亚洲精品综合久久,九九精品在线观看,一区二区中文字幕,国产午夜免费视频

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>采購(gòu)管理培訓(xùn)

啤酒游戲—供應(yīng)鏈沙盤

【課程編號(hào)】:NX22727

【課程名稱】:

啤酒游戲—供應(yīng)鏈沙盤

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:供應(yīng)鏈沙盤培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

課程背景

該課程是美國(guó)麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院20紀(jì)六十年代開發(fā)完成、國(guó)際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進(jìn)行的模擬。參加沙盤的學(xué)員各自扮演不同的角色:零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。他們每周只需做一件事情:那便是決策訂購(gòu)多少啤酒,扮演好自己的角色,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化(成本最小化)。三組間的聯(lián)系由卡車司機(jī)通過一張紙上的核對(duì)數(shù)字(訂貨單、發(fā)貨量)來傳遞信息。

課程對(duì)象

企事業(yè)單位的供應(yīng)鏈部門人員/公司其他部門相關(guān)基層干部。

培訓(xùn)目標(biāo)

通過該沙盤推演使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):

1、時(shí)間滯延、資訊不足對(duì)產(chǎn)銷系統(tǒng)的影響。

2、信息溝通、人際溝通的必要性。

3、擴(kuò)大思考的范圍,了解不同角色之間的互動(dòng)關(guān)系,認(rèn)識(shí)到將成員關(guān)系由競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楹献鞯谋匾浴?/p>

4、突破習(xí)慣思維方式,以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性的思考找到問題改善的途徑。

5、分析“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因并提出改進(jìn)措施。

課程內(nèi)容

1、角色設(shè)置

沙盤中教師擔(dān)任消費(fèi)者角色,并負(fù)責(zé)適時(shí)發(fā)布一定的信息。學(xué)員每8-9人一隊(duì),每隊(duì)五組:其中,零售商組由2名學(xué)員扮演;批發(fā)商組由2名學(xué)員扮演;生產(chǎn)商組由2-3名學(xué)員扮演,司機(jī)分別由2名學(xué)員扮演。

2、沙盤推演

經(jīng)過40個(gè)回合的推演,深刻體驗(yàn)在供應(yīng)鏈環(huán)環(huán)相互作用下帶來的效益變化,認(rèn)識(shí)小的擾動(dòng)帶來需求大幅度變化的“牛鞭效應(yīng)”的原因。通過學(xué)員認(rèn)真總結(jié)與教師的點(diǎn)評(píng)分析,找出減小“牛鞭效應(yīng)”的對(duì)策,樹立系統(tǒng)思考的思想,學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考的方法。

3.沙盤推演后的反省

1)結(jié)構(gòu)影響行為

不同的人處于相同的結(jié)構(gòu)之中,傾向于產(chǎn)生性質(zhì)類似的結(jié)果。當(dāng)問題發(fā)生或績(jī)效無法如愿達(dá)成的時(shí)候,通常我們會(huì)怪罪于某些人或某些事。然而我們的問題或危機(jī),卻常常是由我們所處系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)所造成,而不是由于外部的力量或個(gè)人的錯(cuò)誤。

2)人類系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)是微妙而錯(cuò)綜復(fù)雜的,人們傾向于只把結(jié)構(gòu)想作外在的限制,但人類系統(tǒng)中,結(jié)構(gòu)還包括大家作決定時(shí)所根據(jù)的許多運(yùn)作原則,我們依據(jù)這些原則詮釋認(rèn)知、目標(biāo)、規(guī)范,并化之為行動(dòng)。

3)有效的創(chuàng)意解常出自新的思考方式(系統(tǒng)思考)

在人類系統(tǒng)中,常隱藏著更有效的創(chuàng)意解,但我們卻不曾發(fā)現(xiàn),只因?qū)W⒆约旱臎Q定,而忽略了自己的決定對(duì)他人的影響。

4.知識(shí)點(diǎn)講解

1)局限思考2)歸罪于外3)缺乏整體思考的主動(dòng)積極4)專注于個(gè)別事件5)煮青蛙效應(yīng)6)從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺7)牛鞭效應(yīng)8)今日的問題來自昨日的解

9)系統(tǒng)思考

a.系統(tǒng)思考的概念b.為什么要系統(tǒng)思考c.系統(tǒng)思考的塔式結(jié)構(gòu)d.系統(tǒng)思考的特征e.如何進(jìn)行系統(tǒng)思考f.建立共同愿景g.改善心智模式h.團(tuán)體學(xué)習(xí)

高老師

南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

CPIM國(guó)際認(rèn)證供應(yīng)鏈庫(kù)存與生產(chǎn)管理師

4D®領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師

CTT企業(yè)效能教練認(rèn)證講師

15年供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)

(海歸,可全英文授課)

任職于西門子(城市樓宇快消事業(yè)部)、舍弗勒(汽車事業(yè)部)

任職經(jīng)歷:曾先后任職于西門子(城市樓宇快消事業(yè)部)、舍弗勒(汽車事業(yè)部)等跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)理,擁有15年制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過多家企業(yè)的S&OP產(chǎn)銷協(xié)同流程信息化、全面庫(kù)存管理的項(xiàng)目,曾為國(guó)內(nèi)某知名快消品牌,開展數(shù)月的供應(yīng)鏈效能提升訓(xùn)練營(yíng),通過降本增效的手段,助力庫(kù)存下降12%,成品交付提升17%。擅長(zhǎng)新廠籌建&產(chǎn)線搬遷轉(zhuǎn)移、ERP系統(tǒng)上線、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)搭建等相關(guān)項(xiàng)目,曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),獲得集團(tuán)全球最佳實(shí)踐獎(jiǎng)項(xiàng)(Integrate Planning—整合計(jì)劃&敏捷供應(yīng)鏈) 曾為數(shù)家咨詢客戶,成功搭建S&OP銷產(chǎn)協(xié)同流程體系;通過價(jià)值流分析-供需鏈流程拆解-庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析優(yōu)化,為某汽車制動(dòng)系統(tǒng)零部件供應(yīng)商,半年內(nèi)降低兩千萬人民幣庫(kù)存。在管理咨詢過程中,運(yùn)用豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提供落地的方案和工具,幫助企業(yè)提升整體供應(yīng)鏈效能,深受客戶的信任和好評(píng)。高上老師有著數(shù)年留學(xué)、跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)歷,掌握多文化下的企業(yè)管理精髓,氣場(chǎng)強(qiáng),思路清晰,善于互動(dòng)。在引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入導(dǎo)師創(chuàng)造出的場(chǎng)景過程中,使得學(xué)員可以深刻認(rèn)知并領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容,善用親身實(shí)踐真實(shí)的案例和客戶面臨的實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)分析實(shí)際問題。

核心課程:

《快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫(kù)存管控》

《VUCA時(shí)代下---如何通過數(shù)據(jù),提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力》

《從零起步---供應(yīng)鏈管理理論&實(shí)操基礎(chǔ)課》

《啤酒游戲---供應(yīng)鏈沙盤模擬》

《生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧》

授課風(fēng)格:

條理清晰,重點(diǎn)突出;互動(dòng)得當(dāng),感染力強(qiáng);

善于分析,啟迪引導(dǎo);功底扎實(shí),實(shí)戰(zhàn)落地。

幽默風(fēng)趣,氣氛活躍;邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、幽默風(fēng)趣。

客戶見證:

快消類:西門子(城市樓宇快消事業(yè)部)、安琪酵母、西貝莜面村、上海和黃白貓、安徽燕之坊食品、特步(中國(guó))、絕味鴨脖、萬郡綠建、深圳海王集團(tuán)、潤(rùn)信禮品包裝、贏家服飾、國(guó)聯(lián)海洋食品等

汽車行業(yè):廣州東風(fēng)本田、吉利汽車、偉巴斯特天窗、科達(dá)斯特恩(常州)、株洲車城機(jī)車配件、本田金屬、武藏精密汽車零部件等

工業(yè)類:艾默生過程控制流量技術(shù)有限公司、廣州日立電梯有限公司、浙江省銀輪機(jī)械股份有限公司、等

高新科技類:卡爾蔡司光學(xué)、極飛科技有限公司、江蘇林洋能源股份有限公司、南京協(xié)澳智能控制系統(tǒng)有限公司、意拉德電子、深圳國(guó)顯科技等

其他:中南置業(yè)、華潤(rùn)置業(yè)、深圳緯迪實(shí)業(yè)有限公司、華騰電子科技蘇州有限公司、昆山科森科技股份有限公司、卓力電器集團(tuán)有限公司、杭州旗捷科技有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、、江蘇安科瑞電器制造有限公司、、東莞市智科智能科技有限公司、道福陶瓷、精誠(chéng)達(dá)電路、英維克、燃石醫(yī)學(xué)、極飛科技、維諦技術(shù)、艾默生、智微智能、立德達(dá)、廣州銀輪熱交換、科順腳輪等。

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

采購(gòu)管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

武文洪-企業(yè)培訓(xùn)師
武文洪老師

實(shí)戰(zhàn)國(guó)際貿(mào)易管理專家 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 ITC 國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師 國(guó)際貿(mào)...

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字