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疫情后購(gòu)物中心招商落地執(zhí)行與案例解析
【課程編號(hào)】:NX22182
疫情后購(gòu)物中心招商落地執(zhí)行與案例解析
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【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:招商培訓(xùn)
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課程背景:
一場(chǎng)自武漢暴發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國(guó),成為影響中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的“黑天鵝”事件,各個(gè)物業(yè)類型均受其影響,而購(gòu)物中心的體驗(yàn)式消費(fèi)情景則讓其成為疫情中的“重災(zāi)區(qū)”。疫情是行業(yè)分化的催化劑,加速了購(gòu)物中心行業(yè)的反思,深入分析公共衛(wèi)生危機(jī)事件對(duì)購(gòu)物中心造成的影響,總結(jié)現(xiàn)有響應(yīng)策略,能為未來(lái)行業(yè)發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
招商是購(gòu)物中心兌現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),亦是奠定項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)的重要起點(diǎn),所以,每個(gè)項(xiàng)目招商的核心不僅是獲得高的出租率,而是要以品質(zhì)零售商入駐、良好業(yè)態(tài)協(xié)同為項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同質(zhì)化嚴(yán)重,供應(yīng)加大,招商引入特色品牌成為眾多購(gòu)物中心突圍的關(guān)鍵點(diǎn)!不斷增加的供應(yīng)量,不斷上漲的租金水平,新入市購(gòu)物中心招商難問(wèn)題日益突出!本課程易老師將自已20多年商業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷,圍繞萬(wàn)達(dá)、世茂、融創(chuàng)等標(biāo)桿企業(yè)案例全解析。
課程收益:
1、分析疫情后商業(yè)購(gòu)物中心趨勢(shì)動(dòng)向從中找尋到突破點(diǎn)
2、明確購(gòu)物中心招商的思維方向與目標(biāo)
3、如何確定購(gòu)物中心招商的業(yè)態(tài)組合
4、明確如何做好購(gòu)物中心定位工作
5、了解顧客需求調(diào)整購(gòu)物中心招商思路
6、統(tǒng)籌代理商資源形成合力
7、如何破局塑造無(wú)限可能引領(lǐng)市場(chǎng)
主要內(nèi)容:
一、疫情后商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析
1、疫情后各業(yè)態(tài)(餐飲、娛樂(lè)、零售、教培)經(jīng)營(yíng)模式將迎來(lái)變革
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,新項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重
3、消費(fèi)結(jié)構(gòu)裂變,群體年輕化、理念個(gè)性化、需求體驗(yàn)化
4、品牌全面升級(jí),單一到多元線上到線下
案例分析:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)疫情后的變化
二、購(gòu)物中心招商思維的轉(zhuǎn)變
1、品牌需求轉(zhuǎn)變顧客需求、轉(zhuǎn)變思維引領(lǐng)銷售
2、購(gòu)物中心角色轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)加速創(chuàng)新
3、消費(fèi)升級(jí)購(gòu)物中心成為時(shí)間整合者的意義更為重要
4、讓品牌組合詮釋商業(yè)氛圍
5、明確自身客群、組合方案
6、展現(xiàn)購(gòu)物樂(lè)趣 提升聚客能力
案例分析:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、世茂廣場(chǎng)在招商思維的變化
三、思考整合資源,提升購(gòu)物中心亮點(diǎn)
1、打造項(xiàng)目亮點(diǎn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2、積極把握市場(chǎng)、緊抓招商先機(jī)、保持領(lǐng)先地位;
3、優(yōu)化招商管理、統(tǒng)籌內(nèi)部資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì);
案例分析:某購(gòu)物中心品牌的調(diào)整詳解
四、破局
1、形成合力協(xié)作共贏
2、整合資源擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)
3、主動(dòng)挖掘?qū)?/p>
4、跨界整合關(guān)聯(lián)性業(yè)態(tài),打造一站社交平臺(tái)
5、多種合作模式
案例分析:萬(wàn)達(dá)與世茂資源整合上的亮點(diǎn)與借鑒
總結(jié)、問(wèn)答
劉老師
講師介紹:
商業(yè)地產(chǎn)全流程管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任香港華潤(rùn)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理
曾任德國(guó)麥德龍區(qū)域銷售發(fā)展部副總經(jīng)理
曾任萬(wàn)達(dá)杭州區(qū)域招商營(yíng)運(yùn)區(qū)域經(jīng)理(副總級(jí)).
萬(wàn)達(dá)百貨武漢區(qū)域招商營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理
27年商業(yè)零售從業(yè)經(jīng)歷,扎實(shí)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力
2007年加入萬(wàn)達(dá),在萬(wàn)達(dá)工作14個(gè)年頭。在萬(wàn)達(dá)系統(tǒng)內(nèi)共參與籌建10個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。其中龍鼎萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2018年5月25日開業(yè),是萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)杭州區(qū)域的第一家輕資產(chǎn)項(xiàng)目;諸暨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),2017年8月11日開業(yè),首日銷售額1000萬(wàn),客流26萬(wàn);最早的香坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2007年10月25日開業(yè). 在萬(wàn)達(dá)工作14個(gè)年頭.參與了十余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開業(yè)籌建和后續(xù)經(jīng)營(yíng);多次評(píng)為萬(wàn)達(dá)的管理精英。
劉老師在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理工作多年,從商業(yè)前期籌備到運(yùn)營(yíng)全流程管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);在從事商業(yè)管理的同時(shí),致力于地產(chǎn)行業(yè)理論研究與培訓(xùn),傳播管理智慧。在萬(wàn)達(dá)大學(xué)開設(shè)專題講座和培訓(xùn)。在管理培訓(xùn)中,他風(fēng)趣幽默、知識(shí)面寬廣、創(chuàng)新思維活躍,獲得廣大學(xué)員的良好評(píng)價(jià)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
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張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...
李成林老師
李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...