天津戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計 天津：2024年11月06日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師學(xué)員痛點您的公司：UVCA時代,企業(yè)面臨供需不確性，如何建立反脆弱的供應(yīng)鏈？存量時代，如何開辟第二曲線，實現(xiàn)公司財務(wù)可持續(xù)性增長？如何打造強悍的供應(yīng)鏈團隊，讓供應(yīng)鏈成為公司競爭力？您的業(yè)務(wù)：你是否面臨庫存高漲、資金積壓倉庫爆倉......

IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu) 北京：2024年09月25日

與IT戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的中、高級管理人員，設(shè)有IT部門的各機構(gòu)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、資深人員，IT部門負責(zé)人、資深人員，以及對IT戰(zhàn)略規(guī)劃感興趣的其他人員。培訓(xùn)要點縱觀 20 世紀下半葉到 21 世紀初經(jīng)濟全球化的演變歷程，我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代社會正悄然由工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，企業(yè)價值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，企業(yè)外部邊界變......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2024年10月09日

一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察（五看）看行業(yè)（趨勢）：核心是價值轉(zhuǎn)移的風(fēng)險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業(yè)模型畫布看機會：......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 北京：2024年10月18日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

業(yè)財指標體系搭建訓(xùn)練工作坊 上海：2024年10月11日

企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)骨干需要協(xié)助業(yè)財指標體系搭建與優(yōu)化的關(guān)鍵推動者希望提升業(yè)財指標體系搭建能力的相關(guān)技術(shù)人員課程大綱模塊一: 從財務(wù)指標到業(yè)務(wù)指標1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標-業(yè)財指標與財務(wù)指標的關(guān)系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標從業(yè)務(wù)......

通用管理學(xué)習(xí)系列：從技術(shù)到管理 廣州：2024年11月15日

融入大量跨國500強及中小公司真實案例，實戰(zhàn)為王！充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的現(xiàn)實需求和心里深層次需求。上午學(xué)，下午用，招招實用；管理難，明理易，事事簡易。企業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向，思維啟迪是手段。思想頓悟，方法、工具和模板落地。課程目標掌握互聯(lián)網(wǎng)時代組織管理的新特點掌握互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的......