成績(jī)的量。工作效率是評(píng)定工作能力的重要指標(biāo)。一個(gè)人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。如果一個(gè)人工作效率低下不但影響自己的工作進(jìn)程,還會(huì)大范圍影響他人。
紀(jì)老師,通過(guò)一天課程的講解,讓大家快速掌握如何提升工作效率。讓員工會(huì)自覺(jué)地將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力、積極主動(dòng)地努力工作,為了共同的目標(biāo)而奮斗!
【課程收益】
掌握1個(gè)原則、2個(gè)模型、5個(gè)步驟
規(guī)范員工行為,對(duì)員工心態(tài)、意識(shí)產(chǎn)生影響
推動(dòng)效率變革,使各級(jí)人員自主管理創(chuàng)新
提升了員工的工作效率
幫助員工實(shí)現(xiàn)了自身的理想
為企業(yè)培養(yǎng)出高效率的優(yōu)秀員工
【培訓(xùn)對(duì)象】
部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、新晉管理者等企業(yè)相關(guān)人員
【課程大綱】
一、情緒管理能力
1,為什么情緒管理這么重要
2,什么是情緒
3,怎么管理
呈現(xiàn)方式:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)
一個(gè)工具模型:情緒ABC理論
二、 溝通能力
1,溝通的重要性
2,什么是溝通
3,角色&狀態(tài)
4,溝通的5個(gè)步驟
4.1,明確表達(dá)需求
4.2,正確表達(dá)需求和感受
4.3,反饋-澄清-確認(rèn)
4.4,發(fā)出邀請(qǐng)
4.5,產(chǎn)生負(fù)面情緒,回到第一步
呈現(xiàn)方式;現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)
練習(xí):場(chǎng)景1:工作場(chǎng)景;場(chǎng)景2:生活場(chǎng)景2人搭檔互相演練,然后討論、內(nèi)化
三、如何具備解決問(wèn)題的的能力
個(gè)體心理學(xué)家創(chuàng)始人阿爾弗雷德說(shuō):”我們的煩惱和痛苦都不是因?yàn)槭虑榈谋旧恚且驗(yàn)槲覀兗釉谶@些事情上的觀念。”而所謂觀念,就是我們大腦的產(chǎn)物,大腦怎么想,身體就怎么做。
1,學(xué)會(huì)關(guān)注解決方案,而非問(wèn)題
2,NLP認(rèn)為:凡事必有至少3種以上解決方法,所以試著列出更多的解決方案
3,學(xué)會(huì)提問(wèn),多問(wèn)為什么
4,一個(gè)問(wèn)題解決模型
4.1 NLP6個(gè)理解層次
呈現(xiàn)方式:每個(gè)人,想自己現(xiàn)在的一個(gè)困境,利用6個(gè)理解層次,每個(gè)人實(shí)際解決一個(gè)問(wèn)題
四、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力
1,什么是學(xué)習(xí)力:把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力
2,學(xué)習(xí)力三要素:學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力
3,學(xué)習(xí)力的本質(zhì):競(jìng)爭(zhēng)力
五、一個(gè)原則:目標(biāo)設(shè)定-SMART原則
1,smart目標(biāo)管理
2,目標(biāo)與工作結(jié)合:崗位責(zé)任書(shū)、績(jī)效考核
呈現(xiàn)方式:每個(gè)學(xué)員,結(jié)合smart原則和一整天所學(xué),為自己梳理下一步自己的目標(biāo)計(jì)劃。
六、 總結(jié)一天課程
懿老師
懿軒老師
——教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國(guó)人民大學(xué)傳播學(xué)研究生
曾任羅麥科技(國(guó)內(nèi)前三甲)團(tuán)隊(duì)教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
曾任匯才文化(國(guó)內(nèi)頭部教練技術(shù)公司)教練式領(lǐng)導(dǎo)力教練
10年一線(xiàn)教練技術(shù)體驗(yàn)式實(shí)踐者
獲得國(guó)際NLP中級(jí)執(zhí)行師證書(shū)
獲得人社部頒發(fā)的資深企業(yè)教練師崗位資格證
課程以“實(shí)戰(zhàn)”“落地”“輕松”著稱(chēng),學(xué)員滿(mǎn)意度95%以上
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
懿軒老師擁有近15年團(tuán)隊(duì)教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾多次帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行心態(tài)的賦能、領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)、心智模式的改變、市場(chǎng)的外拓、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,最終團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)200%。
在企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師經(jīng)歷中,培訓(xùn)學(xué)員超10000余人。
多次通過(guò)教練式培訓(xùn)協(xié)助中層銷(xiāo)售干部團(tuán)隊(duì)因溝通、目標(biāo)、心態(tài)的調(diào)整,達(dá)成團(tuán)隊(duì)人數(shù)從十幾人突破至上百人,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)120%,并實(shí)現(xiàn)崗位的躍遷至高層。
3個(gè)月內(nèi)通過(guò)教練式培訓(xùn)支持平均年齡60歲的銷(xiāo)售崗團(tuán)隊(duì),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)設(shè)定并且團(tuán)隊(duì)人數(shù)增加30%。
通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)24小時(shí)支持銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)暴增700%,獲得團(tuán)隊(duì)最高領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)贊和肯定。
多次賦能團(tuán)隊(duì)溝通心態(tài)打造,從而提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
懿軒老師總結(jié)了近15教練式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人員、團(tuán)隊(duì)在新形勢(shì)下提升執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、心智模式改變進(jìn)行了深入研究,總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)體教練式導(dǎo)入方法論,獲得眾多團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)同,并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。
懿軒老師全身心的致力于教練式培訓(xùn)的推廣,因?yàn)橄嘈胚@種互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué)可以幫助企業(yè)打造員工凝聚力的提升、業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)和溝通的順暢!通過(guò)培訓(xùn)讓更多企業(yè)和員工獲得簡(jiǎn)單人生。
【授課風(fēng)格】
親和感強(qiáng):貼近學(xué)員,互動(dòng)頻繁用引領(lǐng)、發(fā)問(wèn)帶領(lǐng)學(xué)員自己探索問(wèn)題背后的真相
輕松:語(yǔ)言簡(jiǎn)單,貼近生活、接地氣,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
落地、生動(dòng)、實(shí)操:采用探討、案例、視頻、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)、角色扮演等多種培訓(xùn)形式,突出課堂的生動(dòng)和實(shí)操性
【主講課程】
《好好說(shuō)話(huà)---職場(chǎng)人際溝通》
《NLP---壓力管理》
《教練技術(shù)---四個(gè)能力、一個(gè)原則讓你高效工作》
《破除職場(chǎng)“玻璃心”,建立專(zhuān)業(yè) “范兒”》
《教練技術(shù)---職場(chǎng)目標(biāo)管理》
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
親愛(ài)的懿軒教練,我想對(duì)你說(shuō)從我進(jìn)入TA532首周看見(jiàn)您的第一眼就深深的被您的才華、親和力、干脆利落的性格所征服。您是我的偶像、指明燈,每當(dāng)想起和您在課程中的互動(dòng)和點(diǎn)撥,就會(huì)讓我振幅起來(lái)身體有力量繼續(xù)前行,謝謝您教練! --------學(xué)員雪榮
親愛(ài)的懿軒,雖然相識(shí)不久,但感覺(jué)內(nèi)心暖暖的,喜歡與你分享我的喜悅。你是一個(gè)負(fù)責(zé)任的教練和老師,認(rèn)識(shí)你很開(kāi)心。認(rèn)識(shí)你很開(kāi)心,人生走過(guò)路過(guò)總會(huì)留下印記,當(dāng)我們繼續(xù),會(huì)成為一生好友甚至知己!總之,每次相逢都是上天最好的安排。 --------學(xué)員汐原
親愛(ài)的懿軒教練,很佩服你的教練水平。你的回應(yīng)總是那么準(zhǔn)確,教練理論應(yīng)用的那么好。你是我學(xué)習(xí)的榜樣!你那么付出、幽默、親和,總是想著別人,在這段培訓(xùn)的過(guò)程中,給了我好多幫助,真的很感謝你! -------學(xué)員相杰
親愛(ài)的懿軒教練,感謝您這段培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)我們教練團(tuán)及學(xué)員的支持,每次看到您在群中與教練門(mén)的互動(dòng)都感受到您的專(zhuān)業(yè)、付出和責(zé)任感;同時(shí)也非常欣賞您對(duì)教練團(tuán)的那份嚴(yán)謹(jǐn)和高要求!我們教練團(tuán)因有您的支持有了更強(qiáng)的力量和目標(biāo)感,感恩有您!
------團(tuán)隊(duì)最高領(lǐng)導(dǎo)人邵建仙和孫總
親愛(ài)的懿軒,你好!此時(shí)此刻,心中充滿(mǎn)了留戀和感恩3。感恩通過(guò)您的指引,團(tuán)隊(duì)和我不斷的突破、接受挑戰(zhàn)、最終成長(zhǎng)并取得了好成績(jī)!您是一名合格和專(zhuān)業(yè)的教練!
------團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人志輝
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
王俊華老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...
云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...