鄭州員工關(guān)系培訓(xùn)公開課

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級研討 鄭州：2024年11月28日

各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險(xiǎn)處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 石家莊：2024年11月01日

您是否有過同樣的經(jīng)歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴(yán)重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據(jù)企業(yè)制......

全勝化解員工關(guān)系管理矛盾——員工關(guān)系管理糾紛中的說服、談判和調(diào)解 濟(jì)南：2024年10月31日

企業(yè)負(fù)責(zé)人，HR負(fù)責(zé)人員,工關(guān)系負(fù)責(zé)人,法務(wù)工會代表等。【課程大綱】一、為什么會有員工關(guān)系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、審勢不清二、化解員工關(guān)系矛盾的方法1、非訴訟解決機(jī)制（ADR）2、訴訟解決機(jī)制3、化解矛盾方法的選擇與確定4、話語權(quán)的判斷及非訴訟解決機(jī)制三、常見員工管理矛盾的化解（一）場景：HR V......

全員績效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 濟(jì)南：2024年11月19日

多數(shù)企業(yè)都倡導(dǎo)“以人為本”的思想，但面對市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變商業(yè)環(huán)境，到底應(yīng)該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊(duì)伍的穩(wěn)定？如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力？企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)、員工績效管理與勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對吸引、保留和激勵(lì)人才起著關(guān)鍵性的作用，建......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海：2024年11月02日

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計(jì)課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2024年09月23日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：&l......