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建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險防范

【課程編號】:NX22473

【課程名稱】:

建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險防范

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【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:法律風(fēng)險防范培訓(xùn)

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【課程背景】

建筑施工企業(yè)在項目招投標、結(jié)算與索賠等方面強化法律風(fēng)險意識及提高管控的精細化程度是未來發(fā)展的大勢所趨,但是項目在建設(shè)過程中所產(chǎn)生的問題也相當復(fù)雜,項目將面臨安全生產(chǎn)、分包管理、項目建設(shè)、財務(wù)、法律、政策等多方面風(fēng)險問題,如不能正確對待這些風(fēng)險,將會導(dǎo)致項目失敗,給企業(yè)自身釀成不可挽回的損失。如何避過這些“坑”,躲過這些“雷”,提高施工企業(yè)防范意識,降低施工企業(yè)運營風(fēng)險,優(yōu)化施工企業(yè)成本和管理模式是施工企業(yè)面臨的主要問題。

本課程基于法律視角和項目實操視角兩個維度,從總包合同、項目工抵、農(nóng)民工工資支付、工程索賠、工程結(jié)算等方面,直擊項目開發(fā)中的痛點、破解之道,結(jié)合案例及數(shù)據(jù)分析,就項目建設(shè)開發(fā)過程中風(fēng)險防范進行剖析與探討。

【課程收益】

本次課程以案例入手,條分縷析,將風(fēng)險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造企業(yè)核心模塊的風(fēng)險管控體系,減少項目建設(shè)風(fēng)險及由風(fēng)險帶來的經(jīng)營成本。

課程以全員風(fēng)險管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識管理,結(jié)合公司管理與項目建設(shè)的各個模塊,介紹標桿企業(yè)的風(fēng)險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險管理提供全面的解決方案。

課程實戰(zhàn),內(nèi)容實操,觀點新銳。將風(fēng)險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在的利潤。

【課程提綱】

一、總包合同十二個關(guān)鍵點

1、總包合同的背景情況

2、解釋順序

3、黑白合同之爭

4、工期管理

5、計價及計量

6、合同價款的構(gòu)成

7、停緩建的處理及證據(jù)收集

8、優(yōu)先受償權(quán)

9、付款節(jié)點及非現(xiàn)支付

10、不可抗力的具體范圍

11、違約責(zé)任

12、質(zhì)量要求及質(zhì)保

案例:“違規(guī)”施工造成第三方損失案件

二、你所不知道的“工抵”

1、工抵的概念、政策及法律延伸

2、工抵模式的有效性問題

3、多方工抵的操作模式與風(fēng)險防范

4、容易被忽略的工抵細節(jié)

5、如何進行一場安全的工抵

案例:實際施工人工抵而引發(fā)的索賠糾紛

三、“工程索賠”的索賠要點

1、什么是“工程索賠”

2、“工程索賠”的分門別類

3、“工程索賠”的機會及形成

1)發(fā)包方行為

2)發(fā)包方代表行為

3)設(shè)計變更

4)施工條件與方法

5)國家政策法規(guī)

6)不可抗力事件

7)分包商行為

4、索賠方式與區(qū)別

5、索賠證據(jù)的準備與梳理

6、判定施工索賠成立的條件

7、發(fā)包方的反索賠

案例;樁基施工單位索賠

四、《保障農(nóng)民工工資支付條例》解讀

1、總包方應(yīng)注意的工資支付事項

2、總包與各方主體應(yīng)履行的義務(wù)及責(zé)任

3、違反“條例”的行政和刑事處罰

4、總包的防欠薪風(fēng)險防范

5、“條例”難點

五、工程結(jié)算

1、工程結(jié)算與審計的關(guān)系

2、“爛尾工程”結(jié)算造價

3、建工合同無效的價款結(jié)算

4、“黑白合同”的結(jié)算

5、承包人單方出具的結(jié)算

6、結(jié)算協(xié)議達成后的索賠

馬老師

講師簡介:

房地產(chǎn)法務(wù)實戰(zhàn)專家

現(xiàn)TOP5地產(chǎn)公司區(qū)域法務(wù)負責(zé)人

原旭輝地產(chǎn)城市公司法務(wù)負責(zé)人。

華東政法大學(xué)法學(xué)研究生,中級經(jīng)濟師(房地產(chǎn)),馬老師10余年標桿房企法務(wù)工作經(jīng)歷。具有深厚的法律專業(yè)功底及豐富的實務(wù)經(jīng)驗。曾多次參與房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)立法活動。

任職TOP5地產(chǎn)公司期間:

對接區(qū)域范圍內(nèi)86個在建及交付項目,包含住宅及商辦項目。

任職旭輝期間:

對接20余個商辦、住宅項目,包括合作項目,商業(yè)綜合體、獨棟辦公室、辦公塔樓、底商、高端住宅租賃、二手收購項目的重新開發(fā)等。

馬老師對于收并購、產(chǎn)業(yè)勾地、融資、合作開發(fā)、項目運營及股權(quán)事項均有大量的實戰(zhàn)實操經(jīng)驗,并有豐富的群訴處理、大宗交易談判、項目收購、總包清退、工程索賠、訴訟執(zhí)行等操盤經(jīng)驗。

授課風(fēng)格:

實踐為主并與房地產(chǎn)法務(wù)理論相為融合,體系感強,強調(diào)實用。實戰(zhàn)案例生動,講解深入淺出,信息量大、知識面寬、實踐性強。屬于典型的“實戰(zhàn)實用型”實戰(zhàn)專家。

主講課程:

《工程結(jié)算與索賠實戰(zhàn)案例解析》

《農(nóng)民工工資支付條例》適用及風(fēng)險防范

《項目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風(fēng)險識別與防范》

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