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《創(chuàng)新思維與流程》

【課程編號(hào)】:NX27489

【課程名稱】:

《創(chuàng)新思維與流程》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)

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【課程背景】

創(chuàng)新是企事業(yè)單位不得不做的事,在這個(gè)快速,多變,無法預(yù)測的時(shí)代,越來越多的人開始注重創(chuàng)新,創(chuàng)新首先是一種意識(shí),組織內(nèi)個(gè)體具備良好的不斷創(chuàng)新的意識(shí)后根據(jù)更高層次的認(rèn)知,再加上科學(xué)的方法從而形成組織層創(chuàng)新思維的良好氛圍才能使企業(yè)立于前沿,不論何種創(chuàng)新,對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新氛圍以及創(chuàng)新方法都是必不可少的;本課程從創(chuàng)新思維的意識(shí)、認(rèn)知及方法工具由淺入深進(jìn)行講授,最終結(jié)合思維模型幫助學(xué)員快速掌握與理解創(chuàng)新的意識(shí);最后落地基于創(chuàng)新進(jìn)行深刻感知融入企業(yè)不斷趨于越來越好的極致創(chuàng)新。

【課程收益】

掌握創(chuàng)新思維的意義和方向,提升整體創(chuàng)新認(rèn)知

開拓思維,打破固有思維的障礙

掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟、方法和工具

形成組織內(nèi)創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)進(jìn)步,不斷提升

【課程大綱】

一、提升創(chuàng)新認(rèn)知

導(dǎo)入:認(rèn)知篇

案例:【百歲人生】提升創(chuàng)新思維認(rèn)知,了解創(chuàng)新緣由,快速融入

案例:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體人-提升整體創(chuàng)新時(shí)代的認(rèn)知

1)創(chuàng)新的重要性

案例:我國特色創(chuàng)新的階段道路看創(chuàng)新方式

2)創(chuàng)新難題

案例:當(dāng)今社會(huì)孩子們都已經(jīng)在學(xué)哪些思維了?

3)六大案例感知“創(chuàng)新思維”

①我的自律與極致

②個(gè)人到群體號(hào)召

③難忘的經(jīng)歷

④創(chuàng)新的重要性

⑤五感體驗(yàn)-邏輯思維

⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論

4)預(yù)見-方能遇見

互動(dòng):感恩墻

5)常見的反創(chuàng)新思維

①趨勢從眾(達(dá)克效應(yīng))

②思維定式

案例:電梯從眾

互動(dòng):體驗(yàn)創(chuàng)新-自我介紹,周刊畫布

6)打破固有思維的障礙

①內(nèi)部因素(情緒,過去經(jīng)驗(yàn),眼見為實(shí),習(xí)慣)

②外部因素 (環(huán)境,文化)

7)創(chuàng)新工具-六頂帽子打破“創(chuàng)新障礙窘境”

工具:德博諾六項(xiàng)思考帽

視頻案例:賈維斯與哆啦A夢(mèng)

8)探索不同性格人群的底層創(chuàng)新邏輯思

二、了解創(chuàng)新思維

1)創(chuàng)新的七大來源

案例:7個(gè)案例生動(dòng)講述創(chuàng)新來源

互動(dòng):人生標(biāo)尺,給10年后的你寫三條建議

2)創(chuàng)新的三大方向

案例:天貓精靈,茅臺(tái)酒,電信

3)潛意識(shí)

案例:左右腦感知潛意識(shí)與記憶力

4)保持好奇

案例:3M公司

互動(dòng):35分體驗(yàn)-創(chuàng)新的種種可能與角色思維互換

工具:DISC性格測試及分析

三、創(chuàng)新思維知識(shí)學(xué)習(xí)

1.創(chuàng)新定義

1)創(chuàng)新的定義

工具:5W2H-黃金圈法則察覺創(chuàng)新

2)創(chuàng)新三層次

工具:創(chuàng)新效果-創(chuàng)造力曲線

案例:白巖松的創(chuàng)新人生演講

3)創(chuàng)新三大類別

案例:諾基亞與微軟,柯達(dá)與磁帶

案例:創(chuàng)新三大類的實(shí)際應(yīng)用案例

4)創(chuàng)精細(xì)化拆解7大類

案例:IDEO,創(chuàng)新思維交叉運(yùn)用案例

(階段成果:厘清創(chuàng)新的意識(shí),初步了解創(chuàng)新思維的典型案例和創(chuàng)新思維的優(yōu)勢)

能力篇:

四、創(chuàng)新思維流程

導(dǎo)入案例:公交車哭鬧的小孩

1、ABC理論

1)信念決定成果

2、意識(shí)與潛意識(shí)

1)信念的由來

2)潛意識(shí)的特點(diǎn)

人類思想獨(dú)特的天賦

①自我意識(shí)

②想象力

③良知

④獨(dú)立意識(shí)

案例:圖片的作用,閾下圖片

互動(dòng):BINGO

五、突破創(chuàng)新思維

1、交叉創(chuàng)新

1)何謂交叉創(chuàng)新

2)交叉創(chuàng)新的應(yīng)用

2、交叉創(chuàng)新流程

1)跳出壁壘

2)尋找交叉

3)創(chuàng)新提案

3、企業(yè)交叉創(chuàng)新實(shí)例詳解

案例:游戲化管理拆解分析

互動(dòng):你希望XX能干什么(特性列舉尋找與眾不同,缺點(diǎn),希望點(diǎn))

應(yīng)用篇:

六、提升創(chuàng)新思維-綜合思維模型

1、結(jié)構(gòu)化思維

案例:你能用30秒介紹好自己嗎?

1)結(jié)構(gòu)化思維含義

2)結(jié)構(gòu)化思維的過程

2、拆、分

1)分的方法-MECE法則

2)分的維度

3、合的邏輯

1)演繹推理

2)歸納推理

工具:SCQA

3、創(chuàng)新的拆分

1)創(chuàng)新的概念

2)創(chuàng)新的要素

工具:SWOT分析

互動(dòng):高峰和低谷-我的特色創(chuàng)新實(shí)踐

4、創(chuàng)新要素組合

1)產(chǎn)品要素組合

案例:特斯拉的組合

2)商業(yè)模式要素組合

案例:拼多多的組合

互動(dòng):落地應(yīng)用-輸出我的創(chuàng)新建議表格清單

5、10/10/10法則

(階段成果:共創(chuàng)創(chuàng)新的思維工具,提升創(chuàng)新思維的能力并嘗試適度應(yīng)用與輸出表單)

6回顧總結(jié)

于老師

員工成長賦能實(shí)戰(zhàn)專家 于濱老師

【專業(yè)資質(zhì)】

注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師

中國NLP企業(yè)教練

中國人力資源開發(fā)研究會(huì)理事

省級(jí)科技中心人才孵化賦能專家

國家講師注冊(cè)人才交流中心高級(jí)培訓(xùn)師

央企國企員工成長賦能課程專題培訓(xùn)講師

多家銀行、電力、煙草企業(yè)特聘TTT培訓(xùn)師

金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

成績:從0到1搭建集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系,運(yùn)營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運(yùn)營公司人力資源部門。

金澤集團(tuán)(地產(chǎn)、教育)公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團(tuán)公司分部負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運(yùn)營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實(shí)施,兩個(gè)部門為企業(yè)綜合提升整體運(yùn)營保障,拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動(dòng)員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。

【擅長領(lǐng)域】

職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,員工能力提升類

【主講課程】

第一部分溝通類課程:

《識(shí)人、識(shí)己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報(bào)》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會(huì)議主持能力提升》

《打造不走樣的執(zhí)行-報(bào)聯(lián)商工作法》

第二部分職業(yè)化與創(chuàng)新課程:

《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》 《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》

《創(chuàng)新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》

《新員工入職登高者培訓(xùn)計(jì)劃》

第三部分管理類課程:

《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》

《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》 《目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》

第四部分人力資源類課程:

《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》

【部分授課記錄】

2021年4月公開課《新時(shí)代下人力資源管理綜合能力提升》2期

2021年5月中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》2期

2021年6月央企國能朔黃鐵路《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》2期

2021年7月國家電網(wǎng)《目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》4期

2021年8月國網(wǎng)河北某供電公司《中青年管理干部系統(tǒng)思維與管理綜合提升》2期

2021年9月中國銀行安徽某培訓(xùn)中心《演講邏輯思維能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某園區(qū)《不走樣的執(zhí)行-報(bào)聯(lián)商》3期

2021年11月天津某港口集團(tuán)《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司開展5場根據(jù)崗位分層實(shí)施的系統(tǒng)化培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員包含公司中層管理人員和大量新入司員工,共計(jì)500+人,小米科技人事經(jīng)理裴經(jīng)理表示:通過這次系統(tǒng)培訓(xùn),我們公司人員整體素養(yǎng)綜合能力提升效果很明顯,對(duì)于未來的工作管理以及工作開展都有了更強(qiáng)有力的目標(biāo)與信心,今后工作更有把握!

央企國能朔黃鐵路有限公司針對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》系統(tǒng)化培訓(xùn),培訓(xùn)負(fù)責(zé)人趙總大贊于老師授課幽默風(fēng)趣,學(xué)員積極參與,對(duì)這次培訓(xùn)十分滿意,期待再次邀請(qǐng)于老師幫助我司更多的同事學(xué)習(xí)提升。

【授課風(fēng)格】

喜幽默:戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”,成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué),以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)員在生動(dòng)的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識(shí)與工具,讓學(xué)員開心的學(xué),輕松地學(xué),生動(dòng)的學(xué)!

強(qiáng)邏輯:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi),課程有好的邏輯與順序,讓學(xué)員通過計(jì)劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實(shí)踐應(yīng)用!

重成果:以模塊化為原則,每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都包含生動(dòng)的案例故事,情景講授,理論工具,實(shí)踐練習(xí)等,使學(xué)員從學(xué)到會(huì),主動(dòng)學(xué),滿意學(xué)!

【服務(wù)客戶】:

【金融行業(yè)】安徽中國銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行,河北農(nóng)業(yè)銀行、石家莊農(nóng)業(yè)銀行、山西農(nóng)業(yè)銀行、北京農(nóng)業(yè)銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業(yè)銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業(yè)】天津港集團(tuán)、國網(wǎng)邢臺(tái)供電公司,富士康浙江嘉善園區(qū),中國大唐集團(tuán)洛陽有限公司,小米電器、國美集團(tuán)、圣象集團(tuán)、中華英才網(wǎng)、今日頭條、燕山大學(xué),上海電氣、河北省人才、河北省發(fā)改委、國網(wǎng)電力邯鄲培訓(xùn)中心、國網(wǎng)電力河北滄州分公司,國網(wǎng)電力河北衡水分公司,貴州茅臺(tái)股份有限公司,中國科學(xué)院上海應(yīng)用物理研究所,青島勝利油田黨校,中國中遠(yuǎn)海運(yùn)大學(xué),石家莊市政府、山東省政府、央企國能朔黃鐵路、君樂寶、中儲(chǔ)糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國家能源神華集團(tuán)、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團(tuán)、中天國匯,愛斯基膜,銘朗傳媒,金澤集團(tuán),允咨醫(yī)療科技、中國海航集團(tuán)、國網(wǎng)英大財(cái)險(xiǎn)、碧桂園、富力集團(tuán)、兵工集團(tuán)、焦作工信委、濱職學(xué)院、淄職學(xué)院、祁陽師范普發(fā)科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務(wù)署、原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本,中通國源,長燦偉業(yè)(山東),復(fù)華地產(chǎn),恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計(jì)局、斯舒朗、全盛控股集團(tuán)、北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)、天津超閑食品、欣旺達(dá)電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團(tuán)、金色未來教育、荊州移動(dòng)、湖南移動(dòng)、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術(shù)、太平洋保險(xiǎn)北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團(tuán)、北京豐臺(tái)社保局、張家口橋東創(chuàng)業(yè)園、河北七海集團(tuán)、河北誠志人力、天津港集團(tuán)、國網(wǎng)邢臺(tái)供電公司,富士康浙江嘉善園區(qū),中國大唐集團(tuán)洛陽有限公司,國網(wǎng)武漢供電公司等等

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