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模塊一：微營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是社群經(jīng)濟(jì)

papi醬及淘寶網(wǎng)紅現(xiàn)象解讀。

每一個(gè)人，每一個(gè)企業(yè)，通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù)都能在線上聚集針對(duì)性極強(qiáng)的一批人，每個(gè)人都可以成為特定領(lǐng)域的一個(gè)小網(wǎng)紅，形成自己的社群，擁有自己的粉絲。

微營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是社群經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)的不再是一款產(chǎn)品，而是某一類(lèi)特定的用戶(hù)。

一個(gè)微信群能叫社群?jiǎn)幔可缛旱恼嬲齼?nèi)涵是什么？有哪些組成元素，不同元素間又有什么樣的內(nèi)在聯(lián)系呢？

模塊二：如何玩轉(zhuǎn)朋友圈

朋友圈是用來(lái)拉仇恨的嗎？朋友圈是用來(lái)刷屏的嗎？我們到底如何在不招人煩的情況下進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)

實(shí)操案例復(fù)盤(pán)：3個(gè)人，18天，700多箱櫻桃，90000多元，不借助任何其他工具和資源的情況下如何達(dá)成，并且同時(shí)朋友圈增粉500個(gè)。

案例分析點(diǎn)評(píng)：

1.產(chǎn)品一定要好，你賣(mài)的是朋友間的信任

2.賣(mài)產(chǎn)品一定要想辦法在互動(dòng)中銷(xiāo)售，有參與感的銷(xiāo)售才不會(huì)招人煩

3.單純的朋友圈營(yíng)銷(xiāo)，如果沒(méi)有系統(tǒng)工具的支撐，絕對(duì)難于做大。

模塊三：如何玩轉(zhuǎn)微信群

微信群的兩種玩法：從大到小和從小到大

路徑一，從大到小：短期內(nèi)強(qiáng)調(diào)社群粉絲總量，由于缺乏有效管理，社群活躍度低，甚至形成很多無(wú)用的僵尸群

路徑二，從小到大：小成本投入，從幾十個(gè)甚至幾個(gè)天使用戶(hù)玩起，不斷進(jìn)行小范圍內(nèi)公測(cè)，隨著產(chǎn)品的成熟，不斷吸引其他用戶(hù)

天使用戶(hù)是整個(gè)微信群的核心，如何尋找、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展天使用戶(hù)？

模塊四：如何玩轉(zhuǎn)微信公眾平臺(tái)

玩轉(zhuǎn)微信公眾平臺(tái)三步走：開(kāi)發(fā)——裝修——運(yùn)營(yíng)

你的公眾平臺(tái)為什么和別人的不一樣，很多別人能實(shí)現(xiàn)的功能你都沒(méi)有，為什么？微信公眾平臺(tái)開(kāi)發(fā)一定要知道的3件事。

很多企業(yè)的公眾號(hào)每天給用戶(hù)推送信息，這不叫微運(yùn)營(yíng)，微運(yùn)營(yíng)是指互動(dòng)，即用戶(hù)的參與。吸粉只是第一步，更重要的是互動(dòng)，只有高頻互動(dòng)，才能形成轉(zhuǎn)化率。

【微營(yíng)銷(xiāo)工具】體驗(yàn)分享

吸粉工具

活動(dòng)工具

營(yíng)銷(xiāo)工具

促銷(xiāo)工具

王老師

——實(shí)戰(zhàn)派微營(yíng)銷(xiāo)、微運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，產(chǎn)品型社群商業(yè)模式踐行者！

畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，管理學(xué)碩士

曾任麥肯錫（中國(guó)）資深項(xiàng)目經(jīng)理

曾任58同城集團(tuán)高管、全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)

“老虎微運(yùn)營(yíng)”品牌創(chuàng)始人，老虎微運(yùn)營(yíng)CEO

e聯(lián)盟—中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟發(fā)起人

曾任易清集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人，高級(jí)副總裁

易費(fèi)朗信息技術(shù)有限公司 創(chuàng)始人

北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總裁班特聘講師

混沌大學(xué)特聘授課老師，邏輯思維專(zhuān)欄作者

樊登讀書(shū)會(huì)特聘社群咨詢(xún)顧問(wèn)

《流量革命—IP社群電商》暢銷(xiāo)書(shū)作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王睿，網(wǎng)名文藝IT虎，IT行業(yè)老兵，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精英，國(guó)內(nèi)微營(yíng)銷(xiāo)先驅(qū)和倡導(dǎo)者，著名社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家。1998年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，2006年作為中國(guó)電子商務(wù)推進(jìn)工程特聘專(zhuān)家，全國(guó)巡回演講，為數(shù)千家企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)普及和授課。曾在58同城等多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任高管，創(chuàng)辦多家互聯(lián)網(wǎng)公司，2011年起成功創(chuàng)辦多家互聯(lián)網(wǎng)公司，2014年創(chuàng)辦中國(guó)第一家社群運(yùn)營(yíng)品牌“老虎微運(yùn)營(yíng)”，幫助企業(yè)“造IP—建社群—做電商”，2016年國(guó)內(nèi)首創(chuàng)【IP社群電商】社群營(yíng)銷(xiāo)模式，累計(jì)為樊登讀書(shū)、老高電商俱樂(lè)部、海盜船銀飾、萬(wàn)能工匠、羅輯思維以及混沌大學(xué)等3000多家企業(yè)提供過(guò)社群營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

“微營(yíng)銷(xiāo)鐵三角”理論創(chuàng)始人，產(chǎn)品型社群實(shí)踐者。中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟“e聯(lián)盟”發(fā)起人，中國(guó)印刷協(xié)會(huì)、中國(guó)衡器協(xié)首席互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)，中國(guó)茶群主聯(lián)盟總顧問(wèn)；清華大學(xué)客座講師，北京大學(xué)總裁班客座講師。經(jīng)營(yíng)公司之余，曾為海南航空、中國(guó)電信、中國(guó)航空、鐵發(fā)集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)等國(guó)內(nèi)知名公司提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)，。

創(chuàng)業(yè)之前在麥肯錫（中國(guó)）擔(dān)任資深項(xiàng)目顧問(wèn)，廣闊的戰(zhàn)略視角和系統(tǒng)思考力，良好溝通能力和專(zhuān)業(yè)授課技巧，曾為Microsoft、IBM、Samsung、Nokia、摩托羅拉、愛(ài)立信、Sony、東芝等世界500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，之后進(jìn)入58同城集團(tuán)核心管理層擔(dān)任高管。

只講自己做過(guò)的事情，真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)戰(zhàn)派講師。親自主持操作過(guò)多個(gè)成功互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，多次刷新業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，課程中大量案例完全源于自己公司的實(shí)戰(zhàn)案例和真實(shí)數(shù)據(jù)。

十多年互聯(lián)網(wǎng)浸潤(rùn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)及趨勢(shì)有深刻觀察，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有獨(dú)到見(jiàn)解，《我不需要你的8小時(shí)契約肉身》、《產(chǎn)品型社群必將大行其道》、《聯(lián)接—互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)》等文章受到媒體廣泛關(guān)注。2018年出版《流量革命——IP社群電商》成為業(yè)界暢銷(xiāo)書(shū)，多次位居同類(lèi)書(shū)籍銷(xiāo)售榜首。

【主講課程】

培訓(xùn)及咨詢(xún)專(zhuān)長(zhǎng)：互聯(lián)網(wǎng)思維/轉(zhuǎn)型、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)/運(yùn)營(yíng)

《指數(shù)增長(zhǎng)——互聯(lián)網(wǎng)管理學(xué)》

《互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口——社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》

《從0到1到N——企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)》

《e起突圍——傳統(tǒng)企業(yè)如何借勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》

《玩轉(zhuǎn)自媒體微營(yíng)銷(xiāo)》

《流量為王——IP社群運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)》

【課程風(fēng)格】：

不僅僅是講思維、價(jià)值觀，而且可以提供落地的方案、工具和方法。

長(zhǎng)期從事B2B針對(duì)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，積累大量源于自家企業(yè)客戶(hù)的成功案例和真實(shí)數(shù)據(jù)。

開(kāi)放爽朗的性格、各種互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)工具嫻熟運(yùn)用讓現(xiàn)場(chǎng)氛圍很活躍。

麥肯錫式的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略高度，專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)能力、課堂控場(chǎng)能力以及富有感染力的演講方式。

【曾服務(wù)過(guò)部分企業(yè)】：

微軟、IBM、中國(guó)三星、西門(mén)子、中國(guó)電信、東芝、愛(ài)立信、新浪、諾基亞、摩托羅拉、阿里巴巴、銘萬(wàn)集團(tuán)、58同城、信融集團(tuán)、鼎漢科技、鐵發(fā)集團(tuán)、海南航空、中國(guó)國(guó)航、葛洲壩集團(tuán)、藍(lán)島大廈、新華保險(xiǎn)、招商銀行、慧聰國(guó)際、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)印刷協(xié)會(huì)、中國(guó)衡器協(xié)會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)福彩、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、樊登讀書(shū)會(huì)、海盜船、虎躍集團(tuán)、萬(wàn)能工匠等。

【授課掠影】

行業(yè)峰會(huì)互聯(lián)網(wǎng)主題演講：

各知名企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)：

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