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新形勢(shì)下商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地與執(zhí)行
【課程編號(hào)】:NX24727
新形勢(shì)下商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地與執(zhí)行
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【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
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課程背景
目前,我國銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏統(tǒng)領(lǐng)性規(guī)制。近年來,銀監(jiān)會(huì)陸續(xù)制定了各類審慎監(jiān)管規(guī)則,系統(tǒng)覆蓋了資本管理、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、并表管理等各個(gè)領(lǐng)域,但仍然缺乏一個(gè)針對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性規(guī)則。我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐有待完善。我國銀行業(yè)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)上已取得一定的成果,但實(shí)踐中仍然存在以下問題:第一,全面風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)籌性和有效性有待提升。第二,中小銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)起步相對(duì)較晚,精細(xì)化程度有待提高。第三,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理成果的應(yīng)用較多基于銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管要求,深度和廣度仍有很大的拓展空間。我國商業(yè)銀行普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、缺乏適當(dāng)?shù)目刂苹顒?dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真、信息流通不暢、內(nèi)控機(jī)制不健全等問題國際監(jiān)管改革對(duì)商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的要求。
為提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)銀行業(yè)體系安全穩(wěn)健運(yùn)行,前不久銀監(jiān)會(huì)印發(fā)了《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的通知。該指引的出臺(tái),為銀行建立完善的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系落地執(zhí)行提供政策依據(jù)。全面貫徹落實(shí)“指引”,是銀行提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,也是商業(yè)銀行全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平和能力的現(xiàn)實(shí)要求。
培訓(xùn)對(duì)象
分支行行長(zhǎng)副行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、信貸部負(fù)責(zé)人等
課程目標(biāo)
掌握風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本特征,了解適應(yīng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念,營造全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化為核心的氛圍,掌握風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與評(píng)估的常用策略、工具和方法,正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,汲取國際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和經(jīng)驗(yàn),把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化。掌握商業(yè)銀行常見的信貸法律風(fēng)險(xiǎn)種類和防范措施。掌握不良資產(chǎn)處置的技術(shù)與方法,有效解決銀行不良貸款率及余額持續(xù)“雙升”的重要問題,確保銀行信貸資產(chǎn)的安全。
培訓(xùn)大綱
第一部分 新形勢(shì)下銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的落地與執(zhí)行
一、銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》文件解讀
1、遵行《指引》提出的全面風(fēng)險(xiǎn)管理四項(xiàng)基本原則
1)匹配性原則的核心要義
2)全覆蓋原則的核心要義
3)獨(dú)立性原則的核心要義
4)有效性原則的核心要義
2、從《指引》的可操作性入手抓好落地執(zhí)行
1)形成系統(tǒng)化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)制
2)提出風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)領(lǐng)性框架,強(qiáng)化全面性和關(guān)聯(lián)性視角
3)三是提高可操作性,提供全面風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管指南
4)引入《核心原則》最低標(biāo)準(zhǔn)
5)充分考慮各類機(jī)構(gòu)的差異化
6)注重與已有規(guī)制的銜接
3、充分認(rèn)識(shí)《指引》的科學(xué)性與先進(jìn)性
1)借鑒新版全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM2016.6)
2)吸收ISO31000國際風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
3)參考GBT24353國家風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
4)沿用《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》部分標(biāo)準(zhǔn)
4、認(rèn)真落實(shí)《指引》確定的主體責(zé)任
1)秉承了風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”的理念
2)董事會(huì)承擔(dān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任
3)監(jiān)事會(huì)承擔(dān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督責(zé)任
4)設(shè)立或指定部門負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
5)各業(yè)務(wù)經(jīng)營條線承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理的直接責(zé)任
二、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理落地執(zhí)行的整體思路與方法
1.了解目前銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行的四大困惑
2.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的三道防線
3.處理好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行的幾個(gè)關(guān)系
4.正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的局限性
第二部分 新形勢(shì)下全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地執(zhí)行的關(guān)鍵抓手與操作要點(diǎn)
一、目前我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
1.銀行系票據(jù)大案要案頻發(fā)
2.某農(nóng)商行客戶大額取款未預(yù)約柜員處置不當(dāng)引發(fā)擠兌風(fēng)險(xiǎn)
3.集體違規(guī)被追刑事責(zé)任案例分析
4.二季度銀監(jiān)部門問責(zé)數(shù)據(jù)釋放重大信號(hào)
二、我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與應(yīng)用
1、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境缺失的案例分析
1)網(wǎng)點(diǎn)主任明知借名貸款而發(fā)放承擔(dān)刑事責(zé)任的案例
2)YT銀行集體舞弊被追刑責(zé)的案例分析
3)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境建設(shè)落地執(zhí)行的操作要點(diǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)與銀行實(shí)踐應(yīng)用
1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)與方法
2)定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)
3)三權(quán)抵押的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例
4)未能識(shí)別擔(dān)保主體的風(fēng)險(xiǎn)案例解析
5)無法識(shí)別保證期間的風(fēng)險(xiǎn)案例
6)行業(yè)信貸投放的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例
2、商業(yè)銀行控制活動(dòng)的主要內(nèi)容
1)控制手段不當(dāng)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)敞口增加的風(fēng)險(xiǎn)案例
2)控制活動(dòng)的三種制衡方式
3、監(jiān)督與預(yù)警技術(shù)及其實(shí)踐應(yīng)用
1)某銀行的數(shù)十億的假理財(cái)、假票據(jù)案暴露風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督嚴(yán)重缺陷
2)如何建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制
3)大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的技術(shù)和方法
4)風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
5)定向監(jiān)督與反向查詢技術(shù)
6)銀監(jiān)會(huì)“334”監(jiān)管政策解讀
4、信息與溝通
1)信息溝通不暢致銀行重大損失的案例
2)信息與溝通的重要性
3)溝通和方法與技巧
4)從業(yè)人員的素質(zhì)要求
課程小結(jié)
卜老師
卜范濤,全國高級(jí)金融風(fēng)險(xiǎn)管理人才實(shí)訓(xùn)網(wǎng)首席風(fēng)險(xiǎn)專家,中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員,清華五道口金融學(xué)院特約風(fēng)險(xiǎn)講師,北京大學(xué).清華大學(xué).上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA和EMBA特聘風(fēng)險(xiǎn)管理講師,首屆山東省風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)首席風(fēng)險(xiǎn)專家,國家注冊(cè)高級(jí)信用管理師, 中華龍風(fēng)險(xiǎn)管理研究院院長(zhǎng)。
RMCTTC風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行系統(tǒng)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者,20年深耕金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,1500場(chǎng)次金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),300多家銀行調(diào)研實(shí)踐。2013年被《搜狐一言堂》. 《企業(yè)大學(xué)》雜志社.北京培訓(xùn)業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合授予“全國最具影響力的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)專家”榮譽(yù)稱號(hào)。
培訓(xùn)方法和特點(diǎn):
以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo),注重方法和工具的傳播。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),特別注重風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的落地和實(shí)際操作,擅長(zhǎng)應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué),通過案例教學(xué).游戲互動(dòng)等教學(xué)方式,增強(qiáng)學(xué)員互動(dòng)性,教學(xué)效果受到普遍贊揚(yáng)和好評(píng)。
近期服務(wù)過的主要客戶:
中國工商銀行四川分行.江蘇省分行,中國建設(shè)銀行湖北.安徽.山西.河北.山東.河南.遼寧.陜西分行,中國銀行東莞分行.江門分行.河南分行.寧波分行.甘肅分行.內(nèi)蒙古分行,中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行.內(nèi)蒙古分行,國家發(fā)展銀行,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行北京分行.天津分行.溫州分行.山東省分行.南充分行.開封分行.周口分行.甘肅分行.廣西分行,光大銀行河南分行,浦發(fā)銀行大連分行,中信銀行,興業(yè)銀行,廣發(fā)銀行,新平安銀行,華夏銀行,重慶銀行,晉商銀行,漢口銀行,湖北銀行,蘇州銀行,杭州銀行,桂林銀行,廣州農(nóng)商行,重慶農(nóng)村商業(yè)銀行,成都農(nóng)村商業(yè)銀行,大連農(nóng)村商業(yè)銀行,阜新銀行,惠州農(nóng)商行,徽商銀行,福建三明農(nóng)商行,石家莊市農(nóng)信社,山東省農(nóng)村信用聯(lián)社,陜西信合,安徽省農(nóng)村信用聯(lián)社.山西省農(nóng)村信用聯(lián)社,福建閩清農(nóng)村信用聯(lián)社,貴陽市信用聯(lián)社,邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社,煙臺(tái)市信用聯(lián)社,青島信用聯(lián)社等數(shù)百家商業(yè)銀行及金融機(jī)構(gòu)。浙江省銀行業(yè)協(xié)會(huì).廣東省江門市金融辦.南京金融發(fā)展促進(jìn)會(huì).山東省日照市金融辦.甘肅省金融辦.寧夏金融信用體系建設(shè)促進(jìn)會(huì).酒泉市金融辦.蘭州市工信委等金融管理政府職能部門。
金融行業(yè)主打課程:
商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)操作與內(nèi)控執(zhí)行力,商業(yè)銀行客戶信用評(píng)估技術(shù)與方法,商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)操作實(shí)務(wù),商業(yè)銀行柜面操作業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù),柜面業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)防范,商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理,小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,銀行授信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與交叉驗(yàn)證,商業(yè)銀行員工道德規(guī)范等。
我要預(yù)訂
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2024年
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