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新國(guó)學(xué)應(yīng)用:陽(yáng)明心學(xué)在組織文化精神建設(shè)的活用

【課程編號(hào)】:NX23493

【課程名稱】:

新國(guó)學(xué)應(yīng)用:陽(yáng)明心學(xué)在組織文化精神建設(shè)的活用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:陽(yáng)明心學(xué)培訓(xùn)

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課程價(jià)值:

習(xí)主席是新國(guó)學(xué)的倡導(dǎo)者,呼吁中國(guó)人要通過國(guó)學(xué)來建立文化自信,并指出陽(yáng)明心學(xué)是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華,也是增強(qiáng)中國(guó)人文化自信的切入點(diǎn)之一。

學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化是為了的智慧,更有效的服務(wù)社會(huì),所以必須談應(yīng)用,而不是聽故事,掉書袋。

心學(xué)不是唯心主義,而是知行合一、身心不二,特別重視實(shí)干,新國(guó)學(xué)只是文化,更是指導(dǎo)實(shí)踐的普遍真理。

不談玄說妙,課程也是知心合一的教學(xué)方式,有行動(dòng)有收獲。

課程模塊:

1.課程正確的開始:儒家的坐忘

2.世界咖啡:為什么要學(xué)國(guó)學(xué)

3.人的氣質(zhì)與企業(yè)精神的關(guān)系

4.《大學(xué)》中的儒家八圣道

5.王陽(yáng)明的《大學(xué)問》指出了管理者的素養(yǎng)要訣

6.《傳習(xí)錄》是修身、齊家治國(guó)的指導(dǎo)手冊(cè)

7.大儒陽(yáng)明修佛悟道圖個(gè)啥:他山之石可以攻玉

8.王陽(yáng)明是領(lǐng)導(dǎo)者的典范:有傳承敢創(chuàng)新能合作

9.誠(chéng)其意的作用:深度聆聽

10.知行合一在自我管理、指導(dǎo)他人的作法

11.不慮而知,良知也。致良知與U型理論的關(guān)系

12.新國(guó)學(xué)重在實(shí)踐,需要行知合一

學(xué)員反饋:

學(xué)員A: 學(xué)問學(xué)問,不是清談和附庸風(fēng)雅,而是實(shí)踐交流。

學(xué)員B: 國(guó)學(xué)原來有很多的實(shí)踐方法,坐忘真的能讓腦子靜下來,心也覺得挺舒服。

學(xué)員C: 心學(xué)說了心的工作狀態(tài),比心理學(xué)還說的清楚,對(duì)自己的認(rèn)識(shí)更深刻了。

學(xué)員D:王陽(yáng)明如果生在新中國(guó)一定是優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,書記懂心學(xué)黨課不一樣。

學(xué)員E:天人合一,人天感應(yīng),不是概念,龍場(chǎng)悟道的王陽(yáng)明就是達(dá)到了那種境界,轉(zhuǎn)變了世界觀。心學(xué)的訓(xùn)練方法可以幫領(lǐng)導(dǎo)者提升人生境界,實(shí)證黨性。

趙老師

聲譽(yù):

實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理專家

德魯克管理學(xué)派 門徒

李志文國(guó)際商學(xué)教育 傳人

資深人與組織發(fā)展專家

IMO實(shí)證方法論中國(guó)推廣人

中國(guó)基金會(huì)論壇總干事

彼得德魯克社會(huì)組織學(xué)習(xí)中心創(chuàng)立導(dǎo)師

北京仁愛慈善基金會(huì)核心成員

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展U點(diǎn)教練、財(cái)商思維導(dǎo)師|NLP教練

IMO(歐洲人與組織發(fā)展研究院)中國(guó)核心成員

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與組織升級(jí)的踐行者

清華大學(xué)、德魯克學(xué)院、北京大學(xué)、中國(guó)民政部、老牛學(xué)院、青螺學(xué)堂等多家機(jī)構(gòu)特邀專家

職業(yè)背景

曾任清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心副主任、中國(guó)基金會(huì)發(fā)展論壇總干事、清華厚德人力資源開發(fā)有限公司創(chuàng)始人(2005清華啟迪并購(gòu)厚德,現(xiàn)在該公司承載著清華教育板塊上市的重?fù)?dān)。)、浙江大學(xué)國(guó)際商學(xué)院金融精英班實(shí)務(wù)導(dǎo)師、太極禪北京院執(zhí)行院長(zhǎng),北京善心舍投資管理公司聯(lián)合發(fā)起人、上海志領(lǐng)中德文化理事合伙人。

2007年,離開厚德與清華,放空自己做個(gè)學(xué)生、做個(gè)干活兒的。師從剛離職的美國(guó)在線全球副總裁曾沛濤,參與中國(guó)最大的家居連鎖企業(yè)金海馬的戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢項(xiàng)目并任“啟動(dòng)階段項(xiàng)目經(jīng)理”。該項(xiàng)目是金海馬香港上市前的全面體檢及重塑,由香江集團(tuán)總裁翟美卿女士直接負(fù)責(zé),項(xiàng)目組成員由零點(diǎn)調(diào)研、AC尼爾森、華瀾咨詢和香港韜睿惠悅聯(lián)合組建。通過這個(gè)項(xiàng)目,個(gè)人體會(huì)到什么是規(guī)模企業(yè)、什么是創(chuàng)新、什么是規(guī)范,“燕雀焉知鴻鵠之志”其言不虛哉。

后經(jīng)恩師推薦,跟隨師爺世界著名管理學(xué)者美國(guó)杜蘭大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)李志文教授修學(xué),有幸參與浙大國(guó)際商學(xué)院、浙大李志文金融班等工作,開闊視野拓展胸懷,世界這樣大,東西方差異是問題更是機(jī)會(huì)。

2008年,進(jìn)入公益領(lǐng)域。2011年任中國(guó)非公募基金會(huì)發(fā)展論壇總干事,該論壇是截至目前中國(guó)公益行業(yè)最頂端規(guī)模最大的公益盛會(huì)。公益人的經(jīng)歷,幫助我更全面的了解社會(huì),了解什么是管理大師德魯克說的“社會(huì)責(zé)任”,了解大師一再呼吁的“企業(yè)應(yīng)該向公益組織學(xué)什么”。

曾連續(xù)3年負(fù)責(zé)南方電網(wǎng)公司成立后廳處級(jí)干部培養(yǎng)、深圳金海馬上市前戰(zhàn)略咨詢、籌建清華科技園干部教育培訓(xùn)中心等重要領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)習(xí)項(xiàng)目與組織發(fā)展項(xiàng)目。

德魯克社會(huì)組織學(xué)習(xí)中心創(chuàng)系講師。學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化,獲得很多生命格局的領(lǐng)悟。進(jìn)入公益行業(yè),為社會(huì)奉獻(xiàn)的同時(shí),不斷在組織發(fā)展、人才培養(yǎng)的道路上踐行。

從創(chuàng)業(yè)者成為職業(yè)經(jīng)理人后,主持戰(zhàn)略性融資,吸納清華卓爾集團(tuán)、清華創(chuàng)業(yè)園、清華創(chuàng)投成為股東,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

分享:從無到有的創(chuàng)業(yè),我們都做對(duì)了什么?第一,精準(zhǔn)的資源投放。把有限的資源聚焦在細(xì)分市場(chǎng),對(duì)除了電力行業(yè)的所有機(jī)會(huì)拒絕。第二,搭載清華品牌,借船出海。創(chuàng)業(yè)之初,激活蒙塵已久的“清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理中心”,并聯(lián)合清華啟迪集團(tuán)建立清華科技園培訓(xùn)教育中心。

2014至今,堅(jiān)持生命選擇,致力組織的成長(zhǎng)和人的發(fā)展,為清華、北大、老牛學(xué)院、青螺學(xué)堂等多家教育機(jī)構(gòu)授課;兼任傳家教育咨詢機(jī)構(gòu)董事、上海志領(lǐng)理事、易才OD研修社聯(lián)席合伙人、IMO中國(guó)推廣人。不斷踐行“學(xué)以致用”的原則,以人為本陪伴學(xué)員成長(zhǎng)。

現(xiàn)任: 北京善心舍投資管理公司 聯(lián)合創(chuàng)始人,上海志領(lǐng)中德文化理事合伙人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)、NLP、組織系統(tǒng)排列等先進(jìn)技術(shù)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)場(chǎng)域,調(diào)頻學(xué)員狀態(tài),實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí),達(dá)成學(xué)以致用的原則。

學(xué)術(shù)研究:

前沿講座:《新管理要懂U型理論》《有效激發(fā)請(qǐng)用IMO實(shí)證方法論》《喧囂中你需要正念領(lǐng)導(dǎo)力》

精品課程:《管理者的三板斧》《管理者腦力:績(jī)效精神與財(cái)商思維》《管理者心力:正念與橫向領(lǐng)導(dǎo)力》《管理者體力:德魯克的做法》

商之道學(xué)營(yíng):《未知海島商戰(zhàn)》《藏地覓慧星空領(lǐng)導(dǎo)力》《山西商道尋根》

致力于組織的發(fā)展和人的成長(zhǎng),堅(jiān)信人的狀態(tài)是由思維、意志、情感(腦、手、心)三方面共同呈現(xiàn)的結(jié)果

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服務(wù)過的部分客戶:

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、南方電網(wǎng)、中石油、國(guó)家電網(wǎng)、神華電力、中國(guó)有色、聯(lián)想、神州數(shù)碼、惠普、騰訊、萬科、滴滴打車、騰訊、愛奇藝、民生銀行、郵政儲(chǔ)蓄、神威藥業(yè)、香江集團(tuán)、七匹狼、蒙牛、格盟投資、深圳子瞻投資、成都慈公聯(lián)、自然之友、中國(guó)一汽、北京汽車、吉利集團(tuán)、聯(lián)合利華、泰山集團(tuán)、伊斯頓電梯、聯(lián)合利華、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、保利集團(tuán)、福耀玻璃、中國(guó)化工集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、藥集團(tuán)、中國(guó)能建、中國(guó)航天科工、迪馬工業(yè)、長(zhǎng)安集團(tuán)、中國(guó)電投、寶馬汽車、中國(guó)平安、愛立信、海爾集團(tuán)、新東方、濰柴集團(tuán)、歌爾集團(tuán)、聯(lián)合利華、上汽集團(tuán)、東阿阿膠、金融街控股、云南國(guó)資委、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、LG中國(guó)、三星集團(tuán)等。

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