太原主任審計(jì)員培訓(xùn)公開(kāi)課

MiniTab在質(zhì)量管理中的高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 北京：2024年09月03日

統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門實(shí)用性很強(qiáng)的運(yùn)用數(shù)學(xué)，在工業(yè)企業(yè)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，可以得出客觀、準(zhǔn)確的結(jié)果。但是，抽象高深的數(shù)學(xué)知識(shí)往往把人拒之門外。運(yùn)用一個(gè)好的統(tǒng)計(jì)軟件可以大大提高數(shù)據(jù)處理速度，節(jié)約工程技術(shù)人員的時(shí)間、精力。Minitab 是眾多統(tǒng)計(jì)軟件當(dāng)中比較簡(jiǎn)單易懂的軟件之一，Minitab 的功能齊全，一般的數(shù)據(jù)分析和圖形處......

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 北京：2024年09月04日

第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項(xiàng)目改進(jìn)流程及原則?6 Sigma項(xiàng)目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6 Sigma項(xiàng)目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現(xiàn)場(chǎng)演練)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理(案例解析)第二......

卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京：2024年09月05日

理解卓越績(jī)效十一項(xiàng)核心價(jià)值觀；讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識(shí)別和定位；掌握卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范公司的運(yùn)作，并為改善提供機(jī)會(huì)；為申請(qǐng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、省市區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)做好前期的準(zhǔn)備工作。課程背景本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個(gè)新的、......

8D快速解決問(wèn)題 北京：2024年09月05日

? 本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員。? 有解決問(wèn)題的意愿，期望通過(guò)小組方法，提高解決問(wèn)題的有效性，并預(yù)習(xí)課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問(wèn)題解決法；2 小組問(wèn)題解決法步驟介紹；3 小組問(wèn)題解決法適用范圍；4 小組問(wèn)題解決過(guò)程的工具。第二部分 小組問(wèn)題解決方法步驟D0 準(zhǔn)備......

AI時(shí)代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)和戰(zhàn)略 廣州：2024年09月06日

信息化到數(shù)字化的變革是什么主流的數(shù)字化技術(shù)有哪些？并解決什么問(wèn)題？數(shù)據(jù)模型有哪些？AI大模型在智能工業(yè)的應(yīng)用框架AI大模型的應(yīng)用和商業(yè)模式課程對(duì)象：各部門的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干，對(duì)數(shù)字化、AI感興趣成員。課程大綱：模塊一：一切的基礎(chǔ)：從信息化到數(shù)字化革命1、數(shù)字化，我們?cè)谟懻撌裁矗?mdash;— 對(duì)世界......

供應(yīng)商考核開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理 北京：2024年09月26日

原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統(tǒng)采購(gòu)......