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《對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理和團(tuán)隊建設(shè)》
【課程編號】:NX27203
《對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理和團(tuán)隊建設(shè)》
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
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【課程目的】
本課程通過實踐案例分析和具體工作方法的傳授,幫助學(xué)員掌握做好對公業(yè)務(wù)銷團(tuán)長的必要能力和工具,能夠有效分析規(guī)劃團(tuán)隊業(yè)務(wù)和成員,合理分工形成協(xié)作機(jī)制,凝聚激勵和輔導(dǎo)下屬,通過團(tuán)隊管理和團(tuán)隊建設(shè),促進(jìn)對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊成員業(yè)績效果的合力。
【課程大綱】
1、對公業(yè)務(wù)特征:營銷方案專業(yè)性和客戶決策因素
2、銷團(tuán)長角色轉(zhuǎn)變:從戰(zhàn)斗員到指揮員的協(xié)同作戰(zhàn)
3、首先學(xué)會盤點團(tuán)隊現(xiàn)狀和規(guī)劃團(tuán)隊業(yè)務(wù)發(fā)展
4、人崗匹配:如何分析團(tuán)隊成員優(yōu)劣勢和協(xié)作效果
5、業(yè)務(wù)節(jié)奏:合理分工,團(tuán)隊作業(yè),從嘗試到推廣
6、銷團(tuán)長從凝聚動員合作骨干開始推動工作
7、既不要自己單挑,也不要刻板布置任務(wù)
8、銷團(tuán)協(xié)作關(guān)鍵問題是:把控過程和及時反饋
9、學(xué)會團(tuán)隊建設(shè),激勵下屬同事,把經(jīng)驗相互傳遞
10、在現(xiàn)有考核機(jī)制下,想方設(shè)法努力前行
11、管理四項職能和成為優(yōu)秀銷團(tuán)長的七個關(guān)鍵
(課程內(nèi)容根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)期望和學(xué)員具體情況可以適當(dāng)刪減或補(bǔ)充,歡迎學(xué)員帶著實際問題參加課堂學(xué)習(xí))
穆老師
銀行管理專家 穆曉軍
【專業(yè)資質(zhì)】
中國社會科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師
聯(lián)合國國際勞工組織本土專家
北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心主任委員
北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人
公益TTT創(chuàng)始人
央視東方名家講座
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
穆曉軍,管理培訓(xùn)專家,資深企業(yè)管理顧問和國學(xué)管理專家、公司法律顧問,企業(yè)高管培訓(xùn)師、金融業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。穆曉軍長期在清華大學(xué)MBA教育中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和總裁班、北京大學(xué)軟實力研究院、中國人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院講授管理課程,擅長企業(yè)綜合能力建設(shè)和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升,涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險防范等多個領(lǐng)域,側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。
【主講課程】
《網(wǎng)點支行長市場拓展能力提升》、《網(wǎng)點支行長團(tuán)隊管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點支行長》
《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》
《銀行銷團(tuán)的績效管理、能力輔導(dǎo)和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》
《對公業(yè)務(wù)銷團(tuán)管理:行動量管理和商機(jī)經(jīng)營》、《中小企業(yè)的有效融資》
《國學(xué)思想與管理實踐》、《管理方法與領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層經(jīng)理能力系統(tǒng)提升》
《團(tuán)隊建設(shè)與績效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風(fēng)險控制》
《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》
《營銷的科學(xué)與策略》、《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《卓有成效的員工關(guān)系管理》
《企業(yè)社會責(zé)任》
【授課風(fēng)格】
穆曉軍長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作,學(xué)術(shù)功底深厚,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,獨創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓(xùn)能力模型在實踐中卓有成效。
【服務(wù)客戶】
中國移動,中海油,中國聯(lián)通,中石化,招商銀行,華泰保險,光大銀行,中糧、中外運、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,清華大學(xué)繼續(xù)學(xué)院,北大繼續(xù)學(xué)院,國際勞工組織,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織。
從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如中國移動、建設(shè)銀行、中海油等)的地市級總經(jīng)理或支行長培訓(xùn),熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領(lǐng)域的經(jīng)營管理工作,并且,在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學(xué)員當(dāng)中深受歡迎。
【出版書籍】
《財經(jīng)簡史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》、
《學(xué)易經(jīng)通管理》、《中國管理思想之由來》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。
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