北京關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)聯(lián)交易避稅風(fēng)險(xiǎn)控制與反避稅調(diào)查中的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略 杭州：2024年10月11日

一、關(guān)聯(lián)交易避稅與關(guān)聯(lián)企業(yè)1、避稅的含義2、關(guān)聯(lián)企業(yè)的稅法認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與基本形式3、關(guān)聯(lián)交易避稅原理及其優(yōu)缺點(diǎn)4、關(guān)聯(lián)交易的目的與特征二、關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)的類型及其主要內(nèi)容1、有形資產(chǎn)購(gòu)銷2、提供勞務(wù)3、融資4、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、專利許可5、重組、非貨幣交易、捐贈(zèng)三、避稅方式與法律責(zé)任1、避稅方式2、避稅的法律責(zé)任3、關(guān)聯(lián)交......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通 北京：2024年09月09日

模塊一：財(cái)務(wù)影響力的真諦影響力的定義：影響力指的是用一種力量及方式改變他人的行動(dòng)行為、觀點(diǎn)和個(gè)性的能力。影響力需要進(jìn)行分類——職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力影響成效的三個(gè)元素目的、期望、利益方式、方法、技巧、態(tài)度關(guān)系、交情、印象、份量模塊二：影響力的籌碼與說服技巧盤點(diǎn)自己的籌碼籌碼是：對(duì)方需要（或畏懼......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2024年09月09日

第一部分 了解公司戰(zhàn)略，從財(cái)務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)1 企業(yè)價(jià)值維度圖? 企業(yè)資源關(guān)系圖---財(cái)務(wù)管理支持在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動(dòng)畫學(xué)習(xí)：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)描述? 闡述利潤(rùn)、資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯3 重要報(bào)表項(xiàng)目邏輯圖示? 重要報(bào)表項(xiàng)目與項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系講解4 從財(cái)務(wù)管理視角詮釋公司復(fù)雜業(yè)態(tài)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù) 北京：2024年09月09日

一個(gè)優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心！在工作中，您是否遇到過以下情形：■業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報(bào)表？■財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如......

打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略體系 上海：2024年11月14日

營(yíng)銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期，需要一種新的營(yíng)銷思維與策略。這一切正在市場(chǎng)中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營(yíng)銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式投入的邊際增長(zhǎng)越來(lái)越小。用戶處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會(huì)投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代，營(yíng)銷已經(jīng)不簡(jiǎn)單......

企業(yè)預(yù)算控制與績(jī)效評(píng)價(jià) 廣州：2024年10月11日

第一模塊 何為預(yù)算管理1.預(yù)算管理管什么？2.預(yù)算管理能給企業(yè)帶來(lái)什么？3.有效的預(yù)算體系應(yīng)該是怎樣的？4.什么是全面預(yù)算管理？5.關(guān)于預(yù)算管理的誤解第二模塊 預(yù)算、戰(zhàn)略與目標(biāo)1.戰(zhàn)略目標(biāo)和全面預(yù)算之間的關(guān)系2.戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)全面預(yù)算的影響及案例3.預(yù)測(cè)、計(jì)劃與預(yù)算；上下協(xié)商？4.市場(chǎng)增量法；客戶增量法； 聯(lián)合基數(shù)法5.A......