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八步成師 - 內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)

【課程編號(hào)】:NX25573

【課程名稱】:

八步成師 - 內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:培訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程大綱:

(一)開場(chǎng)破冰-認(rèn)知培訓(xùn)師

1.培訓(xùn)在企業(yè)中的價(jià)值

2.舉手投足盡顯專業(yè)

3.培訓(xùn)師的有利武器

4.培訓(xùn)師的表達(dá)要點(diǎn)

-練習(xí)“一杯茶”

-兩分鐘命題演講

-游戲:荒島求生

【沙盤】培訓(xùn)師的表達(dá)

(二)溯源而上-課程選題

1.選題3原則(充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標(biāo)準(zhǔn)化)

2.培訓(xùn)課題分析

-學(xué)員分析

-工作分析

-資源分析

【沙盤】課程選題分析

(三)以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定

1.什么是課程目標(biāo)

2.課程目標(biāo)的ASK模型

3.如何設(shè)定課程目標(biāo)

-認(rèn)知目標(biāo)

-技能目標(biāo)

-情感目標(biāo)

【沙盤】課程目標(biāo)設(shè)定

(四)結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建

1.結(jié)構(gòu)的重要性

2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰

3.金字塔原理的三個(gè)原則

4.三種常見的結(jié)構(gòu)類型

-時(shí)間順序

-要素順序

-重要性順序

【沙盤】課程結(jié)構(gòu)搭建

(五)妙筆生花-素材組織

1.教學(xué)素材的選擇

2.教學(xué)素材的編輯

3.素材**的途徑

4.內(nèi)容生動(dòng)化的四把鑰匙

-沖突

-對(duì)比

-測(cè)試

-問題

【沙盤】繪制課程五線譜

(六)畫龍點(diǎn)睛-教學(xué)方法設(shè)計(jì)

1.課程心電圖

2.KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示

3.常見授課手法的設(shè)計(jì)流程與運(yùn)用要點(diǎn)

-講授教學(xué)法

-案例分析法

-角色扮演法

-視頻教學(xué)法

-游戲、競(jìng)賽法

-故事促動(dòng)法

【沙盤】授課手法設(shè)計(jì)

(七)鳳頭豹尾-開場(chǎng)收官設(shè)計(jì)

1.開場(chǎng)五步法

-開場(chǎng)問好

-自我介紹

-導(dǎo)入主題

-課題約定

-分組破冰

2.結(jié)尾三步曲

-總結(jié)回顧

-號(hào)召行動(dòng)

-感謝祝福

【沙盤】開場(chǎng)收官設(shè)計(jì)

(八)繪聲繪影-登臺(tái)演繹

1.教學(xué)方法的運(yùn)用步驟和控場(chǎng)要點(diǎn)

2.課堂控場(chǎng)的兩大原則

3.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理五大原則

4.提問技巧訓(xùn)練

5.課堂觀察力提升訓(xùn)練

【沙盤】授課手法帶教技巧

牟老師

【牟老師介紹】:

美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)講師

ACI國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師導(dǎo)師

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師

ICF國(guó)際認(rèn)證組織教練

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA

吉林大學(xué)特聘講師

國(guó)家心理咨詢師二級(jí)

認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

教練式高爾夫向下管理認(rèn)證講師

DISC性格分析講師

背景介紹:牟老師擁有15年德資世界500強(qiáng)、法資500強(qiáng),五星級(jí)酒店及美國(guó)上市公司,做大客戶銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國(guó)區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)的經(jīng)歷,并擔(dān)任多門核心課程的資深導(dǎo)師。

牟老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過(guò)2萬(wàn)人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展,培訓(xùn)體系搭建,熟知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點(diǎn);參與過(guò)上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問題診斷評(píng)估、培訓(xùn)方案制定及項(xiàng)目落地;同時(shí)又能把B2B大客戶營(yíng)銷等實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到商業(yè)課程設(shè)計(jì)及講授中。風(fēng)格生動(dòng)、幽默,有感染力,不斷得到客戶的返聘。比如平安財(cái)險(xiǎn),曾經(jīng)采購(gòu)過(guò)5次不同主題的課程。學(xué)員超過(guò)3萬(wàn)人。

主講課程:

版權(quán)認(rèn)證課程:結(jié)構(gòu)性思維、教練式向下管理,ACI國(guó)際培訓(xùn)師TTT技巧

通用課程:卓越職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)提升、新生代員工管理,情商領(lǐng)導(dǎo)力

代表客戶:

國(guó)企:中信銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄,安信證券、冰山集團(tuán)、海創(chuàng)集團(tuán)、廣源熱電、哈爾濱鐵路局、沈陽(yáng)鐵路局、中建八局、華能電廠,中交一航局,中遠(yuǎn)海運(yùn),中國(guó)航天信息,中科電導(dǎo)航研究所,中鐵建集團(tuán)、大連機(jī)場(chǎng)、大連商品交易所,經(jīng)航能源集團(tuán),三儀集團(tuán),大連民族大學(xué),大連海事大學(xué)等。

外企:戴爾、IBM、微軟,惠普、埃森哲、西門子,輝瑞制藥、諾基亞,思科、山崎馬扎克(中國(guó))、日本財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、康德瑪科技,軟銀集團(tuán),大宇宙信息創(chuàng)造,寶日醫(yī)生物技術(shù),安瑞亞信息技術(shù)服務(wù),倍通數(shù)據(jù)等。

民企:字節(jié)跳動(dòng)、快手、平安銀行,招商銀行,平安人壽,平安財(cái)險(xiǎn),泰康人壽,紅星美凱龍、錦程物流、順通物流、富麗華酒店、通化文旅集團(tuán)、撫鐵集團(tuán)、捷豹路虎銷售中心,瀚藍(lán)固廢處理,鑫玉龍海參,心悅酒店、彤德萊餐飲連鎖、自由渡火鍋、蜀大俠旗艦店、燜面全國(guó)連鎖、潼樂全國(guó)連鎖等。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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