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【課程背景】

《高效能人士的七項(xiàng)修煉》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在美國(guó)被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對(duì)個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績(jī)效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會(huì)貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣這門(mén)課程解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。

【課程收益】

1、培訓(xùn)員工積極主動(dòng)的思維習(xí)慣和思維轉(zhuǎn)化的具體工具；

2、確定個(gè)人的職業(yè)平衡和當(dāng)下的目標(biāo)；

3、掌握個(gè)人目標(biāo)管理的具體的流程和方法；

4、掌握克服拖延，個(gè)人時(shí)間管理的方法；

5、明確個(gè)人工作的關(guān)鍵，如何做到要事第一；

6、學(xué)會(huì)有效傾聽(tīng)的方法，掌握高效溝通的關(guān)鍵技巧；

7、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)個(gè)人正向的習(xí)慣

【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)+視頻觀摩

【課程大綱】

開(kāi)場(chǎng)：學(xué)習(xí)的理解

什么是真正的學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)的目的和意義

如何構(gòu)建個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)

職業(yè)人的能力模型

提升你的專(zhuān)業(yè)性

學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解個(gè)人學(xué)習(xí)真正的意義和目標(biāo)。

第一單元：效能和習(xí)慣

講解要點(diǎn)

? 什么是高效能

? 習(xí)慣產(chǎn)生的三個(gè)要素

?產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡

目標(biāo)：理解什么是高效能，習(xí)慣的三個(gè)要素是什么？明確個(gè)人習(xí)慣建立的方向。

第二單元：積極主動(dòng)

講解要點(diǎn)

?積極主動(dòng)的體現(xiàn)

?朋友圈和影響圈

目標(biāo)：學(xué)會(huì)用積極主動(dòng)的習(xí)慣強(qiáng)化正能量。不僅影響自己，而且影響身邊的人都積極主動(dòng)起來(lái)，掌握改變個(gè)人心智的思維模式的工具。

第三單元：以終為始—確定角色和目標(biāo)

講解要點(diǎn)

?個(gè)人的人生平衡

目標(biāo)：確定人生當(dāng)下的角色以及具體的目標(biāo)，學(xué)會(huì)用平衡輪工具分析自己的角色目標(biāo)。

練習(xí)：用平衡輪分析當(dāng)下，明確個(gè)人的方向和目標(biāo)

第四單元：以終為始—組織使命和宣言

講解要點(diǎn)

? 個(gè)人使命宣言

?組織的使命宣言

?組織目標(biāo)管理的流程

目標(biāo)：明確使命和目標(biāo)的區(qū)別，學(xué)會(huì)如何制定目標(biāo)

掌握目標(biāo)制定的7個(gè)步驟

練習(xí)：結(jié)合個(gè)人目標(biāo)，制定個(gè)人的目標(biāo)

第五單元：要事第一個(gè)人管理的習(xí)慣

講解要點(diǎn)

?時(shí)間都去哪里了

?克服拖延的關(guān)鍵法則

?個(gè)人時(shí)間管理的關(guān)鍵

目標(biāo)：熟悉時(shí)間管理四象限，結(jié)合實(shí)際思考近期工作所處象限并制定針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃。分析個(gè)人的時(shí)間現(xiàn)狀，學(xué)會(huì)提升個(gè)人效率、告別拖延癥的具體工具和方法。

第六單元：知彼解己-同理心溝通的習(xí)慣

講解要點(diǎn)

?溝通不良的四大障礙

?無(wú)效溝通體現(xiàn)

?有效溝通的四個(gè)法則

?同理心的五個(gè)步驟

目標(biāo)：掌握用雙贏思維的四個(gè)步驟進(jìn)行人際溝通，有效傾聽(tīng)的五個(gè)步驟；

理解同理心的五個(gè)層次

練習(xí)：同理心的具體表現(xiàn)

第七單元：綜合統(tǒng)效-創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

講解要點(diǎn)

?情感賬戶(hù)的積累

?1+1>2的內(nèi)涵

?團(tuán)隊(duì)管理中的角色管理

目標(biāo)：掌握如何綜合使用7個(gè)習(xí)慣，不斷建立新的人生習(xí)慣。

第八單元：不斷更新-持續(xù)更新的習(xí)慣

講解要點(diǎn)

?最佳的自我投資策略

?磨練自己的四個(gè)要素

視頻分析：定位自己

目標(biāo)：持續(xù)更新的習(xí)慣，需要從四個(gè)方面提升自己

安老師

?講師背景：

?美國(guó)CIPT認(rèn)證講師

?注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

?拆書(shū)幫資深拆書(shū)家

?結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程認(rèn)證講師

?五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

?歐卡認(rèn)證企業(yè)引導(dǎo)師；

?領(lǐng)英平臺(tái)(赤兔)輔導(dǎo)導(dǎo)師；

?15年企業(yè)管理咨詢(xún)\運(yùn)營(yíng)\培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

?職業(yè)經(jīng)歷：

安百尚老師曾在華道數(shù)據(jù)集團(tuán)、惠買(mǎi)集團(tuán)做運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)管理，擁有15年的國(guó)企及民企等類(lèi)型上市公司的實(shí)踐及管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合多年的管理咨詢(xún)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，為上百家企業(yè)提供過(guò)定制化的管理培訓(xùn)服務(wù)。安百尚老師擅長(zhǎng)：中基層管理者的技能提升、管理行為訓(xùn)練、員工核心能力素養(yǎng)打造、勝任能力提升、職場(chǎng)技能培養(yǎng)等內(nèi)容。自2013年至今有500余場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)歷。

?授課特點(diǎn)：

?授課語(yǔ)言通俗易懂，技能實(shí)戰(zhàn)化、深入淺出、理論模型化；

?授課風(fēng)格親和有感染力，互動(dòng)性強(qiáng)，擅長(zhǎng)營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍

?擅用引導(dǎo)技術(shù)，通過(guò)引發(fā)和促動(dòng)學(xué)員思考的方式來(lái)提煉出知識(shí)點(diǎn)

?案例分析研討，深度點(diǎn)評(píng)，寓教于樂(lè)中引發(fā)學(xué)員思考帶動(dòng)行為改善；

?擅于激活學(xué)員自己的經(jīng)驗(yàn)，連接課程內(nèi)容，在學(xué)員自己的經(jīng)驗(yàn)中升華總結(jié)

?主講課程：

管理者技能類(lèi)

《管理卓越-從技術(shù)走向管理》

《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效員工教練輔導(dǎo)》

《管理者綜合管理技能提升修煉》

《有效的授權(quán)與激勵(lì)》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

員工素養(yǎng)/技能提升類(lèi)

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)綜合修煉》

《結(jié)構(gòu)性思維修煉》

《問(wèn)題分析與解決》；

《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》

《高效溝通與有效協(xié)作》

《非暴力溝通》

?服務(wù)客戶(hù)：

中國(guó)移動(dòng)、北京移動(dòng)、山東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中華網(wǎng)通、中航集團(tuán)；百度、京東、啟明星辰網(wǎng)絡(luò)安全、酒仙網(wǎng)、小米科技、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)；中國(guó)銀行、國(guó)家投資開(kāi)發(fā)銀行、中信銀行、工商銀行、光大銀行、交通銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、信誠(chéng)人壽、清和基金投資集團(tuán)；中國(guó)海油、中國(guó)石油、中石化；國(guó)家電網(wǎng)、冀北電力、中國(guó)核電集團(tuán)、中國(guó)水利水電、發(fā)那科機(jī)電、中國(guó)華能集團(tuán)、威馬新能源汽車(chē)、北京現(xiàn)代、豐田汽車(chē)；方正集團(tuán)、樂(lè)元素、FESCO、IGT、博奧生物、以嶺藥業(yè)、科園藥業(yè)、學(xué)而思教育、中信出版社、泰富集團(tuán)、北京電子控股、快魚(yú)服飾、新世界地產(chǎn)、愛(ài)思唯爾、長(zhǎng)久集團(tuán)、京東方、城市學(xué)院、東方雨虹、永康口腔、開(kāi)域集團(tuán)、北汽集團(tuán)、北京金隅集團(tuán)、中國(guó)黃金集團(tuán)、京能集團(tuán)、北京自來(lái)水集團(tuán)、公交集團(tuán)、江銅集團(tuán)、首發(fā)集團(tuán)、排水集團(tuán)、雪蓮集團(tuán)、北京化工集團(tuán)、北京電子黨校、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易、樂(lè)多港集團(tuán)、文化部干部學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通設(shè)計(jì)院、豐臺(tái)黨校、燕山發(fā)改委、豐臺(tái)經(jīng)信委、北京體檢協(xié)會(huì)、積水潭醫(yī)院、黑莊戶(hù)中學(xué)、芳草地國(guó)際學(xué)校等上百家公司提供培訓(xùn)服務(wù)。

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