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價值型銷售實戰(zhàn)技能提升

【課程編號】:NX24225

【課程名稱】:

價值型銷售實戰(zhàn)技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:銷售實戰(zhàn)技能培訓(xùn)

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課程背景

在競爭日益激烈的環(huán)境下,客戶變得更加理性,決策的過程也更為復(fù)雜和漫長。

銷售不是以產(chǎn)品為中心,也不僅僅是以客戶為中心,而是以客戶價值為導(dǎo)向。

站在客戶的角度分析客戶存在的問題并提供系統(tǒng)的解決方案,讓客戶真正感受到“價值”,轉(zhuǎn)變銷售產(chǎn)品的觀念,把握客戶的合作心理,分析把控客戶的心理走向,靈活運用掌握銷售的精髓。

課程對象

全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理

課程目標及效果

了解客戶心理,問出并挖掘客戶的潛在需求,幫助客戶找到他認為最合適的

把握客戶談判心理,分析客戶談判前、中、后的心理活動

從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法,溝通塑造客戶的心理價值

摸底后談判開局,了解并改變對方底線與期望的銷售談判策略

察看客戶信號并判斷提出成交請求的最佳時機

學(xué)會變臉,有條件的讓步,掌握快速成交談判的八個方法

心理博弈快速成交,掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧

課程綱要

第一部分:了解并挖掘客戶真實需求

一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的

1.客戶10大心理分析

2.客戶購買行為分析,購買前、中、后的心理活動分析

3.消費者在不同階段不同環(huán)境不同身份的購買心理分析

小組討論:通過案例分析“xx”的當下心理想法來預(yù)判下一步的銷售走向

二.學(xué)會問,察看并判斷客戶真實心理

1.先易后難:先詢問容易的問題,詢問客戶關(guān)心的事情

2.銷售問題表與答案表的建立與運用

3.從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法

銷售工具:客戶問題一覽表的提取與答案呈現(xiàn)

第二部分:以客戶為導(dǎo)向做好優(yōu)勢表達

一.會溝通,建立客情關(guān)系決勝銷售

1.銷售溝通的目的、原則、效果、技巧

2.銷售溝通9大障礙及4大要素

3.銷售溝通的聽說看問4種狀態(tài)的應(yīng)用

二.學(xué)會聽,聽出客戶的真實心理

1.學(xué)會聽,聽關(guān)鍵,快速化解溝通障礙確保溝通順暢

2.如何體現(xiàn)用心傾聽拉近客情關(guān)系

3.銷售聆聽的3個層面6個技巧

模擬演練:聽出XX在溝通中的三個心理表現(xiàn)

三.說對話,說準我方優(yōu)勢特點

1.說對話的目標與4個原則

2.說對話的黃金定律與白金定律

3.說對話的信念與5個基本法則

案例分析:專業(yè)話術(shù)語與大白話的區(qū)別應(yīng)用

第三部分:介紹方案塑造客戶心理價值

一.如何進行方案介紹

1.介紹產(chǎn)品塑造價值的4個展現(xiàn)度

2.以客戶為導(dǎo)向做好產(chǎn)品優(yōu)勢分析

3.塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法

案例討論:如何將不可控的業(yè)績指標變成可控的產(chǎn)品指標

二、根據(jù)客戶需求塑造客戶價值

1.一針見血的產(chǎn)品賣點提煉,精準介紹產(chǎn)品塑造價值的30秒原則

2.FABE法則介紹法,掌握產(chǎn)品特點、優(yōu)點、好處、證據(jù)對成單的影響

3.價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉(zhuǎn)化為客戶感受的價值相信

4.適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任

模擬訓(xùn)練:異議問題處理

第四部分:博弈談判快速談判成交

一、雙贏談判開局技巧

1.摸底后談判開局

2.了解并改變對方底線與期望

3.試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間

二、如何創(chuàng)造雙贏談判

1.如何主導(dǎo)談判,把握談判兩大心理:底線與期望值

2.如何造勢,談判=談+判,重要的不是談而是判

3.察看顧客表情捕捉提出成交請求的最佳時機

案例分析:是否已到成交時機?

三、快速成交談判技巧

1.掌握成交前、中、后的談判策略,報價的順序及原則,雙贏報價的區(qū)間范圍

2.價格談判技巧,如何報價?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度?

3.議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應(yīng)

案例討論:不同客戶的成交策略

吳老師

名課堂特聘專家;清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘講師; 北京大學(xué)EMBA,國家注冊培訓(xùn)師;

13年營銷管理經(jīng)驗,6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗;現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問;中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家;河南中小企業(yè)局講師團成員;全國幾十家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師;從事銷售13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營銷總監(jiān),營銷總經(jīng)理,卓著的工作業(yè)績和扎實的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發(fā)管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)、營銷管理等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風格:

吳老師授課采用講授、啟發(fā)式教學(xué)、沙盤演練、小組討論等方式,系統(tǒng)并有針對性地進行輔導(dǎo),讓人感到耳目一新,眼前一亮,與學(xué)員產(chǎn)生強烈的共鳴! 使學(xué)員能在短時間內(nèi)掌握最實用的方法和技能,全面提升解決問題的能力。

以特有的輕松、幽默,富有感性色彩的授課風格,從培訓(xùn)中領(lǐng)悟營銷的真諦,一次學(xué)習(xí),終身受益。在授課中解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題,并給予實用的工具和方法,達到即學(xué)即用。

主講課題:

? 銷售員培訓(xùn):《以客戶為導(dǎo)向的銷售技能提升》《銷售必須掌握心理學(xué)》《銷售溝通與談判技巧》

? 渠道培訓(xùn):《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《高效渠道開發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》

? 經(jīng)銷商培訓(xùn):《廠商共贏之道》《經(jīng)銷商做強做大之基因密碼》

服務(wù)過的部分企業(yè):

農(nóng)資行業(yè):金色農(nóng)華、裕豐復(fù)合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)、紅馬集團

畜牧行業(yè):六和飼料、正邦集團、通威飼料、廣安集團、君和飼料、天鵬飼料、海闊天高、華原獸藥、天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥

快消品行業(yè):茅臺酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲、劍魚雞精 謝裕大、米博士、藍天集團

地產(chǎn)行業(yè):新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團、卓達集團、天山集團、六和物業(yè)

裝飾家電:圣象集團、惠達衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、米蘭壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、建材商會、奧特朗熱水器、海歌壁掛爐、美的電器、格力電器

汽車行業(yè):奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、東風汽車、悅達起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車、櫻花輪胎、鑫聯(lián)輪胎、愛思酷膜

通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信

醫(yī)藥行業(yè):哈藥集團、潤東醫(yī)藥、華藥集團、石藥集團、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥、恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥

紡織行業(yè):喬丹體育、361°、睡康寧、巾品世家、永亮毛巾、巨誠集團

金融行業(yè):建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、郵政儲蓄、平頂山農(nóng)村信用社、新華保險、首控基金、冠橋財務(wù)

其他行業(yè):搜狐搜狗、利爾網(wǎng)絡(luò)、寶視達眼鏡、海昌眼鏡、時光美塑、安爾樂、囝囡網(wǎng)孕嬰童、寶貝孕衣、協(xié)孚集團、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料、郵政報刊安全局、中聯(lián)重工、德普特、中太石化、匯達科技、遠望谷科技、恒星科技、歐洲時尚、采奴燙染、鑫眾傳媒、會濟商貿(mào)、先帥百貨等。

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