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助你一臂之力-基層管理者高效的一天

【課程編號】:NX26838

【課程名稱】:

助你一臂之力-基層管理者高效的一天

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:管理者培訓(xùn)

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【培訓(xùn)目標】

通過本次的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:

理清基層管理者日常工作要點;

掌握重點日常管理工作(班前會、交接班、現(xiàn)場巡檢等)的開展方法;

了解改善的基本思路和方法。

【課程大綱】

一、基層管理者日常管理策略

案例:忙碌的一天

日常工作中的困惑

日常管理策略矩陣

日常管理過程要素

日常管理結(jié)果要素

二、開收班

案例:糟糕的交接班

現(xiàn)場交接班的要點

生產(chǎn)報表

設(shè)備狀況

產(chǎn)量、質(zhì)量、5S

信息傳達

班前會召開要點

過程結(jié)果、人事兼

班前會召開六步法

三、現(xiàn)場巡檢

現(xiàn)場巡檢的困惑

現(xiàn)場巡檢的意義

理解巡檢四步法

- 望、聞、問、切

制定巡檢記錄表

四、異常問題處理

何為異常

異常問題預(yù)防

異常問題處理五步法

問題升級

- QRQC的流程

- 基本工具的應(yīng)用

五、現(xiàn)場改善

改善的基礎(chǔ)

改善工具的應(yīng)用

張老師

張麗麗簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師

國家高級家庭教育管理師

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會IPTA認證TTT講師

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會 TWI認證講師

蘇州市政府培訓(xùn)項目講師團成員

質(zhì)量體系、環(huán)境體系審核員資質(zhì)

20年世界500強外企管理經(jīng)驗

15年以上企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗

【從業(yè)經(jīng)歷】

•二十年現(xiàn)場管理經(jīng)驗,曾任佳能電子、歐姆龍儀器,世界五百強企業(yè)高級管理職位,先后擔(dān)任生產(chǎn)主管、質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、現(xiàn)場改善推進委員會委員長、經(jīng)營企劃經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。 深入了解各部門之間的工作流程及內(nèi)容,并赴日本企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)

•十五年的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任甲方的內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理,曾任乙方大型咨詢公司的咨詢顧問及專職講師。2005年任企業(yè)內(nèi)部講師,2014年進入蘇州政府組織的培訓(xùn)進企業(yè)項目講師團任TTT講師,十多年的培訓(xùn)中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長幫助企業(yè)、學(xué)員解決實際工作中的問題,也為企業(yè)培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的內(nèi)部講師與優(yōu)秀的一線管理者。

精品課程:

•卓越基層管理者育成系列

《卓越基層管理者成長訓(xùn)練營》《恪盡職守-職責(zé)認知與角色定位》

《曠達向上-陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》、《使命必達-目標與績效管理》

《6把鑰匙-基層管理者情境式溝通》、《燃動激情-員工激勵技術(shù)》

《如何讓新員工快速上崗-員工培育技術(shù)》《持之以恒-現(xiàn)場5S改善實戰(zhàn)》

《變問題為機遇-高效問題分析與解決》

《積土成山-精益與現(xiàn)場改善基礎(chǔ)》

•基層管理者能力提升進階課程

《推倒部門的墻-跨部門溝通與協(xié)作》《助你一臂之力-基層管理者高效的一天》《知人善用-因人而異的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《TBP豐田問題分析解決與A3報告》、《旦種暮成-現(xiàn)場管理者TWI技能訓(xùn)練》

•TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列

《金牌內(nèi)訓(xùn)師育成項目》

《妙趣橫生-培訓(xùn)課堂呈現(xiàn)技術(shù)》

《以終為始-結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)》

《小塊頭大智慧-情境微課敏捷開發(fā)》

【授課風(fēng)格】

•與時俱進,不斷創(chuàng)新,為學(xué)員提供最佳學(xué)習(xí)體驗,使其學(xué)有所獲;

•善于應(yīng)用多年外企現(xiàn)場管理經(jīng)驗中總結(jié)的精典真實案例,引起學(xué)員共鳴;

•課程內(nèi)容邏輯性強,結(jié)構(gòu)嚴謹,重點突出,針對性強;

•授課風(fēng)格新穎幽默、語言生動,寓教于樂,深受學(xué)員和企業(yè)好評。

【服務(wù)客戶】

?制造業(yè):中海油、中石化、華正新材、沂州科技、博途新能源、博世公司、輝瑞制藥、東風(fēng)本田、上海保隆汽車、華碩科技、佳能公司、美的家用電器、科沃斯機器人、全信金屬、希捷電子、APP金光紙業(yè)集團、英格瑪、弗蘭卡廚衛(wèi)、海立電器、恒順醋業(yè)、星宇手套、宜興中環(huán)、朗逸集團、金風(fēng)科技、周大福、鴻順自動化、萬舟控股、衛(wèi)龍食品、鄂爾多斯絨訪事業(yè)部、江陰翰宇博德埃維柯塑料科技等

?服務(wù)業(yè):百度外賣、蘇州會議中心集團 、蘇南萬科房地產(chǎn)、金螳螂建筑裝飾、玄通物流等

?銀行業(yè):中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇分行各支行、中國農(nóng)業(yè)銀行廣州分行各支行、蘇州

銀行各支行、招商銀行蘇州分行各支行。

衛(wèi)龍食品《卓越基層管理者成長訓(xùn)練營》新能源《跨部門溝通與協(xié)作》

《助你一臂之力-基層管理者高效的一天》《燃動激情-員工激勵技術(shù)》

《金牌內(nèi)訓(xùn)師育成項目》《旦種暮成-現(xiàn)場管理者TWI技能訓(xùn)練》

《變問題為機遇-高效問題分析與解決》《6把鑰匙-基層管理者情境式溝通》

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