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中高階主管管理技能提升訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:NX26868

【課程名稱】:

中高階主管管理技能提升訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:管理技能培訓(xùn)

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【課程大綱】

第一部分:管理的本質(zhì)

一、對(duì)管理的理解

1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的

2、管理不談對(duì)錯(cuò),只是面對(duì)事實(shí),解決問題

3、衡量管理的標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)是否合二為一

4、管理就是讓一線員工得到可以使用資源

二、對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)的管理觀

1、管理只對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)

2、管理是一種分配

3、管理始終為目標(biāo)服務(wù)

三、目標(biāo)管理要解決的三個(gè)效率

1、使勞動(dòng)生產(chǎn)率最大化的手段是分工

2、使組織效率最大化的手段是專業(yè)化水平和等級(jí)制度的結(jié)合

3、使個(gè)人效率最大化的手段是個(gè)人創(chuàng)造組織環(huán)境、滿足需求、挖掘潛力

四、部門的管理內(nèi)容

計(jì)劃與目標(biāo)管理、流程管理、團(tuán)隊(duì)管理、文化管理

第二部分:提升目標(biāo)達(dá)成的四大管理要素

一、制定有效的目標(biāo)管理計(jì)劃

1、實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)已知的目標(biāo)做一份目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃

2、計(jì)劃---資源和費(fèi)用分配---協(xié)調(diào)與溝通---結(jié)果反饋機(jī)制

二、目標(biāo)達(dá)成中常見問題及處理

1、如何讓員工接受設(shè)定的目標(biāo)

2、目標(biāo)分配過程中的溝通技巧

3、目標(biāo)溝通中的心理技巧

三、如何讓員工自覺執(zhí)行目標(biāo)

1、員工自我管理的心理學(xué)動(dòng)力和行為機(jī)制

2、員工自我管理的五大步驟

3、如何實(shí)現(xiàn)員工的自我管理

4、妙用A—B策略,提升員工執(zhí)行力

案例:迪士尼的員工管理策略

四、目標(biāo)執(zhí)行過程中的管控

1、如何抓住重點(diǎn)目標(biāo)

2、如何提升執(zhí)行目標(biāo)的有效性

3、跟蹤目標(biāo)執(zhí)行的有效方法

4、定期對(duì)員工工作成效進(jìn)行總結(jié)

第三部分:如何有效地管理下屬

一、如何做到“知人善任”

1、互動(dòng)游戲:了解自我

2、案例分享:攜程四君子

3、DISC性格特質(zhì)及風(fēng)格解析

4、天才和庸才最大的區(qū)別:是否放在了對(duì)的位置

二、管理者與下屬的雙贏溝通

1、支配型性格特質(zhì)人的溝通技巧

2、影響型性格特質(zhì)人的溝通技巧

3、穩(wěn)健型性格特質(zhì)人的溝通技巧

4、思考型性格特質(zhì)人的溝通技巧

三、下屬需要怎樣的激勵(lì)

1、激勵(lì)需要有的放矢

2、不要滿足需求而是引導(dǎo)需求

3、成本最低而最有效的四種激勵(lì)措施

4、激勵(lì)不發(fā)揮作用的情況處理

趙老師

實(shí)戰(zhàn)派管理專家 趙秀峰

【專業(yè)資質(zhì)】

國際職業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))資格

富士康(FOXCONN)集團(tuán)認(rèn)證講師

廣州提升力管理咨詢公司特約咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師

北京鼎意天成管理咨詢公司特約咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師

廣西勝度管理咨詢有限公司咨詢顧問、高級(jí)講師

廈門千暢文化傳播有限公司資深講師

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)專家團(tuán)特聘專家,導(dǎo)師

心理學(xué)碩士/國家注冊(二級(jí))心理咨詢師

中國心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)委員

國家心理咨詢師認(rèn)證講師

榮格心理咨詢有限公司高級(jí)心理咨詢師

青少年心靈成長導(dǎo)師高級(jí)講師

【專業(yè)方向】

管理類課程方向:

趙秀峰老師具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾任職于全球500強(qiáng)企業(yè)肯德基中國有限公司擔(dān)任訓(xùn)練經(jīng)理,并曾在多家企業(yè)擔(dān)任過中高級(jí)主管,有著數(shù)十年的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),積累了大量的實(shí)戰(zhàn)案例。

心理類課程方向:

趙秀峰老師始終致力于把心理學(xué)和企業(yè)管理做有機(jī)的整合:把10年心理學(xué)個(gè)案咨詢和團(tuán)體輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和10年管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,開發(fā)了《性格魔方與管理者魅力》、《領(lǐng)導(dǎo)心靈智慧與員工心理管理》、《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》等多門系列性課程,并獲得了企業(yè)的一致認(rèn)可。

【服務(wù)客戶】

制造業(yè):富士康、大唐電力、廣東廣安石材有限公司、河北邯鄲首特鋼有限公司、鑫源汽配有限公司、榆次澤榆畜牧有限公司、蘭花科創(chuàng)、蘭花望云煤礦、大陽煤礦、東峰煤礦、鳳凰山煤礦、晉煤集團(tuán)、口前煤礦、寺河煤礦、大陽煤礦、汾酒股份公司、太原鋼鐵集團(tuán)等。

金融保險(xiǎn)業(yè):中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人民銀行河北分行、商業(yè)銀行、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、泰康人壽、北京潤恒投資有限公司、PICC、興業(yè)銀行等。

服務(wù)貿(mào)易業(yè):南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、湖北中煙集團(tuán)、臨夏煙草專賣局、山西美特好集團(tuán)、原平亞美新天地、山西德仁物貿(mào)有限公司、河北美德立邦有限公司、山西和諧健康體檢醫(yī)院等

工程類企業(yè):廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司、國家能源、神華集團(tuán)、山西恒山實(shí)業(yè)有限公司、陽河公路工程有限公司、美標(biāo)裝飾工程有限公司、朔黃鐵路、山西路野橋遂工程有限公司、太原美嘉樂物業(yè)有限公司等

【主講課程】

溫馨提示:可以根據(jù)客戶的具體需求,提供有針對(duì)性的課程服務(wù)與支持。

(一)班組長培訓(xùn)課程系列

《班組長“四會(huì)”綜合能力提升訓(xùn)練》《TWI—現(xiàn)場主管技能提升訓(xùn)練》

《班組長領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練》 《班組長壓力與情緒管理》

《班組長溝通技能訓(xùn)練》 《班組長勝任力訓(xùn)練》

(二)管理心理類課程系列

《沙漠掘金—目標(biāo)與經(jīng)營沙盤管理模擬訓(xùn)練課程》

《性格魔方與管理者魅力》/《DISC性格解析與溝通技巧》/《DISC與人際關(guān)系》

《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》/《員工職場心理診斷與輔導(dǎo)》

《基于心理學(xué)的溝通技巧與藝術(shù)》/《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》

《領(lǐng)導(dǎo)心靈智慧與員工心理管理》/《心理學(xué)賦能管理》

《壓力與情緒管理》/《職業(yè)倦怠與情緒壓力管理》/《情緒疏導(dǎo)與積極心理》

《NLP溝通與心態(tài)管理》/《NLP與職業(yè)溝通技巧》《工作教導(dǎo)與心理輔導(dǎo)》

《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》/《員工職場心理診斷與輔導(dǎo)》

《領(lǐng)導(dǎo)力提升與部屬激勵(lì)》/《部署培育與開發(fā)》

(三)思維類課程系列

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法》/《創(chuàng)新思維工作坊》

《系統(tǒng)思維:成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》/《六頂思考帽》

《思維導(dǎo)圖》/《思維導(dǎo)圖與問題解決》/《圖謀職場---思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》

《結(jié)構(gòu)化思維、形象化表達(dá)的多元智慧》/《金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)》

《金字塔思維----問題分析與解決的有效方法》

(四)其他類課程系列

《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》/《掘金TTT》/《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》/《內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與能力復(fù)制》

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)》/《如何打造團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》/《打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法》

《溝通的藝術(shù)與溝通技巧》/《有效溝通與跨部門協(xié)作》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《MTP中高階主管管理技能提升訓(xùn)練》《職業(yè)倦怠與情緒壓力管理》

《壓力與情緒管理》/《情緒疏導(dǎo)與積極心理》《職場EQ管理》/《管理者的情商管理》

《如何塑造陽光心態(tài)》《心隨心動(dòng)》《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與訓(xùn)練》《職業(yè)生涯規(guī)劃》

【培訓(xùn)風(fēng)格】

培訓(xùn)課程分享豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡單實(shí)用,易于領(lǐng)悟、掌握和實(shí)際操作。授課過程中全身心投入,鼓勵(lì)學(xué)員參與,同時(shí)運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,使培訓(xùn)生動(dòng)活潑,輕松愉快。

【客戶評(píng)價(jià)】

趙老師用豐富的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員講授,思路清晰、案例實(shí)用性強(qiáng),能引發(fā)學(xué)員思考,教學(xué)效果很好。

——某五百強(qiáng)制造企業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員

趙老師授課時(shí)重點(diǎn)突出,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),案例通俗易懂、切合實(shí)際,語言生動(dòng)幽默,課程中穿插互動(dòng)演練,加強(qiáng)了學(xué)員的參與性和體驗(yàn)感,實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)中學(xué)”的目標(biāo)。

——某央企干部培訓(xùn)班學(xué)員

趙老師在管理課程中導(dǎo)入心理學(xué)的專業(yè)知識(shí)與咨詢經(jīng)驗(yàn),通俗易懂的進(jìn)行講授,使課堂內(nèi)容豐富多彩,學(xué)員能夠從更寬闊的視角理解、掌握和運(yùn)用管理技術(shù),收獲頗多。

——某電廠中層干部

以前聽過一些老師講的課感覺收獲較少,所以大家普遍上課的積極性不高,但這次趙老師的課改變了我對(duì)培訓(xùn)講師的認(rèn)識(shí)。趙老師的課程輕松活潑、參與性極強(qiáng),學(xué)員都有機(jī)會(huì)被關(guān)注到,因此課程表現(xiàn)力非常好,希望以后還能聽到趙老師的課。

——某鋼廠TTT學(xué)員

趙老師的課堂氛圍輕松活潑,寓教于樂,同時(shí)教學(xué)思路十分清晰,邏輯思維能力特別強(qiáng)。

——某貿(mào)易公司培訓(xùn)班學(xué)員

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