哈爾濱成本降低培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本降低技術(shù) 北京：2024年09月07日

一、如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的不同行業(yè)的供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)是怎樣的制造業(yè)供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)服務(wù)貿(mào)易業(yè)供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)如何通過Cost breakdown 了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)二、如何根據(jù)成本分類對(duì)成本進(jìn)行管理按照公司活動(dòng)的成本分類——制造成本、銷售費(fèi)及一般管理費(fèi)按照成......

制造業(yè)成本降低與績效提升 北京：2024年11月01日

?深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法?從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法?間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧?學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法?學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實(shí)操......

制造成本降低及績效提升 北京：2024年11月07日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京：2024年11月28日

在當(dāng)今時(shí)代，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價(jià)值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價(jià)值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí)，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2024年09月26日

了解非生產(chǎn)物資的定義和種類認(rèn)識(shí)非生產(chǎn)采購與其他采購的不同點(diǎn)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的目標(biāo)，政策及流程制定認(rèn)識(shí)非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購成本控制的方法學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購談判與議價(jià)方法與重點(diǎn)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評(píng)選方法及評(píng)選指標(biāo)非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補(bǔ)救與處理合同......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海：2024年09月06日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專取關(guān)國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......