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課程背景

《招商引資與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展》的內(nèi)容注重理論與實(shí)踐的融合，為我國(guó)各級(jí)政府開展招商引資工作、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供參考建議和思路。

課程綱要

第一篇 招商引資篇

第一章 招商引資概述

一、招商引資相關(guān)概念

二、招商引資環(huán)境與招商引資

三、招商引資的一般程序及相關(guān)知識(shí)

四、招商引資的發(fā)展趨勢(shì)

第二章 招商“引”資與政府營(yíng)銷

一、政府經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見

分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)的問題與結(jié)構(gòu)調(diào)整

經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的突進(jìn)

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)

政府營(yíng)銷與區(qū)域經(jīng)濟(jì)吸引力

政府投資政策的制定與原始積累的問題分析

產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新與新增長(zhǎng)點(diǎn)選擇

貿(mào)易與協(xié)同下的跨區(qū)域協(xié)同思考

三、企業(yè)與資本關(guān)注什么

招商引資與資本到底關(guān)注什么要素

招商引資的方法選擇與項(xiàng)目包裝

本土優(yōu)勢(shì)與招商引資如何融合

第三章、商務(wù)談判

一、商務(wù)談判過程

二、商務(wù)談判心理

三、商務(wù)談判組織與管理

四、商務(wù)談判禮儀與禁忌

五、招商引資中的商務(wù)談判

第四章 企業(yè)為什么招之即來

一、企業(yè)如何看投資成本

物流成本：高鐵、高速、存儲(chǔ)

信息成本：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、媒體建設(shè)

人力成本：職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)人才

金融成本：直接融資、間接融資

行政成本：審批難度、稅收、補(bǔ)貼

二、企業(yè)如何看安全

政府軟環(huán)境建設(shè)

公共管理設(shè)施配套

政策穩(wěn)定性

商業(yè)信息供應(yīng)

第二篇 產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與集群發(fā)展

第一章、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的內(nèi)在機(jī)理和理論基礎(chǔ)

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的主要問題及對(duì)策

第二章、區(qū)域優(yōu)勢(shì)與集群重構(gòu)創(chuàng)新

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)挖掘

二、產(chǎn)業(yè)集群:轉(zhuǎn)型因素與特征

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:集群的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

四、產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略選擇

第三章、產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略、政策 、問題

一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)集群

二、產(chǎn)業(yè)集群的系統(tǒng)配制

三、集群布局戰(zhàn)略

四、我國(guó)園區(qū)建設(shè)與集群形成過程中的問題

第四章、產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)發(fā)展的契合度

一、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與中小企業(yè)

二、中小企業(yè)集群存在的問題

三、中小企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其作用

四、如何破解中小企業(yè)難題

第五章、商業(yè)生態(tài)與集群進(jìn)化

一、政府治理與商業(yè)生態(tài)建設(shè)

二、工業(yè)2015與產(chǎn)業(yè)集群的再定義

三、產(chǎn)業(yè)集群的邊界

四、創(chuàng)新集群的生態(tài)建設(shè)

陳老師

北京大學(xué)交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)研究室主任

國(guó)家治理協(xié)同創(chuàng)新中心研究員

中科院國(guó)資聯(lián)合學(xué)院首席專家

東盟—中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)一帶一路研究部主任

中關(guān)村產(chǎn)融促進(jìn)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任

企業(yè)研究雜志特約撰稿人、中國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師主講、知識(shí)生產(chǎn)與分配領(lǐng)域研究專家、清華大學(xué)中旭商學(xué)院客座教授

社會(huì)職務(wù)：中國(guó)管理研究院知識(shí)研究所所長(zhǎng)、中國(guó)（建設(shè)部）金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)培訓(xùn)部顧問、中國(guó)醫(yī)藥商會(huì)特聘專家。

曾任職：香港斯徳朗窗業(yè)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官兼首席知識(shí)官、深圳大旗投資咨詢有限公司 CEO兼職利潤(rùn)咨詢師。

研究領(lǐng)域：交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)利潤(rùn)管控、企業(yè)理財(cái)，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、市值管理、股權(quán)激勵(lì)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等

主講課題：

《2021年當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策熱點(diǎn)分析》

《2021年國(guó)際政治形勢(shì)下的銀行對(duì)策》

《十九屆五中全會(huì)解讀-企業(yè)版、政府版》

《雙循環(huán)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局》

《十四五規(guī)劃》

《十九大解讀與經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)分析》企業(yè)版、政府版

《最新兩會(huì)解讀與金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析對(duì)策》

《頂層設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型》

《《國(guó)家 公司 崛起》后30年政企關(guān)系》

《企業(yè)資本運(yùn)作與金融工具應(yīng)用（新版）》

服務(wù)過的政府客戶：

北京市委、云南省發(fā)改委，江西省組織部、黑龍江中小企業(yè)局，廣東河源市、珠海市，深圳鹽埕區(qū)政府、江蘇鹽城市、四川德陽(yáng)市政府、珠海市新經(jīng)委、吉林省金融辦、吉林省公主嶺、吉林省輝南縣、長(zhǎng)春朝陽(yáng)區(qū)政府、綠園區(qū)政府等，山西省人才、山西省大同市中小企業(yè)局、山西省大同市工商聯(lián)合會(huì)、山西對(duì)外交流協(xié)會(huì)等，內(nèi)蒙古烏蘭察布市等數(shù)十個(gè)地區(qū)。

高校及企業(yè)客戶：

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、暨南大學(xué)、青島海洋大學(xué)等總裁班及各地方政府組織的企業(yè)家班。

中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)航空油料集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中電投、中國(guó)大唐房地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)公司、大唐電力集團(tuán)、國(guó)聯(lián)管業(yè)集團(tuán) 、雙匯集團(tuán)、新錦泰房地產(chǎn)、泰康人壽、新發(fā)展汽車集團(tuán)、友信汽車集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、中國(guó)一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、華元醫(yī)藥集團(tuán)、修正藥業(yè)集團(tuán)、金川集團(tuán)、吉糧集團(tuán)收儲(chǔ)公司、建設(shè)銀行、德國(guó)漢高中國(guó)分公司、英國(guó)皮爾金頓中國(guó)分公司，七匹狼服飾、百飾集團(tuán)、寶馬汽車、奔馳汽車。

授課風(fēng)格：

讓中國(guó)企業(yè)生存的長(zhǎng)久一些，多一份利潤(rùn)，少一些失業(yè)，增加一份和諧，這是陳擇華老師的教學(xué)培訓(xùn)之道；

探尋問題的本質(zhì)，為浮躁的中國(guó)輿論界傳播一縷正氣，這是陳擇華老師的演講之道；跌宕起伏的人生和商界閱歷，真實(shí)、博愛是陳擇華老師的為人之道；經(jīng)濟(jì)學(xué)家的縝密、企業(yè)家的穩(wěn)健、學(xué)者的風(fēng)度、教師的儒雅是陳擇華老師的客戶評(píng)價(jià)。

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